Складання бізнес-плану впровадження інноваційного проекту

• придбання й установка  устаткування;

• вирішення організаційних питань діяльності Торгового комплексу,

Утримання, витрати і терміни виконання основних етапів реалізації проекту по функціонуванню Торгового комплексу подані в таблиці 2.2:

Роботи з більшості  етапів будуть здійснюватися паралельно, що забезпечить скорочення термінів реалізації проекту.

2.5.3. План фінансування проекту

Дійсний проект створення  Торгового комплексу передбачає такі умови фінансування:

• за рахунок власних  коштів МПП "СОФ" - 400 000 гривень 

• за рахунок кредитних  засобів                     -4000 000 гривень

Виходячи з розрозділу витрат на реалізацію проекту найбільше оптимальним варіантом притягнення кредитних засобів по термінах є надання кредиту МПП "СОФ" одним платежем наприкінці першого кварталу 2012 року.

Фінансування витрат на проведення робіт із розробки і  твердження технічного проекту по створенню Торгового комплексу на базі існуючого магазина буде здійснюватися МПП "СОФ" у першому кварталі 2012 року в сумі 200,0  тис. гривень.

Гадані умови надання  кредиту такі:

• одержання кредиту                                             -I квартал 2012 року

• остаточний термін розрахунку по кредиту       -1 півріччя 2007 року

• початок погашення % за кредит                       - П півріччя 2012 року

• початок погашення  суми кредиту                     -1 півріччя 2002 року

• період і розмір перерахувань заборгованості - щорічно рівними частинами два рази на рік

• відсоток по кредиту                         - 10 %

Сума кредиту в розмірі 4 000 000 гривень що залучається МПП " СОФ", буде   використана   цілеспрямовано   на   реалізацію   проекту   по створенню високоефективного торгового підприємства - Торгового комплексу, на базі наявних площ магазина по вул. Червонопрапорній, 169 і за рахунок запровадження в експлуатацію в 2012 році ресторану, оптової бази з виставковим павільйоном, стоянки для вантажних автомобілів із міні-кемпінгом і СТО,  цеху по розфасуванню сипучих продовольчих товарів.

 

2.6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ПРОЕКТУ

Основними напрямками діяльності утворюваного підприємства стануть:

• роздрібна торгівля: на базі чинного продовольчого магазина (з урахуванням нарощування обсягів продаж) ;
• оптова торгівля: на базі  створення оптової  бази продовольчих  і  супутних промислових товарів;
• організація діяльності розважальних закладів: на базі чинного кафе і створення ресторану (у процесі будівництва)  та ігрового залу;
• обслуговування транзитного транспорту: на базі утворюваної стоянки з мини-кепингом і станцією технічного обслуговування;
• інші послуги : за рахунок використання окремих елементів матеріально-технічної бази підприємства, зокрема: організації     транспортних    перевезень, відповідального збереження товарів, інше.

 

При розробці перспективного плану діяльності Торгового комплексу в якості вихідних даних використані такі дані:

• планові потужності всіх підрозділів Комплексу і  терміни введення їх у дію (показники  торгових і складських площ комплексу, відвідування комплексу, інше);

• сформований у районі розташування Комплексу контингент споживачів послуг і прогнозний рівень попиту на них;

• фінансово-економічні показники, досягнуті підприємством "СОФ" у процесі поточної діяльності;

• статистичні дані по організації діяльності підприємств  профілю подібного МПП "СОФ";

• рівень прямих і непрямих витрат, необхідних для функціонування комплексу;

• законодавча база в  України.

Приймаючи до уваги, що початковий період діяльності Комплексу буде пов'язаний із значними проблемами, пов'язаними з процесом розгортання діяльності, організацією відповідного маркетингового супроводу, формуванням власного споживача послуг і т.п., стабілізація діяльності Комплексу реально очікується наприкінці 2000 року.  Починаючи з 2001 року обсяги наданих послуг і товарообіг будут носити достатньо постійний характер, а їхній річний приріст буде знаходиться в межах 3-8%. 

Виходячи з проведеного  комплексу маркетингових досліджень і приймаючи в уваги весь комплекс відзначених вище чинників в укрупненому  виді динаміка валових прибутків  на найближчі п'ять років у розтині окремих видів діяльності виглядає в такий спосіб:

 

Таблиця 2.3.Валові прибутки на 2012-2016 р.р.

