Анализ основных средств

Данные  таблицы свидетельствуют о росте  в действующих ценах как объема производства, так и объемов реализации продукции. Однако, необходимо обратить внимание на то, что в 2011 году объем производства значительно превышает объем реализации продукции. В некоторых случаях это могло бы означать невозможность реализации производимой продукции, однако, по словам специалистов предприятия в конце 2011 года предприятием было заключено несколько договоров с новыми покупателями, отгрузка которым осуществлялась в декабре месяце. Поскольку предприятие учитывает выручку на момент оплаты, а не отгрузки, а предприятие работает со многими покупателями на условиях отсрочки платежа, уровень выручки от реализации оказался значительно ниже уровня объемов производства продукции в 2011 году.

Далее рассмотрим динамику объема производства и реализации продукции в сопоставимых ценах, так как этот показатель отражает наиболее достоверный результат в связи с тем, что все значения приводятся в сопоставимых ценах. Кроме того, следует помнить значительный о том, что в 2011 году наблюдался значительный рост курса иностранных валют в Республике Беларусь, в результате чего выросли цены на большинство (можно сказать на все) видов производимой в стране продукции.

 

Таблица 2.3 – Динамика производства и реализации продукции                                    ДП РУП «Эвилам» в сопоставимых ценах

Показатель		Год
		2009	2010	2011
Объем производства продукции в сопоставимых ценах, млн.руб.		3339	5186	5780
Реализация  продукции в сопоставимых ценах, млн.руб.		4514	3114	3219
Темп  роста объема производства, %	Базисный	-	155,32	173,11
	Цепной	-	155,32	111,45
Темп  роста объема реализации, %	Базисный	-	68,99	71,31
	Цепной	-	68,99	103,37

Составлено автором на основании данных предприятия.

Таким образом, приведение показателей  в сопоставимый вид говорит о  немного другой динамике объемов  производства и реализации продукции. Так, объем реализации при условии  сопоставимости вырос лишь на 3,37% (в  фактических ценах рост составлял 69,75%). Однако, если вспомнить о кризисной ситуации в Республике Беларусь в 2011 году и данный рост можно назвать достаточным, поскольку многие предприятия в РБ значительно снизили свои объемы реализации.

Объем реализации – это конечный показатель. Недостаточно произвести много – это нужно еще и  продать. Поэтому, об эффективности  нужно в большей степени судить по объемам реализации продукции. Если обратить внимание на динамику показателя объемов реализации произведенной  продукции, то становится ясно, что, несмотря на рост объемов реализации в 2011 году относительно 2010 года, наблюдается значительное снижение (как в 2010, так и в 2011 году) объемов реализации относительно 2009 года). Так, в 2011 году объем реализации продукции составил в сопоставимом выражении лишь 71,31% от объемов реализации в 2011 году.

Далее необходимо провести анализ степени  выполнения плана по производству и  реализации продукции исследуемым  предприятиям.

Данные по выполнению плана по производству и реализации продукции в 2009-2011 годах будут представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Выполнения плана по выпуску и реализации продукции                  ДП РУП «Эвилам» в 2009-2011 годах

Год	Объем производства продукции, млн. руб.				Объем реализованной продукции, млн. руб.
	План	Факт	Отклонение	Выполнение  плана, %	План	Факт	Отклонение	Выполнение  плана, %
2009	3264	3331	67	102,05	4425	4503	78	101,76
2010	5502	5527	25	100,45	5354	3319	-2034	61,99
2011	5729	10115	4386	176,56	5610	5634	24	100,43

Составлено автором на основании данных предприятия.

Сделаем выводы на основании выполнения планов по объемам производства и  реализации предприятия в 2009-2011 годах.

Так, планы по объему производства выполнялись ежегодно. Значительное перевыполнение плана в 2011 году еще  не говорит о росте производства в натуральном выражении. Так, плановые показатели формировались в конце 2010 года, когда еще не было известно о значительном росте цен, который  в целом по предприятию составил в среднем 75%. Таким образом, перевыполнение плана по производству в большей  степени произошло за счет роста  цен, а не за счет реального роста  объемов производства продукции.

Далее обратим внимание на выполнение плана по реализации произведенной  продукции. Так, в 2010 году данный план был  значительно недовыполнен. Его выполнение составило лишь 61,99%. В 2011 году план выполнен на 100%. Однако, вспомним про рост цен  на продукцию производимую и реализуемую  предприятием.

Так, запланированный показатель представлен в ценах 2010 года, а фактический – в ценах 2011 года. Как уже говорилось, в среднем цены предприятия выросли на 75%.

Таким образом, фактически при 100% выполнении плана по реализации продукции, можно  говорить о его значительном недовыполнении.

 

2.3 Анализ производства продукции  по ассортименту и структуре                  ДП РУП «Эвилам»

 

Продукция предприятия – печатные платы  – производятся по договорам с  предприятиями электронной промышленности, приборостроения, связи, медицинской  техники, автомобильной промышленности Республики Беларусь и Российской Федерации.

Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по  ассортименту.

Ассортимент – перечень наименований изделий  с указанием количества по каждому  из них. Различают полный (всех видов  и разновидностей), групповой (по родственным  группам), внутригрупповой ассортимент.

Далее, в таблице 2.5, представим анализ ассортимента и структуры произведенной предприятием продукции. Источником для анализа структуры произведенной предприятием продукции будет служить информация предоставленная предприятием.

 

Таблица 2.5 – Динамика структуры  товарной номенклатуры                                     ДП РУП «Эвилам» в 2010-2011 годах

Товарная продукция в действующих  ценах	2010 год		2011 год		Изменение в структуре, п.п.	Темп роста, %
	млн.руб.	%	млн.руб.	%
Платы печатные	5407	97,83	9899	97,86	0,04	183,08
Гибкий кабель	4	0,07	9	0,09	0,02	225,00
Этикетки	81	1,47	144	1,42	-0,04	177,78
Гальванопокрытие деталей	7	0,13	13	0,13	0,00	185,71
Вода дистиллированная	1	0,02	2	0,02	0,00	200,00
Трафареты, фотошаблоны	27	0,49	48	0,47	-0,01	177,78
Итого	5527	100,00	10115	100,00	0,00	183,01

Составлено  автором на основании данных предприятия.

На основании  представленных данных можно сделать  вывод, что более 95% произведенной  продукции – это печатные платы. В составе и структуре произведенной в 2010 – 2011 годах продукции значительных изменений не произошло

В процессе анализа ассортимента производимой продукции будет также проведен анализ выполнения плана по ассортименту производимой продукции.

Данный анализ будет представлен в таблице  2.6.

 

Таблица 2.6 – Анализ выполнения плана по ассортименту выпускаемой продукции ДП РУП «Эвилам» в 2010-2011 годах

Показатели	2010 год			2011 год
	План	Факт	% выполнения плана	План	Факт	% выполнения плана
Платы печатные	5383	5407	100,45	5607	9899	176,55
Гибкий кабель	4	4	100,00	5	9	180,00
Этикетки	81	81	100,00	82	144	175,61
Гальванопокрытие деталей	7	7	100,00	7	13	185,71
Вода дистиллированная	1	1	100,00	1	2	200,00
Трафареты, фотошаблоны	26	27	103,85	27	48	177,78
Итого	5502	5527	100,45	5729	10115	176,56

Составлено  автором на основании данных предприятия.

Таким образом, на основании данных таблицы 2.6 можно  сделать вывод о том, что в  целом по ассортименту продукции  в 2010 – 2011 годах план выполнялся.

 

2.4 Анализ качества продукции  ДП РУП «Эвилам»

 

Непременным условием повышения конкурентоспособности  продукции на внутреннем и внешнем  рынках является повышение уровня качества выпускаемой продукции.

Основной задачей  предприятия является удовлетворение требований потребителя. Отличительной чертой этой задачи является проблема обеспечения приемлемого уровня качества и надежности.

Управление качеством  продукции состоит из трех скоординированных  между собой функциональных этапов:

- точного определения  намеченного уровня качества;

- производства  продукции, отвечающей этому уровню качества;

- проверки соответствия изготовленной таким образом продукции заданному уровню качества.

Для решения задач, обеспечивающих технический контроль за качеством выполнения технологических операций и выхода готовой продукции надлежащего качества, имеется штат работников в количестве 12 единиц,  в т.ч.  2  инженерно-технических работника.

В течение 2011 года производилась корректировка  и разработка новых типовых технологических  процессов, положений, формирующих  требования, обеспечивающие приемлемый уровень качества, требования заказчика, технических требований КД.

Согласно  графику проводятся проверки соблюдения технологической дисциплины. Качество продукции в процессе производства, замечания по качеству продукции заказчиков, состояние технологической дисциплины рассматриваются на совещаниях «День качества».

С периодичностью согласно ГОСТ 23752-79 осуществляются периодические  испытания продукции в независимых  аккредитованных лабораториях. С  соблюдением графика проводится метрологическая аттестация средств  измерения и контроля, используемых в процессе производства, а также  ежеквартальная аттестация ответственного оборудования. Заключен договор с  РУП «Витебский центр стандартизации, метрологии и сертификации» на проведение консультаций по вопросам стандартизации, предоставление права пользования  справочно-поисковым аппаратом фонда, выдачу информации о сроках действия, а также договор на поверку  средств измерения.

Для осуществления  контроля за качеством продукции  на предприятии имеются необходимые  поверенные средства измерения, микроскопы, а также оборудование - установка электрического контроля печатных плат для проверки качества металлизированных отверстий, проверки короткого замыкания проводников и обрыва проводников – «Probot Six-D».

В связи  с тем, что продукция, выпускаемая  предприятием, не входит в перечень сертифицируемой,  ее сертификация не проводится.

 Уровень  дефектности продукции у потребителей  составляет менее  0,8%. Выпускаемая продукция соответствует ГОСТ 23752-79.