Организация бюджетного планирования в компании ООО «Фрегат»

Актуальность темы исследования. В условиях развития рыночных отношений, интеграции России в систему мирохозяйственных связей и ужесточения конкуренции, особое значение для хозяйствующих субъектов приобретает отлаженность механизмов управления и постоянного совершенствования бизнес-процессов. Это делает очевидным необходимость применения особых подходов, инструментов и технологий, особенно в процессах управления материальными и финансовыми ресурсами.

Введение
Глава I. Содержание и сущность бюджетного планирования как элемента управления предприятием
1.1 Элементы и принципы бюджетного планирования
1.2 Бюджетное планирования в системе управления предприятием
1.3 Организация и этапы процесса бюджетного планирования
Глава II. Организация бюджетного планирования в компании ООО «Фрегат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фрегат»
2.2 Особенности организации бюджетного планирования в ООО «Фрегат»
Заключение
Список использованной литературы