Напрямки діяльності	Одиниця	Обсяг товарообороту та послуг
	виміру	2012	2013	2014	2015	2016
• Роздрібна торгівля	тис.грн.	1044	1840	2180	2248	2292
• Оптова торгівля	тис.грн.	-	700	1168	1248	1320
•Організація діяльності розважальних  закладів	тис.грн	412	1240	1480	1600	1680
• Обслуговування транзитного автотранспорту	тис.грн.	-	116	164	180	184
• Інші послуги	тис.грн.	-	184	308	360	372
УСЬОГО:		1456	4080	5300	5636	5848

Більш детальний розрахунок прибутків "Прогнозовані    прибутки і збитки " (період 5,5 років визначений виходячи з терміна завершення погашення кредиту).

Розрахунки прогнозних фінансових показників функціонування Торгового комплексу в період із 2012 року по 2016 рік (1-е півріччя) здійснено виходячи з таких припущень:

- суворе дотримання  графіка фінансування будівельно-монтажних  робіт, передбачених проектом;

- упровадження всього запланованого комплексу заходів для розвитку Торгового комплексу;

- ефективне проведення  рекламної кампанії з метою  притягнення максимальної кількості  споживачів послуг комплексу. 

Фінансовий план діяльності Торгового комплексу поданий  у виді трьох його основних складових: Балансового звіту, Звіту про прибутки, Звіту про потік готівки, що є невід'ємною частиною дійсного інвестиційного проекту .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. РОЗРАХУНОК ЕФЕКТИВНОСТІ СТВОРЕННЯ МЧП “СОФ”

 

Оцінка ефективності інвестиційного проету є вирішальним етапом процесу прийняття інвестиційних рішень,і від її результатів залежить прийняття даних проектів до реалізації або їх відхилення.Також важливість аналізу доцільності здійснення проекту обумовлена тим,що в умовах хронічної нестачі фінансових ресурсів як макр-,так і на мікроекономічному рівні,інвестиції, як правило,фінансуються за рахунок позикових коштів.

Серед останніх головну  роль відіграють ркедити банків та міжнародних фінансових організацій, які ставлять жорсткі вимоги до ефективності використання наданих ресурсів. Тому логічно постае питання щодо методики здійснення такої оцінки.

В ринкових умовах існуе  об’єктивна потреба у задіянні світового  досвіду оцінки ефективності інвестицій, а саме, сучасних зарубіжних методик, теоретичною основою яких є концепція грошових потоків.Під потоком реальних грошей,по суті,розуміеться,або надходження грошових коштів (притоки реальних грошей),або платежі (відсотки реальних грошей).При цьому враховуеться той фактор,що сума грошей,яка є в наявності на даний момент, має більшу цінність,ніж та сама сума в майбутньому.

Вплив фактору часу на ціну грошей усуваеться шляхом дисконтування  грошових потоків,тобто приведення іх до теперішньої вартості за допомогою  процентної ставки,яка характеризуе відносну заміну ціни грошей за певний період. Якщо розрахунок провадиться в національній валюті України,то доцільно приймати дану ставку на рівні ставки рефінансування Національного банку України.

Формула дисконтування  має такий вигляд:

ГП(0)=ГП(t)/(1+р)

де ГП(t)-номінальна вартість майбутнього потоку реальних грошей у році t

ГП(0)-теперішня вартість даного проекту

р-процентна ставка порівняння поділена на 100(норма дисконту,яка  характеризуе мінімально припустимий  рівень прибутковості інвестицій).

При аналізі ефективності інвестиційних проектів основне значення мають:

• потік інвестованих грошових коштів;
• потік грошових коштів,який виникае в результаті реалізаціі проекту(чистий грошовий потік).

Потік інвестованих грошових коштів (Кзаг або Кнов) завжди у фінансових розрахунках приймаеться від’ємним.До його складу входитьяк власний, так і позиковий капітал,який вкладаеться в проект.

Чистий (генерований) грошовий потік включае прибуток,який залишаеться у розпорядженні підприемства після оподаткування,тобто чистий прибуток і амортизаційні відрахування.

 ЧГП=П*(1-Н)+А

де ЧГП-чистий грошовий потік;

П-балансовий прибуток у випадку нового будівництва та додатковий прибуток у разі впровадження заходу на діючому підприкмстві;

Н-ставка податку на прибуток,поділена на 100;

А-амортизаційні відрахування на обладнання,яке вводиться у експлуатацію (в даному разі амортизація виступае якумовно-грошовий потік).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

Організація малого підприємства МЧП “СОФ” дозволить підвищити сервісне обслуговування Харківського району.

