Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 21:25, курсовая работа
Целью работы  является исследование конкурентоспособности  региона и механизма ее повышения.
      Цель исследования  определила задачи, которые были  поставлены и решались в ходе  исследования:
- исследовать сущность  и содержание конкурентоспособности региона;
- рассмотреть факторы  формирования конкурентоспособности региона;  
-провести  SWOT-анализ.
Факторы условия города Астрахани изначальна была конкурентом южных городов России:
Из таблицы видно, что факторы условия и его детерминант используется частично.
Условия спроса является одним из главным детерминантом в региональном ромбе Портера
Этот детерминант используется полностью в инвестициях и инновациях, и частично используется в богатствах Астрахани.
Далее рассмотрим родственные отрасли. Для данного региона были взяты такие кластеры как :
Его детерминант используется в инновациях полностью и частично в богатствах.
SWOT-анализ - это оценка 
фактического положения и 
Рассмотрим и определим значимость и вероятность сильных сторон региона, те особенности, благодаря которым город Астрахань может успешно развиваться.
Таблица 9.
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия сильных сторон региона
№  | 
  Факторы  | 
  Значения  | 
  Значимость  | 
  Вероятность воздействия факторов  | 
1  | 
  Стратегическое географическое положение (транспортный коридор "Север-Юг", соединяющий Россию с Ираном, странами Ближнего Востока и Индией; и транспортный коридор "Восток-Запад", выход на Китай, страны Средней Азии, а также на Европу через Черное море и Украину)  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  5  | 
2  | 
  Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  5  | 
3  | 
  Промышленные традиции в некоторых отраслях (судостроение и судоремонт, рыбное хозяйство)  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  5  | 
4  | 
  Традиции внешней торговли  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  4  | 
5  | 
  Минеральные ресурсы  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  5  | 
6  | 
  Хорошая портовая инфраструктура  | 
  Сильная сторона  | 
  5  | 
  5  | 
Определим значение и вероятность слабых сторон региона и представим в таблице 6.
Таблица 10
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия слабых сторон региона
№  | 
  Факторы  | 
  Значения  | 
  Значимость  | 
  Вероятность воздействия факторов  | 
6  | 
  Основные решения принимаются на федеральном уровне  | 
  Слабая сторона  | 
  3  | 
  3  | 
7  | 
  Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства  | 
  Слабая сторона  | 
  4  | 
  3  | 
8  | 
  Слабый сектор малого и среднего предпринимательства  | 
  Слабая сторона  | 
  5  | 
  4  | 
9  | 
  Не проводятся международные выставки  | 
  Слабая сторона  | 
  3  | 
  3  | 
10  | 
  Очень ограниченное международное воздушное сообщение  | 
  Слабая сторона  | 
  5  | 
  3  | 
11  | 
  Отсутствие динамичной банковской системы  | 
  Слабая сторона  | 
  4  | 
  3  | 
12  | 
  Производственные помещения и оборудование устарели  | 
  Слабая сторона  | 
  5  | 
  4  | 
Далее рассмотрим возможности региона и определим значения и вероятность возможностей, условия которые оказывают влияние на потенциальный рост региона и создание конкурентных преимуществ:
Таблица 11
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия возможностей для региона
№  | 
  Факторы  | 
  Значения  | 
  Значимость  | 
  Вероятность воздействия факторов  | 
13  | 
  Астраханская область - международный транспортный узел (морской, автомобильный, железнодорожный транспорт), связывающий страны СНГ, прикаспийские государства и страны дальнего зарубежья  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  5  | 
14  | 
  Сильные связи с Казахстаном. Казахстан - одна из стран СНГ с интенсивным экономическим ростом  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  5  | 
15  | 
  Для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  4  | 
16  | 
  Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  3  | 
17  | 
  Астрахань может стать связующим звеном со странами Ближнего Востока (Ирак, Объединенные Арабские Эмираты)  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  3  | 
18  | 
  Область может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию  | 
  Возможности  | 
  5  | 
  3  | 
Также необходимо рассмотреть угрозы, и определить значение и вероятность воздействия угроз для региона т.е. факторы которые могут негативно влиять на деятельность организации:
Таблица 12
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия угроз для фирмы
№  | 
  Факторы  | 
  Значение  | 
  Значимость  | 
  Вероятность воздействия факторов  | 
19  | 
  Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным  | 
  Угроза  | 
  5  | 
  5  | 
20  | 
  Политическая нестабильность в Каспийском регионе  | 
  Угроза  | 
  4  | 
  4  | 
21  | 
  Экологическая ситуация в дельте ухудшается, создается негативный образ региона  | 
  Угроза  | 
  5  | 
  5  | 
22  | 
  Средства, местного и федерального бюджетов на развитие инфраструктуры, в особенности коммуникаций, недостаточны  | 
  Угроза  | 
  5  | 
  3  | 
23  | 
  Слабо развитая банковская система  | 
  Угроза  | 
  4  | 
  3  | 
С помощью "Матрицы вероятности и значимости" произведем отделение малозначимых и маловероятных факторов для организации.
