Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

Численность работников массовых профессий в 2011 году также была увеличена, как и общая численность работников предприятия. В числе работников массовых профессий, в отличие от руководящего состава, количество мужчин больше практически в 2 раза, чем женщин. Средний возраст рабочих составляет от 30 до 55 лет у женщин и 60 лет у мужчин, как и у руководящих работников предприятия. Большее количество работников массовых профессий имеют начальное профессиональное образование, но они также стремятся к повышению своих знаний, как с отрывом, так и без отрыва от производства.

Общим выводом по анализу  структуры персонала является неудовлетворительная обеспеченность предприятия кадрами. Наибольшую долю в данной негативной тенденции сыграло неустойчивое финансовое состояние предприятия. С каждым годом наблюдается увеличение текучести кадров, особенно молодых специалистов, не удовлетворенных размерами заработной платы и условиями труда на предприятии. Несмотря на экономические трудности, предприятию необходимо усилить работу кадровой службы для формирования устойчивого коллектива.

 

3.2. Уровень использования  рабочего времени работниками предприятия

 

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования  фонда рабочего времени.

Таблица 6. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2010г	2011г	отклонение
Среднесписочная численность  рабочих (ЧР)	300	264	-6
Отработано за год одним  рабочим:
-дней (Д)	238,2	237,2	-1
-часов  (Ч)	1879,3	1888,1	+8,8
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч.	7,89	7,96	+0,07
Фонд рабочего времени, ч.	72 995,01	80 887,3	+7 892,29

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год (Д) и  средней продолжительности рабочего дня (П):

 

ФРВ = ЧР ´ Д ´ П.

 

На анализируемом предприятии  фактический фонд рабочего времени  больше прошлого года на + 7 892,29 ч. Влияние производственных и иных факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл = (264– 300) ´ 238,2 ´ 7,89 =

= -67 658,328ч;

DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл = (237,2 – 238,2) ´ 43 ´ 7,89 = - 339,27 ч;

DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф = (7,96 – 7,89) ´ 43 ´ 237,2 = + 713,97 ч;

 

 

Как видно из приведенных  данных, имеющиеся трудовые ресурсы      ООО «ХЛЕБУШЕК» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 43 дней.

Отсутствие сверхурочно  отработанного времени говорит  о хорошей организации производственного  процесса и означает, что выполнение работниками норм выработки производится в рамках нормальной продолжительности рабочего времени.

Для выявления причин целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени необходимо сопоставить  данные фактического и планового  баланса рабочего времени (Табл. 7).

Графиком работы предприятия  установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливает продолжительность  рабочего дня – 8 ч. (при пятидневной  рабочей неделе), 12 праздников и 12 сокращенных  предпраздничных дня.

Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использование  рабочего времени. Каждый член трудового  коллектива в 2011 г. должен был отработать 239 рабочих дня вместо 238,2 за прошлый  год.

Снижение целодневных  потерь рабочего времени предусматривалось  в результате проведения мероприятий  по сокращению прогулов, простоев и  заболеваний. Предполагалось небольшое  увеличение числа неявок в 2011г. снизить которые не удалось.

Таблица 7 Баланс рабочего времени на одного среднесписочного            рабочего

 

№ стр	Показатели	2009 (план)	2010	2011	абс. откл.		отн. прирост, %		% вы-полне-ния плана
					от 2009	от 2010	по 2010	по 2009
1	Календарный фонд времени, в т.ч.	365	365	365	-	-	-	-	100
2	-праздничные	12	12	12	-	-	-	-	100
3	-выходные	104	104	105	-	+1	+1	-	100,1
4	Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3)	249	249	248	-	-1	- 0,5	-	99,5
5	Неявки на работу, дни, в  т.ч.:	10	10,8	10,8	+0,8	-	-	+8	108
6	-ежегодные отпуска	5,2	5,4	5,2	+0,2	-0,2	-4	+4	100
7	-болезни	5	5	5,4	-	+0,4	+8	-	108
8	-прогулы	0,5	0,4	0,2	-0,1	-0,2	-50	-20	60
9	-простои	-	-	-	-	-	-	-	-
10	Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5)	239	238,2	237,2	-0,8	-1	-0,4	-0,3	99,2
11	Продолжительность рабочего дня, час.	8	8	8	-	-	-	-	100
12	Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11)	1912	1905,6	1897,6	-6,4	-8	-0,4	-0,3	99,2
13	Предпраздничные сокращенные  дни, час.	12	12	12	-	-	-	-	100
14	Внутрисменные простои, час.	-	-	-	-	-	-	-	-
15	Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14)	1900	1893,6	1885,6	-6,4	-8	-0,4	-0,4	99,2
16	Средняя продолжительность  рабочего дня, час.	7,89	7,89	7,96	-	+0,07	+0,9	-	100,9

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли по сравнению с 2009 годом  на 0,8 дня, но остались на уровне 2010 года. Это увеличение было вызвано:

- болезнями    + 0,4 дня    и - сокращением прогулов. 

Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется  потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2011 г. предприятие уволило 4 человека за  нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия  по сокращению прогулов, выяснялись причины  невыходов на работу и других нарушений  дисциплины.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда  с оценкой выполнения плана. Для  анализа данные сведем в следующую  таблицу.

