Бизнес план швейного ателье «Стиль»

Так как внешняя  и внутренняя среда изменяются под  воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT-анализ.

 

SWOT-анализ

	Конкурент 1 «Гламур»	Конкурент 2 «Фантазия»	Швейное ателье «Стиль»
Сильные стороны	Постоянные клиенты, хорошее качество продукции, известная фирма	Хорошая репутация у клиентов, удобное  расположение	Современное оборудование, удобное место -расположение, невысокие цены, высокий уровень обслуживания
Слабые стороны	Высокие цены, отсутствие рекламы	Нехватка рабочего персонала, не высокий уровень обслуживания	Еще не сформировавшийся имидж салона, отсутствие постоянных клиентов
Возможности	Проведение рекламной компании	Переход к более эффективным стратегиям	Расширение ассортимента, постоянные поставщики
Угрозы	Возможность появления новых конкурентов	Изменение потребительских предпочтений	Появление новых конкурентов

 

 

6.Маркетинговый план

 На предприятии сервиса  используем различные способы  привлечения клиентов:

Постоянные (регулярные) рекламные  сообщения в СМИ, выпуск печатной рекламной продукции (справочники, буклеты, календари, фото в газетах).

      Формирование  общественного мнения осуществляется  путем выступления руководителей  на презентациях, пресс-конференциях, ярмарках и т. д. Цель рекламной  компании - доведение до большего  числа потенциальных покупателей  информации об изготавливаемом  продукте.

     Распространение  рекламы будет проходить в  основном ряду через средства  массовой информации: газета, радио,  телевидение. Также будут заказываться  в типографии выпуск буклетов  и календарей для распространения  между клиентами.

     Печать объявления  в газете - сравнительно недорогая  реклама по сравнению с рекламой  на телевидении и на радио.  Выбранная для рекламы газета  направлена на молодежную аудиторию.  Объявления даются перед началом сезона на изготовление какого-либо ассортимента.

Реклама на радио дается в дневное время, когда потенциальные  клиенты на работе, так как радио  слушают в основном на работе. Телевизионная  реклама наоборот рассчитана на вечернее время, когда клиенты уже вернулись  домой и приступили к просмотру  вечерних новостей и телесериалов.

Затраты на рекламную компанию не превышают 3 % от объема реализации, поэтому использование рекламы  с целью привлечения клиентов приносит эффективность.

 

 

Вид рекламы	Примерная стоимость	Эффективность
Вывески в магазинах	1000	Повышение информированности  клиентов
Теле- и радио реклама	1000
Рекламные объявления в газетах	500
Рекламные щиты на улицах	1500
Итого:	4000

 

 

Итого на год:4000*12=48000р.

 

Я считаю, что наше ателье привлечёт внимание клиентов, а в  дальнейшем сложится своя клиентская база.

 

Так же для привлечения  большого количества клиентов и их заинтересованности, мы предлагаем ввести дополнительные услуги:

• Возможность заказать одежду по каталогам
• Выезд на дом, для снятия мерок (доплата 20% от стоимости услуги)

 

Так же для привлечения  клиентов будут введены:

• Система скидок
• Купон постоянным клиентам

Можно ввести статистику: сколько  человек посетило наше ателье.

Следить за тем, какие услуги востребованы больше.

Ввести среди персонала  определённую форму одежды и бейджи, чтобы клиент сразу мог определить, к кому ему обратиться.

Стратегия маркетинга

Внедрение на существующий рынок. Постепенное расширение границ бизнеса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Организационный план

Решая вопрос выбора организационно правовой формы, предприятие остановилось на обществе с ограниченной ответственностью, потому что в условиях рыночных отношений  это – самая гибкая форма. ООО  – это предприятие, учредителями которого являются граждане и юридические лица.

Предприятие считает одним  из важнейших факторов стабильной работы сплочённость и опытность команды  управления и возможность решать намеченные задачи и осуществлять планы  активного развития предприятия. Поэтому  ателье набирает профессионалов, прошедших  специальную подготовку и способных  обеспечить высокий уровень работы.

Работники ателье приглашаются по рекомендациям кадровых агентств, по рекламе в СМИ. Взаимоотношение  администрации с работниками, охрана труда, социальное развитие регулируется законодательством Российской Федерации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Персонал – Руководитель*20000

           2 швеи*15000

Уборщик помещения*5000

(Итого за месяц З./п.:20000+15000+15000+5000=55000р.)

(Итого на год:(12500+20000+30000+5000)*12=810000р.)

