Ассортимент и качество телевизоров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ ассортимента и качества видеотехники реализуемой в магазине ООО «Сателлит-Л»

 

2.1. Характеристика организационной  деятельности магазина

 

Магазин «Сателлит-Л» является магазином по продажи электроники, расположен в г. Липецк, по адресу: ул. Водопьянова, д.15 и входит в торговую сеть ООО«Сателлит-Л».

Основные виды деятельности магазина «Сателлит-Л»:

• оптовая и розничная торговля товарами;
• посреднические услуги;
• маркетинговые исследования;
• посреднические услуги в области транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, бытового обслуживания населения;
• оказание комплекса автотранспортных, перевозочных, погрузочно-разгрузочных, складских услуг.

Данное предприятие  использует следующие виды ресурсов:

• материальные (оборудование, транспорт, энергоносители, расходные материалы)
• информационные (о клиенте, о своих поставщиках, о конкурентах, о ценах на данном рынке, о появлении новых технологий в этой сфере деятельности, о рынке труда)
• трудовые (персонал фирмы)
• финансовые (счёт в банке, кредит).

Основные ресурсы, используемые организацией, это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, информация.

Миссия организации  «Сателлит-Л» заключается в содействии благосостоянию и экономическому развитию сообществ, обслуживаемых организацией, путём предоставления гражданам и предприятиям качественных услуг, таким образом, и в таком объёме, которые соответствуют высоким профессиональным стандартам. Цели организации «Сателлит-Л» является получение стабильной высокой прибыли.

Структура управления магазина «Сателлит-Л» представлена на рисунке 1. Структура управления предприятием является горизонтальной.

Руководство текущей  деятельностью предприятия осуществляется заведующим, который осуществляет весь комплекс мер по обеспечению рационального и нормального функционирования предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Структура управления магазином «Сателлит-Л»

 

 

 

Основная задача товароведов  – своевременно оформить заказ на товар и обеспечить его доставку в магазин. Задача продавцов-кассиров – вежливое и качественное обслуживание покупателей, правильное осуществление расчетно-кассовых операций. Задача мерчендайзеров разгрузка и выкладка товара.

 

Таблица 2.

Штатное расписание магазина «Сателлит-Л» на 2008 год.

	Кол. чел.
Заведующий	1
Менеджер торгового зала	2
Товаровед	4
Администратор	4
Продавец-кассир	14
Мерчендайзер	6
Подсобный рабочий	6
Итого	37

 

Рассмотрим экономические  показатели деятельности магазина «Сателлит-Л» (таблица 3).

 

 

Таблица 3.

Показатели экономической деятельности магазина «Сателлит-Л» в 2005 - 2007гг., тыс. руб.

Показатели	годы			Отклон. 2006г.от 2007г.(+/-) ,т. р.	2007г.в%к2006г.
	2005	2006	2007
Товарооборот, тыс. руб.	4567,3	5705,3	5765,1	59,8	1,01
Сумма издержек обращения, тыс. руб.	4012,4	4278,9	4346,9	67,9	1,02
Уровень суммы издержек обращения, %	68,6	75,0	75,4	0,4	1,01
Валовый доход, тыс. руб.	1567,9	1626,0	1718,0	92,0	1,06
Уровень суммы валового дохода, %	26,7	28,5	29,8	1,3	1,05
Прибыль тыс. руб.	188,5	199,7	190,2	-9,4	0,95
Рентабельность, %	2,3	3,5	3,3	-0,2	0,94
Торговая надбавка средне- факт. %	24,8	25,0	25,0	0,0	1,00

 

Объем розничных продаж, или товарооборот магазина «Сателлит-Л» в 2006 году составил 5705,3 тыс. рублей. В 2007 году наблюдается его некоторое увеличение до 5765,1 тысяч рублей (на 1% к уровню 2006 года.)

Рассмотрим постатейно издержки обращения магазина «Сателлит-Л» (табл.4).

 

 

Таблица 4.

Издержки обращения  магазина «Сателлит-Л» за 2005-2007гг.

Наименование статей издержек обращения	2005		2006		2007
	сумма, тыс.рублей	в % к обороту	сумма, тыс.рублей	в % к обороту	сумма, тыс.рублей	в % к обороту
Расходы на железнодорожные, водные, воздушные, автомобильные  перевозки	1657,1	1,21	1814,40	1,26	3150,00	1,25
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря	1356,2	1,2	1440,00	1,00	2570,40	1,02
Амортизация основных средств	12,34	0,01	14,40	0,01	25,20	0,01
Отчисления в ремонтный фонд	65,00	0,05	72,00	0,05	100,80	0,04
Расходы на хранение товаров	457,3	0,24	547,20	0,38	1033,20	0,41
Расходы на торговую рекламу (вывески, оформление зала и т.п.)	650,00	0,43	720,00	0,50	1512,00	0,60
Проценты за пользование кредитом	101,2	0,05	115,20	0,08	201,60	0,08
Потери товаров при перевозке, хранении и реализации в пределах норм	15,67	0,02	28,80	0,02	50,40	0,02
Расходы на тару	113,4	0,07	115,20	0,08	216,72	0,09
Отчисления на государственное и социальное страхование	1324,3	1,03	1569,60	1,09	2746,80	1,09
Прочие расходы	1223,2	1,02	1497,60	1,04	2620,80	1,04
Всего издержек обращения	3453,3	76,45	4278,90	84,11	4346,90	84,92
Товарооборот, к которому исчислены издержки обращения	4896,4		5705,30		5765,01
валовая прибыль	1495,3		1626	28,5	1718	29,8
чистая прибыль	178,5		199,7	3,5	190,2	3,3
рентабельность, %	3,4		3,5		3,3