Таблица 8 Показатели производительности труда на предприятии

№ стр	Показатели	2010г.	2011г.	абсолютное отклонение	Относитель-ный прирост
1	Объём призводства в сопоставимых ценах, руб.	37 546 519	48 419 500	10 872 981	1,29
2	ССЧ промышленно-производственного  персонала, чел,	300	264	-36	1,08
3	-в т.ч. рабочих, чел.	6	10	+ 4	1,10
4	Число отработанных рабочими ч/ч.	72 995,01	80 887,3	+7 892,29	1,11
5	Число отработанных рабочими ч/д	9 289,8	10 199,6	+ 909,8	1,09
6	Среднегодовая выработка одного работника  промышленно-производственного персонала, руб. (стр.1:стр.2)	736 206,25	880 354,55	+ 144 148,30	1,19
	Выработка одного рабочего, руб.:
7	-среднегодовая (стр.1:стр.3)	962 731,26	1 126 034,88	+ 163 303,62	1,17
8	-среднедневная (стр.7:стр.10)	4 041,69	4 747,19	+ 705,5	1,17
9	-среднечасовая (стр.7:стр.11)	512,28	596,39	+ 84,11	1,16
10	Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3)	238,2	237,2	-1	0,996
11	Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5:стр.3)	1879,3	1888,1	+8,8	1,005
12	Средняя продолжи-тельность рабочего дня, час.(стр.5:стр.4)	7,89	7,96	+0,07	1,009

 

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили  следующее: среднегодовая выработка  одного работника промышленно-производственного  персонала увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 19 %, что  в абсолютном выражении составило 144 148,30 руб.; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 17 %, что в абсолютном выражении составило 163 303,62 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 17 % и соответственно на 16 %, что в абсолютном выражении это составило 705,5 руб. в день и 84,11 руб. в час.

На отклонения выработки  могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним  рабочим в году, средняя продолжительность  рабочего дня и среднечасовая  выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно  установить способом цепной подстановки.

 ГВ= УД × Д × П × СВ

DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0=(0,7857-0,76)´238,2´7,89´512,28 =24 743,39

DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´ 0,7857´7,89´512,28 =

-3 175,71

DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=(7,96-7,89)´ 0,7857´237,2´512,28 =6 683,08

DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(596,39-512,28)´0,7857´237,2´7,96=

806 410,11

                                                 Всего  + 834 664,87

Вышеприведенные данные свидетельствуют  о том, что на предприятии наблюдается  рост производительности труда. Это  происходит из-за увеличения доли рабочих  на предприятии в 2011 году, увеличения средней продолжительности рабочего дня,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых  технологий, отвечающим общепринятым стандартам. Это влечет за собой  одновременный рост объема выполняемых  работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной  и свидетельствует об эффективном  использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Факторы, влияющие на  производительность труда

 

По мере развития общества увеличение объемов производства и  национального дохода всё больше зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности  труда.

Согласно экономической  модели производительности труда на производительность труда оказывают  влияние следующие факторы:

УД – удельный вес рабочих  в общей численности персонала  показывает наличие у предприятия  производственных работников, которые  занимаются выпуском.

Д – число дней отработанных 1 рабочим – экстенсивный фактор, характеризующий использование  рабочего времени, выраженного в  днях.

П – средняя продолжительность рабочего дня – экстенсивный фактор, характеризующий использование рабочего времени, выраженного в часах.

ЧВ – часовая выработка 1 рабочего – фактор интенсивности, показывающий результативность рабочей  силы предприятия.

Объем товарной продукции  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличился на 29 %  или на  10 872 981 рубль. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности промышленно-производственного персонала на 4 человека увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2010 годом на 2 926 845,14 руб. Увеличение удельного веса рабочих в структуре промышленно-производственного персонала привело к увеличению объема ТП на 1 360 886,71 руб. Неэффективное использование целодневного  рабочего времени привело к снижению объема ТП на 174 664,18 руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 367 569,59 руб. Рост среднечасовой выработки в 2011 году по  сравнению с 2010 годом увеличил объем ТП на 6 862 697,06 руб. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов производства.

Уменьшение затрат индивидуального  труда на рабочих местах служит необходимой  предпосылкой повышения производительности общественного труда. В тоже время  экономии только живого труда часто  бывает недостаточно для повышения  производительности общественного  труда. Если плохо используется материальные средства и оборудование, производительность может и не повысится.

Производительность труда  увеличивается по мере экономии, как  живого, так и прошлого (общественного) труда на единицу готового продукта. Причем проявляется общая тенденция  опережения роста затрат живого труда  по сравнению с экономией прошлого труда. Это происходит потому, что  средства труда, воплощающие затраты  прошлого труда, постоянно совершенствуются, техническая оснащенность производства непрерывно увеличивается, что позволяет  всё больше экономить затраты  труда работников, занятых на изготовлении продукции, выполнение работ. Следовательно, с ускорением научно – технического прогресса доля прошлого труда непрерывно возрастает при одновременном снижении затрат живого и прошлого труда на единицу продукции.

Повышение производительности труда выражается, следовательно, в  сокращении как рабочего времени  работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с  производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощенного в средствах производства, потребленных на завершающем цикле изготовления конечной продукции.