Понятие и принципы инновационный деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 16:47, реферат

Описание работы

Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного".

Содержание работы

Введение
1.Понятие и принципы инновационный деятельности.
2. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.
3. Инновационный процесс и жизненный цикл. Типы инновационных стратегий.
4 Инновационные методы и оценки их эффективности.
5. Государственная инновационная политика.
Заключение.
Список литературы

Файлы: 1 файл

Готовая работа.docx

— 96.17 Кб (Скачать файл)

Промежуточная стратегия характеризуется использованием слабых сторон конкурентов и сильных сторон предприятия, а также отсутствием (на первых этапах) прямой конфронтации с конкурентами. Такая стратегия часто используется применительно к модификациям базовых моделей новшеств.

Поглощающая стратегия (лицензирование) предполагает использование инновационных разработок, выполненных другими организациями. Инновации настолько разнообразны по степени сложности и новизны, что даже крупные объединения (компании), имеющие мощные подразделения по инновационным разработкам (службы НИОКР), не могут осуществлять работы по всему спектру эффективных нововведений

Имитационная  стратегия характерна тем, что предприятия при этом используют выпущенные на рынок новшества (продуктовые, технологические, управленческие) других организаций с некоторыми усовершенствованиями и модернизацией. Эти предприятия обладают высокой культурой производства, организационно-технологическим потенциалом, хорошо знают требования рынка, а порой имеют достаточно сильные рыночные позиции. При определенных условиях имитационная стратегия становится очень прибыльной.

Разбойничья стратегия может быть использована в тех случаях, когда принципиальные новшества оказывают влияние на технико-эксплуатационные параметры изделий, выпускавшихся ранее. Распространение принципиальных новшеств приводит к уменьшению размеров рынка последних. Этой стратегией пользуются обычно малые инновационные организации из другой области, но имеющие новые технологии, принципиально новые технические решения по производству уже выпускаемых изделий.

Кроме этих видов стратегии, инновационная стратегия предприятий  может быть направлена на создание совершенно нового рынка для реализации принципиально нового продукта (технологии). В практической инновационной деятельности имеет место сочетание этих видов стратегии, поэтому важно определение пропорций, на основе которых распределяются ресурсы между этими стратегиями.

 

4.Инновационные  проекты и методы оценки их  эффективности. 

Под проектом понимается процесс  целенаправленного изменения или  создания новой технической или  социально-экономической системы.

Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских,опытно-конструкторских,производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации».

С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные  проекты подразделяются следующим  образом:

1) монопроекты -проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением;

2) мультипроекты-представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели;

3) мегапроекты-многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотню монопроектов, связанных между собой одним деревом целей.

По выполняемым объемам  работ и продолжительности проекты  могут быть краткосрочными (1-2 года), среднесрочными (до 5 лет) и долгосрочными (более 5 лет).

Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых  для его выполнения, проходит в  своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проект еще  не готов», до состояния, когда «проекта уже нет». Состояния, через которые  проходит проект, называются фазами.

Создание и  реализация проекта включают следующие  этапы:

- формирование инвестиционного  замысла (идеи);

- исследование инвестиционных  возможностей;

- технико-экономическое  обоснование проекта (ТЭО);

- подготовка контрактной  документации;

- подготовка проектной  документации;

- строительно-монтажные  работы;

- эксплуатация объекта; 

- мониторинг экономических  показателей. 

Что касается содержания инновационных проектов можно выделить три аспекта рассмотрения содержания инновационного проекта по: стадиям инновационной деятельности; процессу формирования и реализации; элементам организации.

На этапе диагностики  проблемы и формулировки критериев  и ограничений могут применяться  методы ситуационного анализа, моделирования, многокритериальной оценки альтернатив  и экспертной оценки альтернатив.

При реализации инновационных  проектов приоритетными и поддерживаемыми  со стороны государства должны быть те проекты, которые ориентированы  на конечные социально-экономические  результаты

Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и  основных элементов реализации проекта.

Для получения полной оценки инновационного проекта экспертам  необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности  анализируемого проекта.

Для оценки качественных характеристик  требуется содержательная информация, состав которой регламентируется соответствующими формами документов (вклад в крупные  структурные сдвиги, повышение экономической  эффективности, конкурентоспособность  на внутреннем рынке, перспективность  и др.).

Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и  основных элементов реализации проекта. Для того чтобы свести полученные результаты в единое целое. В основе оценки эффективности проекта лежит  сравнительный анализ объема предлагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений.

Все методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных и учетных оценках.

Методами, основанными на учетных ставках (без дисконтирования) являются период окупаемости (PP), коэффициент  эффективности инвестиций (ARR) и коэффициент  покрытия долга (DCR).

Методы оценки эффективности  проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные  виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и др. Это  показатели метод индекса рентабельности, чистую стоимость, и внутренняя норма  доходности.

Также существует коэффициент  эффективности инвестиций, понимаемый как средний показатель прибыльности за весь период осуществления проекта. Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднегодовую величину инвестиций. Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала.

Метод индекса доходности (PI) ориентирован на анализ отношения  суммы приведенных эффектов к  величине приведенных капитальных  вложений:                                                         

PI=1/Kn∑(Rn–Sn)1/(1 + r),                                                                       

где PI – индекс доходности;

Kn  - капитальные вложения в n – м году, руб.;

Rn – результаты (доход) в n – м году, руб;

Sn – затраты, осуществляемые в n – м году, руб.

Если индекс доходности больше единицы, то проект рентабелен, а если он меньше единицы, то наоборот неэффективен.

