Бизнес планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 19:36, практическая работа

Описание работы

Цель данного проекта – создание фабрики по пошиву одежды для женщин в возрасте от 18 до 50 лет.

Файлы: 1 файл

бизнес план.doc

— 667.00 Кб (Скачать файл)

 

Важнейшие принципы отдельных направлений кадровой политики организации и их характеристика разработаны и приведены нами в таблице. 
Таблица 22 - Характеристика важнейших принципов отдельных направлений кадровой политики организации

 
Направления

 
Принципы

 
Характеристика

 
1

 
2

 
3

 
1. Управление персоналом организации

 
Принцип одинаковой необходимости  достижения индивидуальных и организационных целей (основной)

 
Необходимость искать честные компромиссы  между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтение интересам организации

 
2. Подбор и расстановка персонала

 
Принцип соответствия 
 
Принцип профессиональной компетенции 
 
Принцип практических достижений 
 
Принцип индивидуальности

 
Соответствие объема заданий, полномочий и ответственности возможностям человека 
 
Уровень знаний, соответствующий требованиям должности 
 
Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных) 
 
Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль руководства

     
     

 
3. Оценка и аттестация персонала

 
Принцип отбора показателей оценки 
 
Принцип оценки квалификации 
 
Принцип оценки осуществления заданий

 
Система показателей, учитывающих цель оценок, критерии оценок, частоту оценок 
 
Пригодность, определение знаний, необходимых для выполнения данного вида деятельности 
 
Оценка результатов деятельности

 
4. Развитие персонала

 
Принцип повышения квалификации 
 
Принцип самовыражения 
 
Принцип саморазвития

 
Необходимость периодичного пересмотра должностных инструкций для постоянного  развития персонала 
 
Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения 
 
Способность и возможность саморазвития

 
5. Мотивация и стимулирование персонала, оплата труда

 
Принцип равномерного сочетания стимулов и санкций 
 
Принцип мотивации

 
 
Конкретность описания задач, обязанностей и показателей 
 
Побудительные факторы, влияющие на повышение эффективности труда


Финансовый план

Финансовый  план организации представляет собой  обобщение результатов всех предыдущих разделов бизнес - плана.

Финансовый  план включает в себя такие разделы бизнес-плана как план издержек обращения, основные технико-экономические показатели проекта.

Для принятия окончательного решения по предпринимательскому проекту необходимо четко определить инвестиции и производственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет, в конечном счете, зависеть от их размеров, структуры и графика осуществления.

Общая сумма  инвестиционных затрат на осуществление  предпринимательского проекта включает прежде всего издержки на формирование основного капитала (инвестиций), оборотного капитала и производственных издержек. Причем основной капитал представляет собой средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестируемого проекта, а оборотный капитал – средства, необходимые для функционирования проекта.

Рассмотрим  общую потребность в инвестициях  ООО «Каприз», и  источники финансирования данного проекта (таблица 1, 2).

Таблица 23 - Источник финансирования

     

Категории инвестиций

декабрь 2011 года

итого

собственный капитал

135614

135614

заемный капитал

2629433

2629433

итого

2765047

2765047

 

Таблица 24 - Общая потребность в инвестициях

   

Категории инвестиций

   

декабрь 2011 года

итого

основной капитал

525250

525000

здания, сооружения производственного типа

100000

 

рабочие машины и оборудования

425250

 

транспортные  средства

   

прочие

   

оборотный капитал

2239797

2239797

запасы и  затраты

1904397

 

денежные средства

335400

 

итого

2765047

2765047


В рамках реализации проекта предусматривается инвестирование за счет собственных и заемных  средств.  Общая   потребность   в   инвестициях, в соответствии с настоящим  бизнес-планом, определена в 2765047 рублей, которые предоставляются в виде собственных средств и инвестиционного кредита сроком на 5 лет по ставке 35 % годовых с ежегодной выплатой процентов.

Далее спрогнозируем  объём продаж. Объём реализации отражается в натуральном и стоимостном выражении по всем видам продукции. Прогноз продаж представлен в таблице 25.

Таблица 25 –  Прогноз продаж

Наименование продукции

показатели

2012 год

2013 год

2014 год

юбка

объем продаж в  натуральном выражении, в шт.

