Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 10:56, контрольная работа
Организационную структуру предприятия можно определить как совокупность устойчивых отношений и характеристик компании, обеспечивающих ее целостность и сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. Организационная структура предприятия должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития. Оптимизация организационной структуры – одна из важнейших составляющих развития компании. Правильно сформированная организационная структура, четко прописанные должностные обязанности, правила взаимодействия между подразделениями необходимы для успешного функционирования компании.
Введение                                                                                                      
1. Выставочно-ярмарочная торговля. Организационные этапы.           
2. Понятие гибких и жестких оргструктур, необходимость 
адаптации маркетинговых оргструктур к изменениям во внешней 
и внутренней среде.                                                                                    
3. Тест                                                                                                         
Заключение                                                                                                
Список литературы