Метод чистой текущей стоимости (NPV). Величина NPV является чистым дисконтированным доходом и определяется как сумма  текущих эффектов за весь расчетный  период. При этом величина дисконта может быть постоянной или переменной. NPV вычисляется по формуле:

NPV = ∑ (Rn – Sn) 1/(1 + r), 

где NPV – чистая текущая  стоимость проекта;

Rn – результаты на n-м шаге, руб;

Sn – затраты на n-м шаге, руб;

n – горизонт расчета,  годы;

r – коэффициент, или  норма дисконта.

Эффективность проекта рассматривается  при данной норме дисконта r на основании  значений NPV: чем оно больше, тем  эффективнее проект. При NPV меньше единицы  проект неэффективен.

Метод внутренней нормы доходности (IRR) выявляет ту норму дисконта r, при  которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капитальных  вложений. Проект эффективен, если IRR равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал.

Расчеты по IRR и NPV могут приводить  к противоречивым результатам либо из-за ошибки в выборе требуемой  нормы дисконта r, либо разночтением требований инвестора и проектного менеджера к норме дохода. Предпочтение следует отдавать NPV.

Ниже приводится пример расчета показателей эффективности  проекта на условном примере.

ОАО «Балтийский завод» одним  из первых в России предприятий внедрило новую технологию CALS. Данная технология, разработанная в 80-х годах в Министерстве обороны США, распространилась по всему миру и охватила практически все сферы мировой экономики. Она предназначена для повышения эффективности и качества бизнес-процессов, выполняемых на протяжении всего жизненного цикла продукта, за счет применения безбумажных технологий. Началом создания системы CALS-технологий явилась разработка системы стандартов описания процессов на всех этапах жизненного цикла продукции.

Условный пример: ОАО «Балтийский  завод» внедряет новую технологию CALS. Стоимость данной технологии и вспомогательного оборудования составляет 12 млн. руб. Срок эксплуатации – 10 лет. Выручка от реализации проекта, текущие расходы и потоки платежей представлены в табл. 2. Сложившееся  финансовое положение предприятия  таково, что коэффициент дисконтирования  составляет 10% в год. Определить, целесообразен  ли проект?                                                                                       

                   Таблица 2.

Расчет текущей стоимости  проекта  (∑PV) 

 

Год

Потоки платежей, руб.

Значения

При r = 10%

При r = 9%

Дисконтиро-

ванный множитель  

1/(1 + r)

Текущая стоимость 

PV

Дисконтиро-

ванный множитель   

1/(1 + r)

Текущая стоимость 

PV

1

2009768

0,909

1826879

0,917

1842957

2

1985900

0,826

1640353

0,842

1672128

3

1952988

0,751

1466694

0,772

1507707

4

1930752

0,683

1318704

0,708

1366972

5

1926060

0,621

1196083

0,650

1251939

6

1892196

0,564

1067198

0,596

1127749

7

1871816

0, 513

960242

0,547

1023883

8

1848540

0,467

863268

0,502

927967

9

1799376

0,424

762935

0,460

827713

10

1744092

0,386

673219

0,422

736007

-

-

11775555

-

12285022


 

 

Решение: Для расчета исходных показателей используется табл. 2. В  таблице приведен расчет суммарной  текущей стоимости проекта (∑PV) при  различныхкоэффициентах дисконтирования r.

1.Расчет чистой текущей  стоимости NPV (чистого приведенного  дохода) по формуле: 

NPV = ∑PV – Z,

где PV – текущая стоимость  проекта (в год);

∑PV – суммарная текущая  стоимость проекта;

Z – затраты на инвестиции.

Для коэффициента дисконтирования r = 10%:

NPV = 11775555 – 12000000 = - 224445 руб.

Для коэффициента дисконтирования r = 9%:

NPV = 12285022 – 12000000 = 285022.

Чистый приведенный доход  положителен лишь для варианта при r = 9%.

2.Расчет индекса рентабельности  по формуле: 

PI = ∑PV/Z.

Для коэффициента дисконтирования r = 10%:

PI = 11775555/12000000 = 0,981;

Для коэффициента дисконтирования r = 9%:

PI = 12285022/12000000 = 1,024.

Таким образом, индекс рентабельности для варианта при r = 9% является удовлетворительным, так как больше единицы, а вариант  при r = 10% нерентабелен.

3. Расчет внутренней нормы  доходности IRR данного проекта при  условии, что NPV=0, составляет 9,5% (r=9,5%) проект становится безубыточным, где ∑PV = Z.  

Согласно критериям чистой текущей стоимости NPV, индекса рентабельности PI и внутренней нормы доходности IRR при ставке процента или коэффициенте дисконтирования r ≤ 9,5% и менее проект можно принять по всем критериям, а при коэффициенте дисконтирования r > 9,5% проект принимать не следует.

 

 

 

5.Государственная  инновационная политика

Государственная инновационная политика - это составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти в области науки, техники и реализации достижений науки и техники.

Основными целями государственной инновационной политики являются:

  • создание экономических, правовых и организационных условий для инновационной деятельности;
  • повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции отечественных товаропроизводителей на основе создания и распространения базисных и улучшающих инноваций;
  • содействие активизации инновационной деятельности, развитию рыночных отношений и предпринимательства в инновационной сфере;
  • расширение государственной поддержки инновационной деятельности, повышение эффективности использования государственных ресурсов, направляемых на развитие инновационной деятельности;
  • содействие расширению взаимодействия субъектов РФ при осуществлении инновационной деятельности;
  • осуществление мер по поддержке отечественной инновационной продукции на международном рынке и по развитию экспортного потенциала РФ.

Информация о работе Понятие и принципы инновационный деятельности