Тыловое обеспечение войск США

Организационно оно  включает штаб, два региональных командования (восточное и западное), группу эксплуатации погрузочно-выгрузочных терминалов в Европе, управление технического обеспечения наземных перевозок  и две передовые группы тыла в  зоне Тихого океана и в Европе.

Командование медицинского обеспечения (штаб в Форт-Сэм-Хьюстон, штат Техас) отвечает за организацию  медицинского обслуживания личного  состава, освидетельствование состояния  его здоровья, распределение по медицинским  категориям, снабжение войск медикаментами, медицинским имуществом и оборудованием, подготовку кадров и проведение научно-исследовательских работ. Возглавляет его начальник военно-медицинской службы сухопутных войск, которому подчиняются учреждения, части и подразделения медицинской службы, военно-медицинская академия, управления санитарного надзора, зубоврачебной службы и медицинской информации, а также оптическая лаборатория.

Центральные органы тыла сухопутных войск США представляют собой учреждения, которые решают вопросы организации работы военной экономики, военного производства и любых видов тылового обеспечения в интересах, как всех сухопутных войск, так и находящихся на театре военных действий.

К органам  оперативного эшелона тыла относятся;

• командование тыла;
• транспортное командование;
• медицинское командование на театрах военных действий.

Командование  тыла на ТВД предназначено для МТО и полевого обслуживания войск, постоянно или временно находящихся на ТВД в зоне коммуникаций, а также для усиления сил и средств тылового обеспечения армейских корпусов. В зависимости от особенностей театра, группировки войск и решаемых ею задач оно может включать несколько групп тылового обеспечения, одну - две артиллерийско-технические группы, отдельные батальоны (снабжения ГСМ, ремонта авиационной техники), подразделения учета личного состава, похоронной службы и обезвреживания боеприпасов. Командование тыла решает следующие задачи:

• прием и обеспечение тяжелым вооружением частей и подразделений "двойного базирования";
• наращивание усилий тыла армейских корпусов по ремонту оружия и непосредственное тыловое обеспечение соединений, частей и подразделений, развернутых в зоне коммуникаций, а также следующих через нее в зону боевых действий;
• развертывание и обслуживание в зоне коммуникаций системы складов и баз снабжения армейских корпусов; создание и поддержание на требуемом уровне резервных запасов материальных средств на ТВД.

В зависимости от состава  передовой группировки на ТВД  могут развертываться одно, два и  более командований тыла. Например, 21-е командование тыла сухопутных войск США в Европе, в состав которого входят три группы и три центра тылового обеспечения районов (территории Германии, Бельгии, Нидерландов, Люксембурга и Великобритании), насчитывает свыше 9000 человек.

Транспортное командование на ТВД организует и осуществляет перевозки войск и грузов из портов и аэродромов выгрузки в районы оперативного предназначения (при этом обеспечивается тесное взаимодействие с командованием воздушных перебросок ВВС и командованием морских перевозок ВМС). Оно состоит из штаба, штабной роты, транспортной группы, группы железнодорожных перевозок, группы обслуживания выгрузочных терминалов, батальона армейской авиации, центра управления воинскими перевозками и нескольких погрузочно-разгрузочных рот.

Медицинское командование на ТВД выполняет следующие функции:

• организацию медицинского обеспечения войск;
• руководство госпиталями и другими медицинскими   учреждениями;
• эвакуацию раненых из зон боевых действий;
• наращивание усилий медслужбы армейских корпусов;
• информирование командования о состоянии медицинского обеспечения войск;
• санитарный надзор за районами размещения войск;
• снабжение лечебных учреждений и медицинских подразделений медикаментами, медицинским имуществом и оборудованием.

Основу системы медицинского обеспечения в оперативном звене управления составляют стационарные и полевые госпитали в зоне коммуникаций, а также развертываемая в тыловых районах армейских корпусов сеть эвакуационных и подвижных хирургических госпиталей. Органы войскового эшелона тыла представлены:

• командования тыла армейских корпусов;
• командования тыла дивизий.

