Экономическая стратегия развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 20:09, дипломная работа

Описание работы

Целью исследования является разработка экономической стратегии предприятия на основе ЗАО «Раненбургкомплекс» Чаплыгинского района Липецкой области
Задачи исследования:
- изучить литературу по стратегическому планированию на сельскохозяйственных предприятиях, обобщить эту информацию и выбрать наиболее важные моменты, учитываемые при дальнейшем стратегическом анализе и выборе стратегии;

Содержание работы

Введение
1.Теоретические основы стратегии развития организации в современных условиях
1.1. Методологические аспекты стратегического подхода
1.2. Современные экономические стратегии развития организации
2. Современная характеристика среды функционирования ЗАО «Раненбургкомплекса»
2.1. Внутреняя среда ЗАО «Раненбургкомплекс»
2.2. Внешняя среда ЗАО «Раненбургкомплекс»
2.3.SWOT-анализ
3.Анализ деятельности ЗАО «Раненбургкомплекс» в разрезе основных отраслей
3.1.Современное состояние растениеводческих отраслей в хозяйстве
3.2.Развитие животноводства в ЗАО «Раненбургкомплекс»
4.Совершенствование экономической стратегии в организации
4.1.Факторы совершенствования экономической стратегии для современной с/х организации
4.2.Обоснование перспектив развития основного производства в ЗАО «Раненбургкомплекс»
4.3.Бизнес-план как инструмент совершенствования экономической стратегии предприятия
4.4.Прогноз развития ЗАО «Раненбургкомплекс» с учетом предложенных мероприятий

Файлы: 1 файл

DIPLOM_MOJ.docx

— 127.52 Кб (Скачать файл)

 

Из данных  таблицы 23 можно сделать вывод о том, что посевная площадь зерновых культур снизилась за период исследования  на 990 га и составила в 2012 году 6230 га. Снижение площади зерновых культур наблюдается как по озимым, так и по яровым формам.  Так, площадь озимых зерновых  уменьшилась с 1800 га в 2010 году до  3000 га в 2012 году, а   площадь яровых зерновых уменьшилась с 3877 га в 2010 году  до 2780 га в 2012 . площадь остальных культур также имеет тенденцию к снижению, либо также остается без изменений.

Структура посевных площадей данных культур предприятия практически соответствует зональным рекомендуемым нормам для Липецкой области. Так, на озимые и яровые формы приходится практически поровну по 50% в структуре зерновой группы.

Урожайность является одним  из основных факторов, который определяет объем производства зерна. Урожайность  – качественный, комплексный показатель, который зависит от многочисленных факторов. Большое влияние на урожайность  оказывают природно-климатические  условия: качество и состав почвы, рельеф местности, температура воздуха, количество осадков; культура земледелия, агротехника, количество вносимых удобрений и  др.

Рассмотрев структуру  посевных площадей зерновых культур, перейдём к анализу урожайности и валовых  сборов зерновых  культур (табл.24).

Таблица 24 – Динамика урожайности, валовых сборов (на основе убранной площади) в ЗАО «Раненбургкомплекс»

 

 

Культуры

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц

Зерновые и зернобобовые

35,4

130449

26,2

172134

30,1

187523

в т.ч. озимые зерновые

39,6

36748,8

28,7

81795

30,9

92700

яровые зерновые

36,0

87876

24,1

80012

30,1

83678

зернобобовые

18,9

5972,4

26,2

10480

25,4

11430

Кукуруза на зерно

-

-

92,6

72783,6

89,3

79655,6

Сахарная свекла

247,8

349645,8

530,4

742560

563,1

587313,3

Кормовые корнеплоды и  бахчи

-

-

311

6220

471,1

4239,9

Многолетние травы

23,4

3276

31,7

4438

24,3

3402

Однолетние травы

20,7

19168,2

34,9

25302,5

35,2

24745,6

Кукуруза на силос и  зеленый корм

593,9

94430,1

309

173349

306,6

172002,6


 

Как показывают данные таблицы 24, урожайность зерновых снизилась

с 35,4 ц/га в 2010 году до 30,1 ц/га в 2012 году или на 14,9 % при     снижении урожайности озимой пшеницы с 39,6 ц/га до 30,9 ц/га или на 22 %.

Урожайность яровых культур  также имеет тенденцию снижения с 36 ц/га в 2010 году до 30,1 ц/га в 2012 году или на 16,4%, урожайность зернобобовых в 2012 году составила 25,4 ц/га, что на 34,4% больше, чем в 2010 году 18,9 ц/га, урожайность сахарной свеклы также увеличилась и составила в 2012 году 563,1 ц/га, что в 2 раза больше урожайности 2010 года, урожайность однолетних и многолетних трав имеет тенденцию к увеличению.

  Динамика убранных  площадей и урожайности зерновых  культур определили соответственный   рост объемов производства зерна.  Валовой сбор зерна увеличился  с 130449 ц в 2010 году до 187523 ц  в 2012 году или на 43,8 %, в.т.ч.  по озимым зерновым с 36748,8 ц  до 92700 ц , по яровым зерновым  снизился с 87876  ц до 83678 ц  или на 4,8 %.  

   Себестоимость продукции  представляет собой стоимостную  оценку используемых в процессе  производства продукции природных  ресурсов, сырья, материалов, топлива,  энергии, основных фондов, трудовых  ресурсов, а также других затрат  на ее производство и реализацию. Рассмотрим динамику производственной  и полной себестоимости зерновых культур в ЗАО «Раненбургкомплекс» (табл.25).

Таблица 25 – Производственная себестоимость 1 ц продукции в ЗАО «Раненбургкомплекс», руб.

