Экономическое обоснование целесообразности изготовления обьекта ИС

ЗМІСТ

ВСТУП

Розділ 1. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ ЗАТРЕБУВАНОСТІ ОІВ

1.1 Аналіз ринку використання прав на ОІВ.

1.2 Аналіз найбільш ефективного використання та комерціалізації прав на ОІВ.

1.2 Аналіз конкурентоспроможності ОІВ і формування оціночної моделі .

1.3 Оцінка конкурентоспроможності розглянутого ОІВ і найближчих конкурентів.

Розділ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ПРОЦЕСУ СТВОРЕННЯ ОІВ.

2.1 Моделювання процесу створення ОІВ.

2.2 Розробка організаційної моделі створення ОІВ.

2.3 Визначення тимчасових, ресурсних та надежностних параметрів моделі створення ОІВ та їх.

Розділ 3. ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ПРОЦЕСУ СТВОРЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ОІВ.

3.1 Визначення витрат на створення і реалізацію прав на.

3.2 Аналіз грошових потоків, пов'язаних з використанням прав на ОІВ.

3.3 Оцінка економічної ефективності створення і використання прав на ОІВ.

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

 

 

Розділ 1. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ ЗАТРЕБУВАНОСТІ ОІВ

 

1. Аналіз ринку використання прав на ОІВ

Український ринок освіжувачів повітря відкритий до новацій в силу свого високого потенціалу та змін, що намітилися споживчого попиту. У числі новинок - гіпоалергенні спреї, міні-спреї, мікроспреі, що забезпечують тривалу ароматизацію продукту за рахунок концентрованого складу і дрібнодисперсного розпилення, освіжувачі, що поєднують властивості традиційного очищувача повітря та дезинфектанта, що вбиває бактерії. До того ж ряд виробників позиціонують свої продукти не просто як освіжувачі повітря, а як засобу для ароматерапії. І незважаючи на те що як і раніше найбільші продажі демонструє сегмент аерозольних освіжувачів миттєвої дії, зростає частка освіжувачів постійної дії.

Ринок освіжувачів повітря - один з небагатьох, де виробникам вдалося потрапити в зростаючий тренд - прагнення споживачів отримати індивідуальну пропозицію і наблизитися до задоволення індивідуальних запитів. Освіжувачі повітря - цілком доступна розкіш - адже практично кожен за порівняно невеликі гроші може придбати і використовувати освіжувачі, покращуючи таким чином якість життя. При цьому споживачі все частіше віддають перевагу освіжувач, які здатні діяти постійно, а не від випадку до випадку, і все частіше вибирають відповідну цим запитам продукцію.

Аналіз ринку використання прав на ОІВ представлено у таблиці 1.1

Табл. 1.1. Аналіз ринку інтелектуальної продукції

№ з/п	Споживачі інтелектуальної продукції	Загальний попит у препараті, в Україні, шт.. уп/рік(шт./рік)	Частка, що займає ніша	Розрахунковий обсяг продажу препарату, шт.. уп/рік(шт./рік)	Ймовірна відпускна ціна продукту Гр./шт.уп.	Джерела залучення інформації
1	2	3	4	5	6	7
1	Підприємства по виготовленню промислової хімії	368,1 млн.	0,1	368,1 млн.	20	Реклама
2	Підприємства харчової промисловості	320 млн.	0,1	320 млн.	25	Реклама
	Разом	688,1		688,1	45

 

 

 

2. Аналіз найбільш ефективного використання і комерціалізації прав на ОІВ

Метою комерціалізації є отримання прибутку за рахунок використання об'єктів права інтелектуальної власності у власному виробництві або продажу чи передачі прав на їх використання іншим юридичним чи фізичним особам.

Комерціалізація об'єктів інтелектуальної власності -це взаємовигідні (комерційні) дії всіх учасників процесу перетворення результатів інтелектуальної праці у ринковий товар.

Основними способами комерціалізації об'єктів права інтелектуальної власності є:

використання об'єктів права інтелектуальної власності у власному виробництві;

-  внесення прав на об'єкти права інтелектуальної власності до статутного капіталу підприємства;

- передача (продаж) прав на об'єкти права інтелектуальної власності.

Для практичного здійснення вказаних шляхів комерціалізації необхідно також знати, як розрахувати вартість прав на об'єкт інтелектуальної власності та як поставити їх на бухгалтерський облік підприємства.

