Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 21:45, курсовая работа
Цель курсового проекта - изучить принцип разработки и принятия управленческого решения и стратегии развития предприятия.
Основная задача курсового проекта – разработать управленческое решение используя методы анализа проблем, прогнозирования тенденций и экономико-математического моделирования.
Введение
Глава 1. Характеристика объекта управления
1.1. Теоритическое обоснование проблемы разработки управленческого …………………………………………................................................................... 3
1.2 Характеристика объекта управления…………………….…………………………………………………………6
1.3. Характеристика внешней среды организации……………………………..7
1.4.Анализ внутренней среды организации……………………………………10
Глава 2 . Определение миссии и целей предприятия
2.1. Постановка миссий и целей предприятия………………………………....20
2.2. Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций……………………………………….22
2.3. Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития ПЭП предприятия на основе системы целевых показателей………………………………………………………………………25
Заключение……………………………………………………………………….27
2.3. Обоснование
эффективности принятого
Основными целевыми показателями являются:
- критерий оптимальности;
- критерий эффективности;
- критерий устойчивости.
Критерий оптимальности
отражает оценку достигнутых экономических
результатов в сравнении с
нормативными значениями. Критерий эффективности
соизмеряет экономический результат
с объемом вложенных
1)Коф = = = 0,957968053
Коn = = = 1
2) Кдф = = = 1,24891942
Зрф = ЗП *Тф+Фф* На+Мф =32,375 +181,181*0,16+351,61= 412,973
Кдn = = = 1,19358779
Зрn = ЗП *Тn+Фn*На+Мn = 33,650+503,942*0,16+336,797= 451,077
3)Ку =
Кфот = = = 1,00465477
Кфом = = = 1,0439819
Кфоф = = = 0,3753024
Ку = = 0,78270000
Кnот = = = 1
Кnом = = = 1
Кnоф = = = 1
Ку = = 1
наименование показателя |
обозначение |
фактическое значение |
потенциальное значение |
динамика |
Ко |
Ко = |
0,957968053 |
1 |
0,000055717 |
Кд |
Кд= |
1,24891942 |
1,19358779 |
-0,05533163 |
Ку |
Ку = |
0,78270000 |
1 |
0,2173 |
Ко(т) |
Кот = |
1,00465477 |
1 |
-0,00465477 |
Ко(м) |
Ком = |
1,0439819 |
1 |
-0,00439819 |
Ко(ф) |
Коф = |
0,3753024 |
1 |
0,6246976 |
Заключение
Был проведен анализ предприятия ОАО «Люберецкий МРЗ».
Также был проведен анализ внешней и внутренней среды организации (SWOT - и PEST- анализ) в ходе которого были выявлены сильные и слабые стороны предприятия и возможности и угрозы развития.
Проведенный анализ динамики основных показателей развития предприятия, показал, что деятельность предприятия в рассмотренный период находится имеет тенденцию к улучшению.
При моделировании производственного потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций, была выбрана стратегия роста для дальнейшего развития предприятия.