Оплата труда на предприятии: основные формы и системы

Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда может быть произведен с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства. Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

Во-первых, а) внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда. б) введение строго контроля за учетом рабочего времени. в) дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

Во-вторых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда можно предложить ввести бестарифную систему оплаты труда.

Бестарифный вариант организации заработной платы ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива, при этом заработная плата каждого работника представляет его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда.

При бестарифной модели организации заработной платы квалификационный уровень рассматривается шире, чем общепринятое понимание квалификационного разряда у рабочих или должностной категории у специалистов, руководителей и служащих.

Таким образом может обеспечиваться органическое сочетание коллективного и личного интереса, интереса предприятия и каждого работника.

В предложенной модели организации оплаты труда единый ФОТ распределяется между работниками практически без остатка, поэтому не будет постоянного источника для выплаты премий, доплат и надбавок, что значительно упростит механизм оплаты труда, сделает его более понятным и доступным для работников.

Таким образом, можно сделать вывод, что задача правильной организации заработной платы и стимулирования труда в КСУП «СГЦ»Заднепровский» сводится к обеспечению материальной заинтересованности работников в достижении наилучших результатов работы, и в первую повышении производительности труда и эффективности производства, ускорении научно-технического прогресса, улучшении использования трудовых и материальных ресурсов.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 18 октября 1994г №3322-Х11 в редакции от 25 июня 2001г. № 42-3 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. 2001, № 63. С. 215.
2. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 27.04.2006 № 555 «О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования оплаты труда» // Главный бухгалтер. – 2006. – № 19. – С.42-47.
3. Постановление Министерства труда и социальной защиты от 27.03.2006 № 37 «Инструкция о порядке исчисления среднего заработка, сохраняемого в случаях, предусмотренных законодательством» Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2006. – № 24 . – С. 115-119.
4. Постановление Минтруда и Соцзащиты Республики Беларусь от 26.11.2004 № 134 «Методические рекомендации по установлению норм и нормативов для нормирования труда рабочих» Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2004. – № 58 . – С. 98-102.
5. Аврашков Л.Я. Экономика предприятия / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 455 с.
6. Акулич Ю.И. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие - Мн.: Дикта, 2003.-368 с.
7. Антикризисное управление предприятием / В.П. Ельсуков, В.С. Каменков, Б.М. Конанов, А.И. Мирониченко. Мн.: Аверсэв, 2008, 574 с.
8. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы – ожидание и реальность // Экономист. 2003. № 4. С. 25-28.
9. Бухгалтерский учет: Учебно-практическое пособие / Под ред. проф. Н.И. Ладутько. - Мн.: АУАинформ, 2006. 672 с.
10. Бабук И.М. Экономика предприятия: Учебное пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук. – Минск: «ИВЦ Минфина», 2006. – 327 с.
11. Бовыкин В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. – М.: «Эксмо», 2003. – 480 с.
12. Бухгалтерский учет: учебное пособие/ О.А. Левкович, И.Н.Бурцева.- 5-е издание, переработанное и дополненное. Мн.: Амалфея, 2007, 800 с.
13. Владимирова Л.П. Экономика труда. – М..: Дашков и К, 2000. – 220 с.
14. Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2000. - №4. – С. 75-79.
15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ,2001. – 233 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент: уч.пособие – Мн.: Мисанта, 2003.-624 с.
17. Гражданский кодекс Республики Беларусь. Мн., 2008, 608 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2002. – 126 с.
19. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2001. -315 с.
20. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2000. 575 с.
21. Инструкция о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь с изменениями и дополнениями. Постановление Министерства труда и социальной защиты №123 от 20.09.2002 г. // Вестник МНС Республики Беларусь. 2002. № 34. С. 36-69.
22. Ковалева Н.В. Методики аналитического учета товара на предприятиях торговли// Бухгалтерский учет и анализ. - 2002. № 7. С. 23-24.
23. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2003. № 10. С. 90-92.
24. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия.// Управление персоналом. – 2000. - №11. – С. 28-33.
25. Конвенция Международной организации труда № 131 «Об установлении минимальной заработной платы с особым учетом развивающихся стран».
26. Крейчман Ф.С. Гибкая система оплаты труда.// ЭКО. – 1998. - №3. – С. 69.
27. Куликов А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора. 2004. № 19. С. 22.
28. Лебедев О.Т., Филлипова Т.Ю. Основы маркетинга. – СПб.: ИД «МиМ», 2003.-224 с.
29. Лебедева С.Н. Сущность заработной платы: ретроспективный анализ подходов. – Мн.: НИЭИ Госэкономплана Республики Беларусь, 2007. – 117с.
30. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Регулирование фонда заработной платы: ретроспективный анализ подходов и поиск рациональной модели. // Финансы, учет и аудит. – 2000. - №2. – с. 47 – 50.
31. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. – Мн.: Миссанта, 2006. – 166 с.
32. Матусевич В.И., Заикин А.Н., Локтев В.Г. Формы и системы оплаты труда в условиях перехода к рыночным отношениям. Мн.: НИИ труда, 2006, 120 с.
33. Майданчик '' Анализ и обоснование хозяйственных решений'', Финансы и статистика, Мн, 2000; – 220 с.
34. Менеджмент: учебное пособие/ Брасс А.А. Мн., 2006, 348 с.
35. Мисникова Л.В. Макроэкономические аспекты рынка труда. – Гомель: ГКИ, 2001. – 169 с.
36. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Март, 2006. - 224 с.
37. Овчинникова Т., Щелокова С. Гибкая система оплаты труда в организациях.// Управление персоналом. – 2000. - №8. – С. 83-85.
38. Оплата труда: Сборник нормативных актов / Сост. Г.В. Прохорчик и др., Мн., Амалфея, 2009, 304 с.
39. Организация заработной платы на основе единой тарифной сетки. Рекомендации по организации заработной платы. Новая редакция инструкции о порядке применения ЕТС. Изменения и дополнения в ЕТКС и ЕКСД. – Мн., 2007. – 412 с.
40. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие / Головачев А.С. и др. Мн., 2007, 603 с.
41. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 2006, 278 с.
42. Современные проблемы экономики и управления в Республике Беларусь и пути их решения: материалы республиканской научно-практической конференции. Минск, 17-18 апреля, 2003 г.- Мн.: БГЭУ, 2003.- 325 с.
43. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Мн.: Выш. школа. 2003. – 480 с.
44. Стражева Н.С., Стражев А.В. Бухгалтерский учет: Методическое пособие. 10-е изд., перераб. и доп. Мн.: Изд. Книжный дом, 2004. – 453 с.
45. Стражев В.И., Латыпова О.В. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие. Мн.: Вышэйшая школа, 2003. – 205 с.
46. Стрельская Н.Н. Учета заработной платы. Мн.: Экоперспектива, 2003. –191 с.
47. Средний заработок: отпуск, компенсация, выходное пособие. 11-е изд. – Мн.: Амалфея, 2006. – 168 с.
48. Технология корпоративного менеджмента. Учебное пособие. Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новосельской. М.: ИКЦ, Ростов н/Дону: изд. Центр «Март», 2004.-544 с.
49. Трудовой кодекс Республики Беларусь. Принят Палатой представителей 8 июня 1998 года. Одобрен Советом Республики 30 июня 1999 года. – Мн.: Дикта, 2001. – 312 с.
50. Чернобривец А. Меры поощрения работников// Кадровик: управление персоналом, №3, 2002 г, 27 -34с.
51. Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников // Главный бухгалтер. 2004. № 11. С. 53-58.
52. Щевелев А.И. Мотивация – успешный ключ к управлению персоналом.// Управление персоналом. – 2006. – №1. – С. 54-57.
53. Экономика организации (предприятия). Учебник / Под общ. ред. К.А. Раицкой. М.: Дашков и К., 2003. – 532 с.
54. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачев и др.; Под ред. В.Я. Хрипача. Мн.: Экоперспектива, 2000. – 325 с.
55. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. Мн.: Экоперспектива, 2000. – 398 с.
56. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. М.: Финансы и статистика, 2000. – 429 с.
57. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г.Г. Меликьяна., Р.П. Колосовой - М.: МГУ, 2001. – 462 с.
58. http: //www.ncpi.gov.by minfin
59. http: //www.belta.by
60. http: //www.office-info.by

 

Приложение А

 

Согласовано:                                                                               Утверждаю:

                                            

Председатель профкома                                                             Директор:

 

                                                                                                          _____________ В.М. Дмитраченко

____________ Н.В. Филипенко                                                                

                                                                                                                          « 1 » апреля  2013 г.