Для здійснення проекту  відповідно до розрахунків буде потрібно 4400 тис.гривень.  Можливим інвестором є Стаднюк Е.Ф.і  АБ «Експрес Банк»

Розрахунки ефективності показали :що термін окупності складає - 4,7роки; аккумульований дисконтований грошовий потік за цей період складає - 4827,6тис.грн.; індекс прибутковості - 1.662.

Приведені показники  свідчать про доцільність організації  такого багатопрофільного підприємства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

 

1. Закон України “Про підприємства в Україні”. Прийнятий Верховною радою України 27 березня 1991 р. // Голос України. - 1991. - № 86.
2. Закон України “Про підприємництво”. Прийнятий Верховною Радою України 7 лютого 1991 р. // Голос України. - 1991. - № 44.
3. Гражданский кодекс Украины. Харьков, “Одисей” 1998.
4. Антонова Н. Инвестирование воспроизводственной сферы // Бизнес Информ. - 1999. - № 3-4. - с. 53.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика. - 1997. - 416 с.
6. Г. Бенвенисте “Овладение политикой планирования” - М: “Прогресс” - 1990г. - 304с.
7. Бенедерський Е. Роль инвестиций и инноваций в реструктуризации экономики // Экономика Украины. - 1998. - № 9. - с. 39.
8. Берл Густав. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать бывших шагов к успеху пер. с англ. М.: Дело ЛТД”, 1995.
9. Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес – план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 1994.-101 с.
10. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы  экономики . 1996 . -№7 . - С.38-41.
11. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент (участники рынка, инструменты, решения): Учебное пособие. - СПб: Изд-во "Специальная литература". 1995. - 429 с.
12. Гриалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СП.: “Белл” 1994.
13. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: “Высшая школа” 1995.
14. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 1995.-30.
15. Довбня И., Божко Т. Источники финансирования инвестиционных проектов // Бизнес Информ. - 1999. - № 1-2. - с. 50.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика. - 1996 г.
17. Колосов А. Инвестиционная привлекательность отраслей экономики // Бизнес Информ. - 1998. - № 4. - с. 32.
18. Комаринський Я., Яремчук І. Фінансово - інвестиційний аналіз: Навчальний посібник. - К., 1996. - 300 с.
19. Кухленко О. Исследование напрвлений активизации инвестиционной деятельности в Украине // Экономика Украины. - 1998. - № 9. - с. 91.
20. Лунев П.. Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендаций. -М.: Внешсигма, 1995.
21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы медеджмента. М: Дело, 1992
22. Пащенко т. Оценка инвестиционного потенциала предприятия // Бизнес - Информ. - 1998. - № 6. - с. 75.
23. Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: “Прогресс-Универс”, 1989.
24. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. - М.: СО Анкил, 1993.
25. Пономарева Г., Вартанова Е. Инвестиции: шаг вперед, два шага назад // Бизнес Информ. - 1998. - № 6. - с.78.
26. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х.    Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Сборник бизнес-планов М.: 1995.
27. Попов В. М., Кураков Л Д., Медведев Г, В., Ляпунов С. Я., Паршагин Д.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное посебие/Под ред. В. М. Попова,— 4-е изд., перераб. и доп.— М.: Финансы и статистика, 1997.
28. Пособия ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнес-плана: Пер. с англ., 2-е изд. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 4-е издание, переработанное и дополненное. - Минск: ООО “Новое издание”, - 1999 г. - 688 с.
30. Хотомлянский А. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов: совершенствование методики // Экономика Украины. - 1998. - № 6. - с. 83.
31. Черная М. Оценка эффективности инвестиционных проектов // Бизнес Информ. - 1999. - № 7-8. - с. 100.
32. Економіка  підприємств:   підручник  в  2 - х  томах,   за   ред.  С.Ф. Покропивного. - К.: Хвиля-прес, 1995. Т. І. - 400 с., Т. ІІ. - 280 с.
33. Ющенко А. Финансовый менеджмент: понятие, сущность, задачи, методы, приемы. // Навигатор бухгалтера. - 1999. - № 20. - с. 24.