 

 

 

 

 

 

 

№	Должность	Должностные обязанности	Оклад	Итого
1	Руководитель	Выполняет все обязанности  бухгалтерского учета, закупает сырьё  и материалы, следит за персоналом и  состоянием помещения, заключает договора разностороннего характера	20000	240000
2	Швея	Принимает заказы на пошив  одежды, снимает мерки, определяет цену, подбирает материал, шьёт заказ	15000	180000
3	Швея	Принимает заказы на пошив  одежды, снимает мерки, определяет цену, подбирает материал, шьёт заказ	15000	180000
4	Уборщик помещения	Убирает помещение и следит за чистотой	5000	60000

 
8.Юридический план

 

Для того, чтобы  заниматься предпринимательской деятельностью  необходимо зарегистрироваться в органах ИФНС, для этого необходимо:

1. Юр. Оформление полного комплекта необходимых документов;
2. Выбрать код деятельности (код статистики) согласно утверждённому классификатору кодов по ОКВД;
3. Оплатить гос. Пошлины за регистрацию(850р.);
4. Подать документы на гос. Регистрацию ИП;
5. Постановка на упрощённую систему налогов (при необходимости);
6. Получение свидетельства ОГРН;
7. Получение свидетельства о постановке на счёт ИНН;
8. Получение выписки из ЕГРИП;
9. Получение информационного письма(кода статистики);
10. Изготовление печати;

 

Получение разрешительных документов.

Для этого необходимо предоставить:

1. Ксерокопии уставных документов:

• Устав, учредительный договор;
• Свидетельство о регистрации;
• Свидетельство ИНФС о присвоении ИНН;

2. Банковские реквизиты;

3. Договор аренды помещения и свидетельство на право собственности;
4. Договор на вывоз мусора;
5. Санпаспорт объекта, договор на обработку;
6. Проекты: вентиляция, канализация, технология;

 

 

Документы необходимые  для работы предприятия:

• Устав предприятия

• Договор с энергоснабжением
• Договор с сан.эпидем. надзором
• Договор с водоснабжением
• Договор с пожар надзором
• Патент на вид деятельности
• Договор с энергонадзором
• Договор на обслуживание оборудования
• Договор на дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию
• Журнал по технике безопасности
• Проверка контрольно- измерительного оборудования и мерной посуды
• Договор на подключение к внешним инженерным сетям

 

9.Финансовый план

ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ.

 

Изделие	Цена	Количество	Сумма
Женская одежда
Юбка с подкладом	1500	2	3000
Брюки без подклада	1500	3	4500
Брюки с подкладом	1800	2	3600
Жакет без подклада	2450	2	4900
Жакет с подкладом	3650	1	3650
Жилет без подклада	1300	2	2600
Жилет с подкладом	1500	2	3000
Шорты	1000	3	3000
Бриджи	1250	3	3750
Комбенизон	2900	2	5800
Пончо	2000	2	4000
Блуза	1700	3	5100
Топ	900	4	3600
Двойное платье (подклад  из основной ткани)	4300	1	4300
Платье с подкладом	3200	2	6400
Корсаж	2600	2	5200
Платье без подклада	3000	2	6000
Свадебное платье	7500	1	7500
Сарафан	2200	3	6600
Куртка без утеплителя	3500	2	7000
Куртка с утеплителем	4100	1	4100
Пальто демисезонное	5100	2	10200
Пальто зимнее	7200	1	7200
Плащ	3900	1	3900
Юбка без подклада	1100	3	3300
Мужская одежда
Шорты	1100	4	4400
Жилет	1700	2	3400
Бриджи	1400	2	2800
Брюки	2000	2	4000
Сорочка	1600	3	4800
Блейзер	5800	1	5800
Куртка без утеплителя	4200	1	4200
Куртка с утеплителем	5100	1	5100
Пальто демисезонное	6300	1	6300
Пальто зимнее	8000	1	8000
Плащ	4550	1	4550
Изделия из натуральной кожи
Юбка	2100	2	4200
Брюки	2900	2	5800
Жилет	3200	2	6400
Жакет	4800	2	9600
Куртка без утеплителя	4500	1	4500
Куртка с утеплителем	5800	1	5800
Брюки мужские	3800	2	7600
Жилет мужской	3600	2	7200
Куртка мужская без  утеплителя	5600	1	5600
Куртка мужская с утеплителем	6900	1	6900

 

 

Итого за месяц=239150р.

Итого за год=239150*12=2869800р.

НДС=2869800/118%*100%=437766,1р.

Итого без НДС=2869800-437766,1=2432033,9р.

 

 

РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ.

Постоянные расходы: зарплата персонала, оплата аренды помещения, электроэнергия, водоснабжение. Могут быть непредвиденные расходы, поэтому необходимо иметь запас денежных средств.

• Оплата персонала =810000р.
• Закупка оборудования =67050р.
• Стразовые взносы =243000р.
• Аренда =150000р.
• Коммунальные услуги =64452р.

Свет=4,69*500=2345*12=28140р.

Вода=26*1*12=312р.

Тепло=3000*12=36000р.

Итог по расходам=1334502р.

• Баланс:

                    Доход- расход=2432034-1334502=2298584р.

                    Налог на прибыль=2298584*20%=459717р.

                    Чистая прибыль =2298584-459717=1838867р.