« 1 » апреля 2013 г.

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

Об оплате труда работников

КОММУНАЛЬНОГО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО УНИТАРНОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПЛЕМЕННОМУ ДЕЛУ  «СЕЛЕКЦИОННО-ГИБРИДНЫЙ ЦЕНТР «ЗАДНЕПРОВСКИЙ» с 1.04.2013 года.

Настоящее Положение определяет условия оплаты руководителей,

специалистов, служащих и рабочих предприятия.

 

Общие положения

 

  Оплата труда работников, дифференциация  и регулирование основной (тарифной) части заработной платы осуществляется  на основании Инструкции о  порядке применения Единой тарифной  сетки работников Республики Беларусь (далее-ЕТС).

Тарифные ставки (тарифные оклады) работников, рассчитанные по ЕТС, определяются путем последовательного умножения тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации, на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда или кратный размер тарифной ставки 1-го разряда, установленной работнику по его профессии (должности), и на коэффициент повышения по технологическим видам работ.

Повышение тарифной ставки первого разряда производится в пределах имеющихся средств на оплату труда в зависимости от роста производительности труда, исчисленного исходя из объема производства в фактических ценах. Устанавливать следующие дифференцированные размеры повышения тарифной  ставки первого разряда за каждый процент прироста производительности труда (индекс роста объема производства в фактических ценах, деленный на темп изменения среднесписочной численности работников):

- в  случае если действующая тарифная  ставка первого разряда установлена  на уровне правительственной  и ниже – 1,0;

- в  случае если действующая тарифная  ставка первого разряда превышает  правительственную до 2 раз – 0,9.

Рост производительности труда учитывается нарастающим итогом с начала года к соответствующему периоду предыдущего года. Изменение названного показателя может осуществляться не чаще одного раза в год.

При повышении тарифной ставки первого разряда за базовую величину принимается тарифная ставка первого разряда, действующая в организации по состоянию на 31 декабря  предыдущего года.

Фактически выполняемые работниками работы относятся к определенным тарифным разрядам (должностям) в соответствии с квалификационными характеристиками, содержащимися в ЕТКС и справочниках по тарификации механизированных работ, конно-ручных работ в растениеводстве, а также работ операторов государственных комплексов по производству продуктов животноводства на промышленной основе.

Исчисляются тарифные ставки,  оклады путем суммирования тарифной    ставки (тарифного оклада), рассчитанной по ЕТС, и сумм повышений до 300% на каждого работника  в зависимости от финансового состояния предприятия:

4.1.1.Рабочим устанавливаются повышения тарифных ставок, рассчитанных по ЕТС, в зависимости от уровня выполнения норм труда, их напряженности и интенсивности, сложности и характера выполняемых работ, за своевременное, качественное выполнение работ              до 300%.

4.1.2.В  животноводстве - в зависимости от  продуктивности тарифный фонд за продукцию увеличивается                до 300%.

4.1.3.За  характер и специфику труда:  

- уборщикам  служебных и производственных помещений, санитарам ветеринарным санпропускника, дезблока за использование в работе дезсредств                                          -40%,

- дератизатору за работу с ядохимикатами                               -40%.

- рабочим  столовой (поварам, кухонной рабочей, мойщику посуды) за работу в помещении с повышенным шумом и температурой                                                                       - 40%,

- продавцам  продовольственных товаров за работу с продуктами питания                       - 50%,

-трактористам-машинистам  за особые условия труда, связанные  с сезонностью работ    -20%.

-водителям ЗСК за сложные условия труда                                        -25%,

-крановщику  за работу, связанную с высокой точностью технологического процесса      -40%,

- рабочим  цеха мясокостной муки за работу в помещении с повышенным шумом, температурой, загазованностью                                                                                 - до 300%,

-электрогазосварщикам по представлениям начальников служб (на норму времени)   - до 70%,

-cлесарям-сантехникам очистных сооружений (обслуживание колодцев глубиной до 12 м., кран-балок на высоте до 5 м.) по представлениям начальников служб    -30%.