2556

2688

2816

цена 1 единицы, в рублях

2000

2000

2000

выручка от реализации, в рублях

5112000

5376000

5632000

брюки, шорты

объем продаж в  натуральном выражении

2556

2688

2816

цена 1 единицы

2150

2150

2150

выручка от реализации

5495400

5779200

6054400

платье, сарафан, халат

объем продаж в  натуральном выражении

2556

2688

2816

цена 1 единицы

2650

2650

2650

выручка от реализации

6773400

7123200

7462400

жакет

объем продаж в  натуральном выражении

2556

2688

2816

цена 1 единицы

3250

3250

3250

выручка от реализации

8307000

8736000

9152000

блузка

объем продаж в  натуральном выражении

2556

2688

2816

цена 1 единицы

2200

2200

2200

выручка от реализации

5623200

5913600

6195200

костюм

объем продаж в натуральном выражении

2580

2688

2816

цена 1 единицы

4750

4750

4750

выручка от реализации

12255000

12768000

13376000

общая выручка

 

43566000

45696000

47872000

общий объем  количества

 

15360

16128

16896


 

Из таблицы  видно, что выручка от реализации ООО «Каприз» с каждым годом увеличивается. Выручка от реализации в 2012 году составила 43566000 рублей и к 2014 году увеличилась на 4306000 рублей или 9,8 %.

Финансовые  издержки представляют собой выплату  процентов за пользование кредитом. В этом подразделе необходимо составить график погашения и возврата кредита.

Рассмотрим  график погашения кредита.

Таблица 26 - График погашения кредита

 

В рублях

Год

Начальный

Погашение долга

Проценты

Годовая выплата

Конечный баланс долга

баланс долга

1

2629433

184060,31

920301,55

1104361,9

2445372,7

2

2445372,7

184060,31

855880,44

1039940,8

2261312,4

3

2261312,4

184060,31

791459,34

975519,65

2077252,1

4

2077252,1

184060,31

727038,23

911098,54

1893191,8

5

1893191,8

1893191,8

662617,13

2555808,9

0

Итог

 

2629433

3957296,7

   

 

ООО «Каприз», получает кредит в сумме 2629433 рублей сроком на 5 лет под 35 % годовых. Платежи в счет погашения кредита вносятся ежегодно в сумме 184060,31 рублей плюс процент. Таким образом, в конце 5-летнего периода, уже осуществлены четыре платежа по 184060,31 рублей и остается невыплаченной сумма в 1893191,76 рублей, которую полностью выплачивают по окончании срока кредита. Проценты начисляются исходя из величины начального на текущий год баланса долга.

Смета – это  сводный план всех расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности. Смета затрат представлена в приложении Б.

Из  таблицы видно, что общая сумма  затрат на производство и реализацию продукции в 2014 г. увеличилась на 3498033 рублей по сравнению с 2012 г., при этом следует отметить, что рост затрат наблюдается практически по всем статьям. 

Стоимость материальных ресурсов в 2014 году по сравнению с  базисным, увеличилась на 9,9 % . Рост материальных затрат произошел из-за роста объема товарной продукции. По той же причине произошел рост заработной платы. Так как отчисления на социальные мероприятия на прямую зависят от заработной платы, то с ее увеличением  растут и отчисления.

Бюджет  прибылей и убытков отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия. Цель его составления – управление экономическими результатами деятельности предприятия, т. е. прибылью и рентабельностью. Он показывает суммарные и детализированные доходы компании; суммарные и детализированные расходы компании. Структура Бюджета прибылей и убытков позволяет качественно спланировать и учесть весь процесс формирования финансовых результатов деятельности компании.

Далее рассмотрим, как будет формироваться, и изменяться прибыль ООО «Каприз». Бюджет прибылей и убытков представлен в таблице 27.

Таблица 27 - Бюджет прибылей и убытков

В рублях

Показатели

Порядок расчета

2012 год

2013 год

2014 год

общие поступления

Прогноз продаж

43566000

45696000

47872000

НДС

 

4984245

6889343,6

7296746,5

Общие текущие  затраты

Смета затрат

29082916

30816332,44

32580949,34

Прибыль от реализации

стр. 1 -стр. 2-стр. 3

9498839

7990323,96

7994304,16

Балансовая  прибыль

Стр. 4 ± стр. 5 ± стр.6

9498839

7990323,96

7994304,16

Платежи в бюджет

 

1899768

1598064,792

1598860,832

Чистая прибыль

стр. 7-стр. 8

7599072

6392259,168

6395443,328

Чистая прибыль  нарастающим итогом

 

15198143

27982661,51

34378104,84


 

Рассмотрим  бюджет прибылей и убытков по каждому  показателю.

В 2012 году общие доходы при запланированном товарообороте составят 43566000 рублей и к 2014 году увеличатся на 4306000 рублей или 9,88 %. Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции в 2014 г. увеличится на 3498033 рублей по сравнению с 2012 г., при этом следует отметить, что рост затрат наблюдается практически по всем статьям. 

Информация о работе Бизнес планирование