Таблица 13
Матрица вероятности и значимости факторов
Вероятность  | ||||||
Значимость  | 
  5  | 
  4  | 
  3  | 
  2  | 
  1  | |
5  | 
  1;2;3;5;6; 13;14;19; 21;  | 
  4;8;12;15;  | 
  10;16;17; 18;22;  | 
  |||
4  | 
  20  | 
  7;11;23;  | 
  ||||
3  | 
  6;9;  | 
  |||||
2  | 
  ||||||
1  | 
  ||||||
Таким образом, исходя из "Матрицы вероятности и значимости", в группу наиболее важных для региона попадают все факторы. На основании этих факторов построим SWOT - матрицу, которая позволит рассмотреть в совокупности все факторы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Каждый фактор необходимо постоянно отслеживать и следить за динамикой их изменения.
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке необходимо провести SWOT-анализ, т.е. оценить слабые и сильные стороны развития, определить возможности и оценить угрозы. Данные представлены в таблицу 14.
Таблица 14
SWOT-анализ города Астрахани
Возможности  | 
  Угрозы  | |
-Астраханская область международный транспортный узел(O1) -Сильные связи с Казахстаном.( -Для мировой экономики 
  Астрахань может стать  -Астрахань могла бы 
  завязать побратимские  -Астрахань может стать связующим звеном со странами Ближнего Востока(O5) -Область может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию(O6) Возможности 5 3  | 
  -Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(T1) -Политическая нестабильность в Каспийском регионе(T2) -Экологическая ситуация в дельте ухудшается, создается негативный образ региона(T3) -Средства, местного и 
  федерального бюджетов на  -Слабо развитая банковская система(T5) Угроза 4 3  | |
Сильные стороны  | 
  Возможности  | 
  Угрозы  | 
-Стратегическое  - Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне(S2) - Промышленные традиции в некоторых отраслях (судостроение и судоремонт, рыбное хозяйство)(S3) -Традиции внешней торговли(S4) -Минеральные ресурсы(S5) -Хорошая портовая   | 
  1)S1:O1,O2,O3,O5,O6 2)S2:O1,O2,O3,O4,O5,O6 3)S3:O1,O2,O3,O4,O5,O5 4)S4:O2,O4,O5,O6 5)S5:O3 6)S6:O1,O4,O5,O6  | 
  1)S1:T1,T2 2)S2:T2 3)S3:T1,T2,T3,T4,T5 4)S4:T1,T2,T3  | 
Слабая стороны  | 
  ||
-Основные решения принимаются на федеральном уровне(W1) -Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства(W2) - Слабый сектор малого 
  и среднего  -Не проводятся международные выставки(W4) -Производственные помещения и оборудование устарели(W5)  | 
  1)W1:O2,O3,O4,O5,O6 2)W2:O1,O2,O3,O5,O6 3)W3: O2,O3,O4,O5,O6 4)W4:O4 5)W5: O1,O2,O3,O5,O6  | 
  1)W1:T5 2)W2:T4 3)W4:T4  | 
Из-за стратегического географического положения, Астраханская область может являться международным транспортным узлом(S1-O1),позволит создать сильные связи с Казахстаном. Особенно с приграничными регионами, уделяется особое внимание, так же для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S1-O3), страны Ближнего Востока могут стать потенциальным торговым партнером для Астрахани, если Астраханская область сможет удовлетворить их спрос (S1-O5).Географическое положение выгодно для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию, эти страны полностью окружены сушей, закрыты, и Россия является основным поставщиком многих товаров. Но на этом направлении уже в ближайшем будущем придется столкнуться с конкуренцией со стороны Китая(S1-O6). Но Развитие мировой экономики не затрагивает Каспийский регион, из-за отсталости Прикаспийских государств и низкого уровня иностранных инвестиций, которые в результате ушли в другие регионы мира (S1-T1).
Политическая стабильность 
в России на региональном и федеральном 
уровне хороша тем, что нельзя игнорировать 
угрозу стабильности в данном регионе, 
как в связи с терроризмом, так и в связи 
с возможными разногласиями на Каспии.(S2-О1,О2,О3,О4,О5,О6,
Промышленные традиции связаны с выгодным географическим положением Астрахани у Каспийского моря и поддерживаются российской промышленностью (S3-O1). Для мировой экономики Астрахань может стать поставщиком международной торговли(S3-O3). При сильной связи с Казахстаном поставки могут увеличиться (S3-O2) в ближайший Восток(S3-O5),а так же в среднюю Азию(S3-O6). Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями в промышленности (S3-O4). Но из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(S3-T1), политическая нестабильность в Каспийском регионе(S3-T2), экологическая ситуация в дельте ухудшается, и создает негативный образ региона(S3-T3).
Традиции внешней торговли важна для экономики региона, а так же всей России. Стать более конкурентноспособной, открыть новые каналы экспорта, завязать отношения со странами Ближнего Востока, Азией и Европой(S4-O2,O4,O5,O6).
Добыча газа, гипса, соли, серы, разведка нефтяных и газовых месторождений для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S5-O3).
Развитие региона во многом зависит от развития порта Оля (S6-O1,O5,O6). Но опыт работы, накопленный портами Астрахани, также может стать плюсом.(S6-O4).
Усиление децентрализации позволило бы ускорить процесс принятия решений(W1- O2,O3,O4,O5,O6).
Международная сертификация занимает время и является дорогостоящим процессом, но она необходима для особой экономической зоны, занимающейся международной торговлей (W2- O1,O2,O3,O5,O6). Развитие инфраструктуры является основной проблемой и Астрахань должна стать ведущим регионом в этой области (W2-T4).