Вважається, що комерціалізація через використання об'єктів інтелектуальної власності у власному виробництві є найбільш вигідною з точки зору прибутку. Адже весь прибуток від продажу інноваційного продукту, що отримано за допомогою об'єктів інтелектуальної власності, залишається у правовласника ОІВ.

Оскільки обсяг виробленої продукції може бути великим, то і прибуток, що надходитиме від її реалізації, може у багато разів перевищувати вартість прав на ОІВ у разі передачі прав на використання ОІВ або продажу прав власності на ОІВ.

Зрозуміло, що цей спосіб комерціалізації пов'язаний із значними стартовими витратами на доопрацювання ОІВ, розробленням технології виробництва тощо. Але у разі успіху продаж виробленої продукції компенсує ці витрати і, крім того, буде отриманий значний прибуток.

Аналіз найбільш ефективного використання і комерціалізації прав на ОІС представлено у вигляді таблиці 1.2.

Табл. 1.2 Аналіз способів комерціалізації

№ п/п	Спосіб комерціалызацїї	Переваги	Недоліки	Висновки по аналізу
1	2	3	4	5
1	Продаж прав на використання ОІВ	Можливість подальшого використання прав на ОІВ	Необхідність управління використання прав на ОІВ	Поява конкуруючих фірм по одному продукту
2	Повна передача прав на ОІВ	Відсутня необхідність управління використання прав на ОІВ	Позбавлення майнових прав на ОІВ	Має перевагу на підприємствах легкої промисловості
3	Включення ОІВ до статутного фонду діючого підприємства	Привабливий за наявності такого підприємства	Мало досвіду включення ОІВ в НМА	Кращще включати особисті розробки

 

 

3. Аналіз конкурентоспроможності ОІВ і формування оціночної моделі

В останні роки ринок засобів освіжувачів повітря розвивався досить активно. Показники зростання досягали щорічно більше 15%. Економічна криза уповільнила темпи зростання ринку, однак істотного впливу на нього не чинив. Так, зміни в основному відбулися в структурі попиту - споживачі стали віддавати перевагу продукцію середнього і економічного цінових сегментів. Але при цьому, зниження загального обсягу споживання було незначним.

 

За підсумками 2010 року, обсяг українського ринку освіжувачів повітря виріс на 8,5% і склав майже 25 млрд грн.

У натуральному вираженні ринок також виріс. Зростання склало трохи більше 5%. Різницю в натуральному і вартісному вираженні можна пояснити тим, що в 2010 році відбувся перехід незначною категорії споживачів у преміальний ціновий сегмент, що стало наслідком поліпшення добробуту населення.

При цьому споживачі пред'являють до продукції високого цінового сегмента підвищені вимоги до якості, звертаючи увагу на наступні фактори:

- Поліпшена формула, не просто маскує неприємні  запахи, а повністю знищує їх

- Натуральність  складу

- Гипоаллергенность

- Нешкідливість при використанні

Проте все ж визначальним фактором прийняття рішення про покупку освіжувача повітря є оптимальне співвідношення факторів "ціна / якість".

І незважаючи на те, що серед продукції, представленої на Ринку, споживачі для себе виділили найбільш популярні бренди (AMWAY HOME™; GREEN MEADOWS™; Denkmit та ін.), Більшість покупців не відмовляється і від нових, невідомих марок.

Що стосується виду освіжувачів повітря, тут переваги споживачів продовжують залишатися на стороні аерозолів.

У категорію "Інші" увійшли мікроспреі, чистячі таблетки, подободочние очисники і т.д. Однак експерти компанії Маркет Аналітика прогнозують поступове зниження частки освіжувачів миттєвої дії і заміною їх засобами постійної дії. Хоча в силу дешевизни і популярності аерозолів, в найближчі роки цього очікувати не слід.

Результати аналізу конкурентоспроможності представлено у вигляді таблиць 1.3 та 1.5.

 

Таблиця 1.3.

Визначення оцінюваних параметрів та питомої ваги значимості .

№	Оцінювані параметри	Парні порівняння значення						Сумарна значимість у балах	Питома вага
		1	2	3	4	5	6
1	Цінова доступність освіжувача повітря у на ринку		4	7	4	5	5	25	0,17
2	Натуральність складуосвіжувача повітря	6		8	6	6	7	33	0,22
3	Імідж розробника освіжувача повітря	3	2		2	4	4	15	0,10
4	Зручність щодо умов зберігання	6	4	8		4	5	27	0,18
5	Рівень технологічності у виго-товленні освіжувала повітря	5	4	6	6		5	26	0,17
6	Зручність у використанні освіжувала повітря	5	3	6	5	5		24	0,16
Разом								150	1,00

 

Таблиця 1.5.