Командование  тыла армейских корпусов (АК) предназначено для организации всех видов тылового обеспечения соединений и частей корпусного подчинения, проведения мероприятий по восстановлению боеспособности частей и подразделений, понесших значительные потери, а также охраны и обороны тылового района корпуса. В зависимости от состава АК и выполняемых задач оно может включать до трех центров и четырех групп МТО, один - два транспортных центра, группу учета личного состава, финансовую группу, медицинскую группу (бригаду).

При необходимости тыл  корпуса может усиливаться батальоном полевого водоснабжения и подразделениями  защиты от ОМП, психологических операций и по связям с гражданской администрацией.

Например: тыл 18-го воздушно - десантного корпуса, являющегося основой войск (сил) для использования в кризисных ситуациях, включает командование тыла и 44 - ю медицинскую бригаду.

В командование тыла входят:

• два центра (2-й материально-технического обеспечения и 330-й транспортный);
• 18-я группа учета личного состава (1400 военнослужащих и гражданских служащих);
• 18-я финансовая группа, а также 24, 46,  101   и 507-я группы МТО.  Всего:   18  ВДК (численность 6000 человек) 44 подразделения, обеспечивающих соединения и части корпуса по 115 видам довольствия.

44-я медицинская бригада  является единственным развернутым  военно-медицинским формированием  сухопутных войск на территории  США. В нее входят: штаб, штабная  рота, два госпиталя (стационарный и мобильный хирургический), три батальона (медико-санитарный, эвакуационный и МТО), две отдельные роты (лечения боевых психических травм и зубоврачебная) и ветеринарный отряд. Всего в бригаде имеются 33 различных медицинских подразделения, размещенных в 13 пунктах в восточной части США. Численность личного состава около 3,4 тыс. человек.

Командование  тыла дивизии является низовым звеном организационной структуры системы тылового обеспечения сухопутных войск, наиболее приближенным к боевым подразделениям. Оно предназначено для всех видов тылового обеспечения частей и подразделений, действующих в полосе ответственности соединения, а также решения задач по охране и обороне дивизионного тылового района.

В   настоящее   время   существуют   два   типа   организационно-штатной   структуры командований тыла дивизии - для «тяжелых» и для «легких» соединений:

1)   Тыл  тяжелых дивизий  (механизированной и бронетанковой)  включает батальон тылового   обеспечения   дивизии,   три   батальона тылового   обеспечения   бригад   и отдельную роту ремонта авиационной техники. Считается, что в условиях, когда части и   подразделения   такой   дивизии   будут   действовать   централизованно,   подобная организация позволит повысить гибкость использования всех тыловых органов и освободить командиров бригад и батальонов от непосредственного управления тылом, чтобы сосредоточить их усилия на решении только боевых задач.

2)   Тыл   легких   дивизий   (легкой   пехотной,   воздушно-десантной, воздушно-штурмовой)   состоит из   трех   батальонов   (транспортного   и   снабжения, ремонтного и медицинского) и отдельной роты ремонта авиационной техники, что позволяет использовать силы и средства:

• децентрализовано (побригадно и побатальонно);
• создавать временные формирования тылового обеспечения, состав которых будет определяться конкретной боевой задачей тактической группы.

Функциональная структура системы тылового обеспечения сухопутных войск США предполагает ее деление по целевому назначению:

• материальное;
• техническое;
• транспортное;
• медицинское;
• полевое обслуживание войск;

Материальное  обеспечение занимает центральное место. Основными его элементами яляются:

• в стратегическом эшелоне - расположенные на континентальной части США базы снабжения, склады, арсеналы, военные заводы, научно-исследовательские учреждения и испытательные полигоны;
• в оперативном эшелоне - базовые склады на ТВД,    имеющиеся в    мирное    время    и планируемые к развертыванию в военное время в зоне коммуникаций;
• в войсковом эшелоне - планируемые к развертыванию в зоне боевых действий полевые склады и пункты снабжения армейских корпусов, пункты снабжения (перевалки) дивизий и бригад.

