Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям
Контрольная работа, 14 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Маркетинговые коммуникации - это двусторонний процесс, с одной стороны идет воздействие на целевую аудиторию, с другой стороны реакция на рекламное обращение. Только их единство делает маркетинговые коммуникации системой и повышает их эффективность. Для успешного выхода на рынок и стабилизации своего положения предприятие должно формировать и поддерживать спрос на свою продукцию, т. е заботиться о ее продвижении.
Содержание работы
1.Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям
2.Укажите факторы маркетинговой среды, которые могут влиять на работу организации
3.Решение тестов: № 16,28,44,65.
Файлы: 1 файл
управление маркетингом.docx
— 40.86 Кб (Скачать файл)- технологические, такие возможности применения нового оборудования и технологий.
2. Факторы микросреды.
- поставщики сырья для производства, их цены и удаленность.
- конкуренты на уровне в первую очередь региона.
- покупатели, необходимо работать для определенной целевой аудитории, предварительно определив ее.
- посредники, здесь это будут посредники по доведению продукта до потребителя.
3. Внутренние факторы.
- наличие возможности привлечь инвестора при помощи создания инвестиционного проекта.
- наличие возможности размещения производства.
- наличие возможности привлечь кадры.
3.Решение тестов: № 16,28,44,65.
16. Соответствие между квадратами матрицы SWOT и действиями предприятия
Сильное предприятие/рынок представляет благоприятные возможности |
Что мешает предприятию развиваться и достигать своих целей |
Сильное предприятие/угрозы со стороны внешней среды |
Можно ли предприятию, используя возможности среды, компенсировать свои слабости? |
Слабое предприятие/ рынок представляет благоприятные возможности |
Есть ли у предприятия возможность приспосабливаться к внешним условиям? |
Слабое предприятие/ угрозы со стороны внешней среды |
Может ли предприятие использовать благоприятную ситуацию на рынке для своего развития?
|
1.Что мешает предприятию
Слабые стороны
2.Можно ли предприятию, используя возможности среды, компенсировать свои слабости?
Компенсировать нельзя, устранить и воспользоваться возможностями более реально.
3.Есть ли у предприятия возможность приспосабливаться к внешним условиям?
Есть, когда предприятие исследует рынок и выявляет его потребности. Предприятие может применить свои возможности к потребностям рынка.
4.Может
ли предприятие использовать
благоприятную ситуацию на
Может, если устранит слабые стороны и использует сильные.
28.
Основные принципы
- гибкость планирования
- неизменность планового задания
- разработка плана сторонними, незаинтересованными специалистами
- участие разработчиков плана в его реализации
- соответствие плана возможностям предприятия
44. Товарная оргструктура управления службы маркетинга рациональна, когда предприятие…
- обслуживает большое количество различных сегментов
- реализует большой ассортимент различных товаров
- работает на международном рынке
- имеет узкий товарный ассортимент
- реализует большое количество товаров на различных сегментах рынка
65. Стратегия "проникновение на рынок" по матрице Ансоффа предполагает…
- выход на новые потребительские сегменты
- стимулирование покупателей
- выход на новые территориальные рынки
- выпуск новых товаров
- увеличение доли продаж
- привлечение покупателей от конкурентов
Список использованной литературы
- Михалева, Е.П. Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2010. - 254 с.
- Павлова Н.Н. Маркетинг в современной фирме. - М.:Норма,2008. - 370 с.
- Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации. - СПб.: СПбГУАП, 2005. - 42 с.
- Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление - М.: Омега -Л, 2008 г. - 464 с
- Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент - М.: Юнити, 2006 г. - 308 с.
- Парамонова Т.Н. Маркетинг. - М.: Кнорус, 2010. - 188 с.
1 Михалева Е.П.Маркетинг. Конспект лекций. - М.:Юрайт,2010.-С.108
2 Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-С.144