Культуры

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012г. к 2010 г.,  %

Зерновые и зернобобовые

395,17

383,09

586,75

148,5

в т.ч. озимые зерновые

475,90

387,74

592,95

124,6

яровые зерновые

355,35

376,25

587,75

165,4

Зернобобовые

484,26

398,95

529,07

109,2

Кукуруза на зерно

-

388,27

443,72

-

Сахарная свекла

206,25

136,88

124,66

60,4

Кормовые корнеплоды и  бахчи

-

73,31

47,64

-

Кукуруза на силос и  зеленый корм

38,67

51,83

50,54

130,7


Анализируя данные таблицы 25,  можно сделать вывод, что производственная себестоимость  озимой пшеницы в 2012 г. составила 592,95 руб./ц,  что на 24,6% выше уровня 2010 года. По ячменю производственная себестоимость возросла на 65,4% и составила в 2012 году

587,75 руб./ц.  Рост производственной себестоимости обусловлен ежегодным удорожанием материальных ресурсов: семян, ГСМ, удобрений, запасных частей и.т.д., необходимых для осуществления процесса  производства зерна и используемых на предприятии.

Таблица 26  – Структура производственной себестоимости зерна в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Статьи затрат

2010г.

2011 г.

2012 г.

 

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Оплата труда с отчислениями на социальные нужды

1345

2,53

2624

3,88

2924

2,6

Семена и посадочный материал

4215

7,94

13326

19,72

14445

12,8

Удобрения

7775

14,63

10584

15,66

14331

12,7

Химические средства защиты растений

3430

6,46

3869

5,73

7557

6,7

Электроэнергия

-

-

1220

1,8

-

-

Нефтепродукты

3364

6,33

5886

8,71

6368

5,7

Содержание основных средств

6169

11,61

7348

10,88

4624

4,1

Прочие затраты

26836

50,5

22710

33,61

62181

55,3

Затраты всего

53134

100,0

67567

100,0

112430

100,0


 

Как показывают данные таблицы 26,  удельный вес статьи оплата труда в структуре производственной себестоимости зерна увеличился с 2,53 %  в 2010 году до 2,6 % в 2012 году. Уменьшился  удельный  вес статей удобрения, нефтепродукты, содержание основных средств за период исследования и составил 12,7%,5,7%  и 4,1% соответственно.

Удельный вес статей семена возрастает до 12,8% в 2012 году, что свидетельствует  о использовании предприятием качественного  посевного материала.

В целом структура производственной себестоимости зерна в ЗАО  «Раненбургкомплекс» является типичной для хозяйств Чаплыгинского района Липецкой области.

Рассмотрев динамику и  структуру  производственной себестоимости продукции на исследуемом предприятии, необходимо рассмотреть динамику полной себестоимости (табл. 27).

Данные таблицы 27 позволяют сделать вывод, что за период исследования полная себестоимость 1 ц озимой пшеницы возросла с 309

руб. в 2010 году до 552,7 руб. в 2012 году или на 78,9 %, себестоимость ячменя увеличилась  с 298,8 руб.  до 435,7 руб. или на  45,8 %. ,себестоимость сахарной свеклы снизилась на 39,4% и составила  в 2012 году 124,9 руб.

Таблица  27 - Полная себестоимость 1 ц продукции  в ЗАО «Раненбургкомплекс», руб.

Культуры

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012 г. к 2010 г.,  %

Зерновые и зернобобовые

304,1

381,9

489,2

160,9

в т.ч. пшеница

309,0

410,1

552,7

178,9

кукуруза

425,3

390,7

443,8

104,3

ячмень

298,8

337,6

435,7

145,8

горох

388,8

417,1

459,3

118,1

овес

347,7

285,2

335,9

96,6

Прочие зерновые и зернобобовые

187,3

166,5

245,4

131

Сахарная свекла

206,2

136,9

124,9

60,6


В целом уровень и  динамика полной себестоимости незначительно  отличается от производственной себестоимости, что является следствием  реализации  основного объёма продукции покупателям на территории предприятия.

Для определения производительности труда на возделывание отдельных  сельскохозяйственных культур используется показатель – трудоемкость продукции, который является обратным показателем  уровня производительности труда. Он означает, сколько затрачено труда на единицу  произведенной и реализованной  продукции.

Таблица 28 -  Трудоемкость производства продукции в ЗАО «Раненбургкомплекс», чел.-час/ц

Культуры

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012г. к 2010г., %

Зерновые и зернобобовые

1,1

1,1

0,9

81,8

Кукуруза на зерно

-

0,7

0,2

-

Сахарная свекла

0,05

0,03

0,1

200

Сена многолетних трав

0,5

0,4

0,4

80

Зел.массы многолетних  трав

0,1

0,1

0,1

100,0

Сена однолетних трав

0,1

0,1

0,1

100,0

Зел.массы однолетних трав

0,2

0,2

0,2

100,0

Зел.массы кукурузы

0,02

0,02

0,02

100,0


 

Данные таблицы 28 позволяют сделать вывод, что за период исследования трудоёмкость производства зерна в 2012 году составила 0,9 чел.- ч./ц, что на 18,2 % ниже уровня 2012 года. Трудоёмкость сахарной свеклы увеличилась вдвое, а трудоемкость многолетних и однолетних трав осталась неизменной. 

3.2.Развитие животноводства  в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Животноводство в ЗАО  «Раненбургкомплекс» представлено свиноводством. Свиноводство занимается разведением свиней для получения мяса, сала, кож и других продуктов и имеет большое народно-хозяйственное значение и представлено такими породами свиней, как крупная белая, ландрас и свиньи мясо-сального направления.

Информация о работе Экономическая стратегия развития предприятия