Антикризисное управление

Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию.
В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами.

Введение...................................................................................................................3
1. Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных про-грамм.........................................................................................................................4
2. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персона-лом........................................................................................................7
3. Наем персонала в условиях кризи-са...............................................................10
4. Адаптация персонала к новым услови-ям.......................................................11
5. Проблемы стимулирования работников в условиях кризи-са.......................12
6. Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии.........................14
7. Антикризисный управляющий в системе управления персона-лом............16
Заключение.............................................................................................................18
Список литературы................................................................................................19