В настоящее время  происходит процесс некоторого сокращения общего объема запасов военного имущества, хранящегося на складах министерства обороны, с одновременной оптимизацией его возможного использования.

Так, в феврале 2003 года министр обороны США заявил, что если в 2000 году на складах хранилось имущества на сумму 98,9 млрд. долларов, то в 2003-м - на 74,5 млрд. Планируется, что к 2004 году стоимость этого имущества сократится до 50 млрд. долларов (все показатели в постоянных ценах 2003 финансового года).

Резервные компоненты и  стратегические запасы сухопутных войск.

По сообщениям американской печати, с мая 2003 года начался процесс  реорганизации резервных компонентов  и стратегических запасов сухопутных войск. Запасы перестали быть закреплены за определенными командованиями в зонах, а стали общими. Это обеспечивает реализацию новой стратегии США, которая предусматривает возможность участия страны в двух одновременно ведущихся региональных военных конфликтах в любом районе земного шара.

После реорганизации сухопутные войска будут иметь стратегические резервные  запасы пяти видов: на континентальной  части США (AR-1), в Европе (AR-2), на судах-складах (AR-3), в Южной Корее (AR-4), в Юго-Западной Азии (AR-5).

Наибольшее развитие получает система хранения запасов на судах-складах: если в 2000 году сухопутные войска США имели четыре судна-склада, то к концу 2004-го планируется 16. Отмечается, что два-три из них будут иметь на борту материальные ресурсы и оборудование для обеспечения выполнения задач по ликвидации последствий стихийных бедствий и оказанию гуманитарной помощи.

В связи с реорганизацией изменился  и подход к организации материального  обеспечения. В сухопутных войсках  появились концепции "снабжения с разных баз" (split-based) и "контроля над всеми ресурсами" (total asset visibility).

Первая основана на надежной системе  связи и учета материальных средств, когда большая доля запасов остается на континентальной части США  или на другом театре и по запросу доставляется в передовой район. Это снижает нагрузку на тыловые службы в зоне конфликта и позволяет избежать создания излишних запасов на театре. Вторая концепция предусматривает одновременный учет материальных средств, которые находятся в производстве  и  ремонте,   хранятся  на складах  любого  уровня,   перемещаются  из  мест производства и ремонта на хранение и обратно, а также имеются в войсках.

Техническое обеспечение в сухопутных войсках США осуществляется с  целью поддержания на требуемом  уровне боеготовности и боеспособности, состоящих на вооружении систем оружия и военной техники и предусматривает войсковой, средний и капитальный ремонт. Войсковой ремонт выполняется силами расчетов (экипажей), а также личным составом ремонтных подразделений (батальонов и рот). Он включает операции по замене узлов, агрегатов и деталей и устранению неисправностей, трудоемкость которых не превышает 6 человеко-часов на единицу техники, а также операции по обслуживанию техники, предусмотренные установленным перечнем регламентных работ.

Средний ремонт, выполняемый силами ремонтных служб дивизий, армейских корпусов и сухопутных войск на ТВД, подразделяется на два вида: непосредственный и общий. Первый осуществляется в интересах конкретных соединений и частей и предполагает выполнение работ, степень трудоемкости которых не превышает 24-36 человеко-часов на единицу техники. Основными элементами системы среднего ремонта непосредственного обеспечения, развертываемой в зонах боевых действий и коммуникаций, являются пункты сбора поврежденной техники, подвижные ремонтные (ремонтно-эвакуационные) команды и полевые ремонтные мастерские. Общий средний ремонт производится в интересах всей системы снабжения сухопутных войск на ТВД оружием, военной техникой и запчастями. Он предполагает выполнение работ по восстановлению оружия и военной техники, а также комплектующих узлов и агрегатов в развертываемых в тыловых районах АК полевых ремонтных мастерских, способных выполнять ремонтные работы трудоемкостью 72 - 96 человеко-часов на единицу техники, а также в стационарных и полу стационарных ремонтных мастерских в зоне коммуникаций, производящих работы степенью трудоемкостью свыше 96 человеко-часов.