 

Как видно из таблицы 4, издержки на закупку товаров являются самыми весомыми и составляют 75% от товарооборота в 2006 году и 75,4% в 2007 году. Общие издержки также изменяются в сторону увеличения, но незначительно – всего на 0,8%. При этом доля расходов остается практически неизменной за счет сокращения доли отчислений в ремонтный фонд, а также расходов на перевозки из-за отработки схемы доставки товаров.

 

 

 

 

2.2. Анализ ассортимента  видеотехники реализуемой магазином

 

Итак, в 2007г. рассмотрим ассортимент  телевизоров, реализуемых в магазине ООО «Сателлит-Л» по отдельным группам показателей.

 

Таблица 5

Структура ассортимента телевизоров по количеству моделей, реализованных магазином ООО  «Сателлит-Л» в 2007г.

№ п/п	Торговая марка телевизора	Количество моделей, шт					Структура ассортимента, %
		всего	в том числе				всего	в том числе
			кинескопные	жидкокристаллические	плазменные	проекционные		кинескопные	жидкокристаллические	плазменные	проекционные
Российские
1.	Рубин	10	10	-	-	-	1,71	3,67	-	-	-
2.	Рекорд	12	12	-	-	-	2,06	4,41	-	-	-
3.	Сокол	9	9	-	-	-	1,54	3,30	-	-	-
Японские
4.	Sony	86	30	35	15	6	14,77	11,02	22,01	13,15	16,21
5.	Panasonic	60	17	23	17	3	10,30	6,25	14,46	14,91	8,10
6.	Toshiba	45	15	18	12	-	7,73	5,51	11,32	10,52	-
Корейские
7.	Samsung	90	35	32	15	8	15,46	12,86	20,12	13,15	21,62
8.	LG	78	40	18	14	6	13,40	14,70	11,32	12,28	16,21
9.	Daewoo	60	35	10	15	-	10,30	12,86	6,28	13,15	-
Европейские
10.	Phillips	120	58	22	26	14	20,61	21,32	13,83	22,80	37,83
11.	Grundig	12	11	1	-	-	2,06	4,04	0,62	-	-
Итого		582	272	159	114	37	100	46,7	27,3	19,6	6,4

 

По видам моделей  наибольшим спросом пользуются кинескопные  телевизоры составляющие 46,7% от объема продаж, жидкокристаллические соответственно- 27,3%, плазменные – 19,6 и проекционные – 6,4%.

Наибольшие продажи  по всем видам телевизоров в 2007г. зафиксированы у торговой марки «Phillips» - 20,61% (120 шт.), наименьший объем у торговой марки «Сокол» - 1,54 (9 шт.).

Лидером продаж среди  кинескопных телевизоров стала  торговая марка «Phillips». За 2007г. было продано 58 телевизоров (21,32 % от всех кинескопных).

Среди жидкокристаллических телевизоров наибольшие объемы зафиксированы у торговой марки «Sony» - 22,01%. Наименьший объем – у телевизоров «Grundig» - 0,62%.

Среди плазменных телевизоров  лидером продаж также стала торговая марка «Phillips» - 22,80%.

Также как и в других рассматриваемых группах среди  проекционных телевизоров лидером  продаж стали телевизоры марки «Phillips» - 37,83.

 

Таблица 6

Структура ассортимента телевизоров в натуральном и  денежном выражении, реализованных  магазином ООО «Сателлит-Л» в 2007г.

№ п/п	Торговая марка  телевизора	Количество реализованных телевизоров, шт.	Средняя цена телевизора, тыс. руб.	Структура ассортимента, %
				В натуральном выражении	В денежном выражении
Российские
1.	Рубин	10	5,63	1,71	0,95
2.	Рекорд	12	5,40	2,06	1,09
3.	Сокол	9	6,12	1,54	0,93
Японские
4.	Sony	86	10,52	14,77	15,29
5.	Panasonic	60	12,32	10,30	12,49
6.	Toshiba	45	9,67	7,73	7,35
Корейские
7.	Samsung	90	9,63	15,46	14,65
8.	LG	78	11,23	13,40	14,81
9.	Daewoo	60	10,32	10,30	10,47
Европейские
10.	Phillips	120	9,78	20,61	19,84
11.	Grundig	12	10,25	2,06	2,07
Итого		582	9,17	100	100