SWOT – анализ ООО «Ernst & Young»

В курсовой работе проведен SWOT-анализ деятельности ООО «Ernst & Young», предложена соответствующая стратегия развития компании. Анализ вёлся на основании имеющихся в свободном доступе данных. В ходе работы были проанализированы факторы внешней и внутренней среды организации, сильные и слабые стороны, возможности и угрозы и составлены необходимые матрицы и таблицы, на основании которых удалось обобщить имеющуюся информацию и сделать заключение.

Введение ................................................................................................................... 4
1. Описание хозяйственной деятельности предприятия ..................................... 5
2. Анализ внешней среды ..................................................................................... 12
3. Анализ внутренней среды ................................................................................ 16
4. Формирование матрицы SWOT-анализа ........................................................ 20
5. Определение основных направлений развития предприятия ....................... 23
Заключение ............................................................................................................. 26
Список использованных источников .................................................................. 27