Антикризисное управления

Последствия негативного воздействия тех или иных факторов, оказываю-щих влияние на финансовую состоятельность предприятий, можно предвидеть, а значить своевременно, принять соответствующие меры к их устранению. Или ослаблению, если постоянно отслеживать признаки возможного ухудшения финансового состояния предприятия. Здесь наиболее важна роль антикризисного менеджмента, поэтому и актуально исследование основных принципов антикризисного управления.

Введение 3
1. Основные черты кризисного состояния предприятия 5
1.1 Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений
в экономике предприятий 5
1.2 Основные черты экономического механизма возникновения
кризисного состояния производственной системы 12
2. Основные проблемы антикризисного управления 18
2.1 Типы антикризисных процессов и варианты действий
в кризисных ситуациях 18
2.2 Проблематика программно-целевого анти¬кризисного управления
2.3. Место антикризисного управления 25
в экономической стратегии фирмы 28
Заключение 35
Список литературы 38