Обоснование антикризисной программы ОАО «Сургутнефтегаз»

За последние 5 лет доля добычи нефти  увеличилась с 39% до 56%.

• стимулирование творческой инновационной деятельности.

Рационализаторства, изобретательства, научно-технических исследований молодых  ученых и специалистов Сургутнефтегаза  – является неотъемлемой частью корпоративной  политики. Только за последние три  года экономический эффект от внедрения  рационализаторских предложений специалистов Компании составил свыше 1,7 млрд.руб.

• сокращение затрат на модернизацию и техническое перевооружение предприятия
• ориентация на собственные финансовые ресурсы при реализации инвестиционных проектов.

Амортизация и прибыль обеспечивают более 80% всех необходимых средств.

• сокращение непроизводственных затрат.

"Сургутнефтегаз" фактически признал сокращение  своей доли в РЕН ТВ. Сокращение  доли компании "Северсталь" пока  не получило официального подтверждения,  но эксперты уверены, что акции  РЕН ТВ постепенно консолидируются  у ИК "Аброс". "Некоторое время  назад было принято решение,  что акции РЕН ТВ постепенно  консолидируются у "Аброса", — поясняет топ-менеджер крупной  медиакомпании. с 35 до 8,75%.

• оптимизация производственной структуры предприятий нефтепродуктообеспечения, модернизации сбытовой сети, расширении спектра сервисных услуг, введении стандартов единой учетной системы;
• увеличение и улучшение качества ресурсной базы за счет проведения геологоразведочных работ и приобретения новых перспективных участков.

Построены 6 новых АЗС, товарооборот сбытовых предприятий увеличился на 35 %.

Список источников информации.

1. http://www.surgutneftegas.ru
2. http://www.cfin.ru/encycl/payables_turnover.shtml
3. http://www.finam.ru
4. http://www.kommersant.ru
5. http://finanalis.ru
6. Отчеты по компании за 2006, 2007, 2008, 2009 года
7. Методика расчета показателя финансовой устойчивости