Бизнес-план предприятия «гостиница на 20 номеров со спортивной площадкой и бассейном"

Отрасль гостиничного сервиса в Крыму является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. Гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики. Реклама - главный двигатель туристического продукта на рынок.

Гостиница "Олимп" осуществляет свою деятельность в соответствии с законами Украины, регулирующими туристическую отрасль, а так же другими законодательными и нормативными актами.

Рабочий персонал предприятия получает хорошую заработную плату, а так же ежемесячные надбавки. Руководство гостиницы будет стремиться создать комфортную и благоприятную атмосферу в коллективе.

Гостиница «Олимп» имеет хорошую материально-техническую базу, сотрудничает со многими туристическими, транспортными, продовольственными и страховыми компаниями, что дает возможность предоставлять широкий спектр услуг.

Уставной фонд туристического предприятия, создан за счет собственных средств семи ее учредителей, и составляет 3 500 000 грн.

Главными рисками такого проекта, считаются: финансовый риск, коммерческий риск, рыночный (конкурентный), а также немаловажное значение имеет риск сезонности. Но эти риски можно минимизировать, с помощью различных методов: снижением цен (ниже, чем у конкурентов), повышения качества предоставляемых услуг, а также выхода на мировой рынок.

Планируется, что проект окупится за два года, но рассмотрев полученные расчеты в результате анализа предполагаемой прибыли и затрат, можно сделать вывод, что данный проект окупится уже в конце первого года, а в конце второго будет приносить некоторую прибыль.

На сегодняшний день инвестициям в отрасль строительства гостиниц в Крыму уделяется особое внимание, что имеет благоприятное влияние для развития экономики и инфраструктуры города, региона и Украины в целом. Строительство данной гостиницы будет рентабельным и выгодным не только для инвесторов, но и для жителей города, т.к появятся новые рабочие места, значительно улучшится архитектурно-ландшафтный сектор города и появится новое место отдыха и развлечения не только для туристов, но для местных жителей.

Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: - М: Финансы и статистика, 2008 г. - 248 с.

2. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство: Организация, управление, обслуживание: Учеб. пособие. - К.: ВИРА-Р, 2002. - 252с.

3. Быстров С.А. Финансовый менеджмент в туризме, М, Изд. Герда, 2006.- 341с.

4. Волкова О.И. «Экономика предприятия - М: Инфра*М 1999- 431с.

5. Гостиницы Крыма. - [Режим доступа]. - http://ukrhotels.net/pages/krume/

6. Квалификационные требования (профессиональный стандарт) к основным должностям работников гостиницы. Обслуживание гостиничного фонда. // Гостиничный и ресторанный бизнес. - 2001. - №4 (8). - с.88-98.

7. Кононыхин С.В. Организация гостиничного и ресторанного хозяйства: Учеб. пособие. - Донецк: ДИТБ, 1994. - 250с.

8. Серегин А.М. Эффективность малого бизнеса. К: Экономика -К: Прогресс, 2006 г. - 499 с.

9. Состояние Украинских гостиниц в преддверии ЕВРО 2012. - [Режим доступа]. - http://hotel-job.com.ua/ news/archives/3048

10. Стиль обслуживания клиентов в гостинице. - [Режим доступа]. - http://kiev.net/index. php option=com_content&task=view&id=42&Itemid=59

11. Финансовое управление фирмой // Под ред. Терехина В.И. - М: Экономика 2007 г. - 260 с.

12. Цьохла С.Ю. Бизнес-планирование в туриндустрии. Учебное пособие - Симферополь: ПП «Предприятие Феникс», 2010г. - 136 с.