4.1.4.Лицам, обязанным возмещать расходы государству по содержанию детей, установить увеличение их тарифной ставки по выполняемой работе по представлениям начальников цехов и служб                                                                                                                                                   - до 30%.

(Увеличение начисляется и выплачивается при условии выполнения работниками норм времени, нормированных и дневных заданий, соблюдения трудовой и технологической дисциплины, отсутствии замечаний со стороны главных специалистов и начальников служб).

4.1.5. Продавцам продовольственных товаров, принятыми на работу временно (на время декретного отпуска основного работника), как временным          - 50%.

4.2.1. Руководителям, специалистам и служащим тарифные оклады повышаются за наличие присвоенной специалисту в установленном порядке квалификационной категории:

1 категории  – на 15%, II категории – на 10%.

4.2.2. За работу в сельском хозяйстве - 10%.

4.2.3.За  рентабельность продаж - до 15%.

4.2.4.За  производство валовой продукции  - до 25%.

4.2.5. За другие основания по решению  нанимателя.

4.3. Всем категориям работников  до 50% - согласно Декрету Президента РБ от 26 июля 1999г. №29.

4.4.В  целях усиления материального  стимулирования высокопроизводительного  и качественного труда (основание Постановление Совета Министров РБ от 9.11.1999г. № 1748; Постановление Минтруда № 123 от 20.09.2006 г.) применяются для отдельных работников следующие повышения:

для рабочих сдельщиков – на основе введения прогрессивно возрастающих до 10 % расценок за увеличение производства продукции.

рабочих-повременщиков – на основе повышения до 10 % тарифной ставки присвоенного разряда.

4.5.Отдельным высококвалифицированным рабочим (начиная с 5-го разряда) имеющим высшее или среднее специальное образование, постоянно занятым выполнением особо важных и ответственных работ, устанавливать тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов в диапазоне 2,03-2,48 включительно.

К указанной категории работников относятся: электрогазосварщики, слесари КИПиА, слесари на ремонте двигателей, сложного электрооборудования.

5. Выплаты  стимулирующего характера: надбавки  за стаж работы, сложность и  напряженность работы, исчисляются  от тарифных ставок,   окладов  с учетом повышений по всем основаниям.

6.Премии за производственные  результаты рабочим исчисляются от сдельного заработка.  Размер премии повременщикам установлен до 300% тарифных ставок, должностных окладов.

7. При  приеме на работу рабочего, который  не обладает достаточным уровнем теоретических и практических знаний по выполняемой работе, ему присваивается разряд на один ниже того, по которому тарифицируется выполняемая работа.

Дальнейшее повышение разряда производится на основании «Положения по аттестации рабочих» квалификационной комиссией после проверки теоретических знаний и при достижении необходимых производственных показателей.

8.При приеме на работу специалистов разряд устанавливается по решению нанимателя.

9.Отнесение  специалиста к группе специалистов  с высшим или средним уровнем квалификации производится, исходя из уровня образования работника, от объема, сложности выполняемой работы и опыта работника.

10.Применяется  следующий диапазон разрядов  для:

- рабочих	с 1 по 8,
- других служащих	5 – 7,
- заведующих складом	7 – 9,
- заведующих центральным складом	9-12,
- специалистов среднего уровня  квалификации	7 - 10,
- медсестер	9-12,
- заведующей здравпунктом	10-13,
- врача-стоматолога	10-13,
- специалистов высшего уровня  квалификации	10 - 13,
- мастеров,  начальника участка патрульно-сторожевой охраны	12- 15,
- ведущих специалистов	13 -16,
- заведующих магазином, санпропускником	13 -16,
- начальников участков, зав. лабораторией, гаражом, мастерскими	14 - 17,
- начальников цехов	16 - 19,
- начальников бюро, сектора, группы, отдела	15 - 18,
- главных специалистов,  начальника  коммерческой службы, заместителей директора	20,
- первого заместителя директора	21.