Мотивация трудовой деятельности

Эффективно работающая система мотивации персонала в организации в новых для российского рынка условиях – проблема актуальная и требующая к себе должного внимания.
Мотивация работников занимает одно из централь¬ных мест в управлении персоналом, так как обусловли¬вает их поведение. Ориентация работников на достиже¬ние целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реали¬зацию можно, только используя мотивацию. Вследствие изменения содержания труда в современных условиях, широкой автоматизации и информатизации производ¬ства, в результате повышения уровня образования и со¬циальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом возрастает, усложняется содер¬жание этого рода управленческой деятельности.

Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность мотивации 5
1.1. Понятие мотивации 5
1.2 Категории методов мотивации_________________________________10
Глава 2.Методы мотивации персонала_____________________________ 11
2.1 Экономические методы мотивации_______________________________ 11
2.2 Организационно-административные методы_____________________21
2.3 Социально-психологические методы_____________________________24
Заключение____________________________________________________ _32