Критерії оцінки параметрів конкурентоспроможності ОІВ

№	Параметри, що оцінюють	Оцінка в балах по рівнях
		1 (дуже) низький)	2 (низький)	3 (середній)	4 (високий)	5 (дуже високий)
1	Цінова доступність лікарського засобу на ринку	Доступна тільки елітарним користувачам	Доступно для користувачів з високим рівнем фінансової забезпеченості	Доступно для користувачів з середнім рівнем фінансової забезпеченості	Доступно для користувачів з низьким рівнем фінансової забезпеченості	Низька, доступна для користувачів з будь-якою забезпеченістю
2	Натуральність складу	Позитивний, але має велику кількість побічних ефектів та обмежень	Позитивний, але має певну кількість побічних ефектів та обмежень	Позитивний, повністю відповідає загальним вимогам	Позитивний, демонструє знижену токсичність та меншу кількість побічних ефектів та обмежень	Позитивний, демонструє значно знижену токсичність та набагато менше побічних ефектів та обмежень
3	Імідж розробника освіжувала повітря	Знов утворився, або з незадовільною репутацією	Популярність тільки у межах регіону, репутація задовільна	Популярність тільки у межах регіону, репутація звичайна (нормальна)	Широка популярність і добра репутація в країні	Добре відомий і визнаний в країні і за кордоном, має відміну
4	Зручність щодо умов зберігання	Дуже жорсткі обмеження щодо умов та терміну зберігання	Достатньо жорсткі обмеження щодо умов та терміну зберігання	Стандартні умови зберігання і невеликий термін (до 2 років)	Стандартні умови зберігання і більший термін (до 5 років)	Полегшенні умови зберігання і більший термін (до 5 років)
5	Рівень технологічності у виготовленні освіжувала повітря	Має багато нетехнологічних елементів, виробництво є складним із залученням ручної роботи	Має певну кіль-кість нетехно-логічних елемен-тів, виробництво є складним із залученням ручної роботи	Має незначну кількість нетехнологічних елементів, залучення ручної роботи є обмеженим	Виробництво є те-х.нологічним з мі-німальним залу-ченням ручної пра-ці за основними критеріями відпо-відає GMP і GLP	Виробництво є повністю технологічним без залучення ручної праці та відповідає GMP і GLP
6	Зручність у використанні освіжувала повітря	Спосіб використання дуже незручний	Спосіб використання незручний	Спосіб використання звичайний	Спосіб використання зручний	Спосіб використання дуже зручний

 

1.4 Оцінка конкурентоспроможності розглянутого ОІВ і найближчих конкурентів

Основними ознаками, за якими відбувається позиціонування пральної освыжувача повітря для їжі GREEN PLANET, є наступні:

· ціна;

 · натуральність складу;

· гіпоалергенність;

· нешкідливість при використанні;

 · зручність форми балону для використання.

Основні конкуренти: AMWAY HOME™; GREEN MEADOWS™; Denkmit. Слід зазначити, що відділ маркетингу GREEN PLANET співпрацює з відділом розвитку та службою НДДКР для того, щоб вироблені товари найбільшою мірою відповідали очікуванням клієнтів. До традиційного набору стандартних вимог останнім часом додався підвищений інтерес до дизайну.

 Таким чином, при  здійсненні просування товару  використовуються засоби PR, а саме:

· налагодження контактів з ЗМІ (періодичне опублікування в журналах та газетах новин про результати діяльності компанії: нові винаходи, розширення асортименту, спеціальні пропозиції);

 · розміщення публікацій на офіційному та профільному сайтах;

 · налагодження співпраці з різними інституційними установами;

· підвищення рівня лояльності споживачів (надання інформації щодо користування продукцією, її характеристик та функцій, допомога при виборі продукції).

AMWAY HOME™ - це 7,8% ринку освіжувачівповітря (за даними Nielsen).

Компанія є лідером продажів на Україні і займає друге місце за обсягом реалізованої продукції в України.

GREEN MEADOWS™ входить до числа 50-ти найбільших виробників України.

Компанія постійно розширює асортимент вироблених товарів.

Сьогодні в ассортимент її продукції входить:

• мило

(Туалетне, господарське, рідке);

• косметика чоловіча, жіноча, дитяча

(Засоби для і після гоління, гелі для душу, дезодоранти, креми, шампуні, зубні пасти);

• освіжувачі повітря • чистячі засоби

(Для миття посуду, для очищення різних типів поверхонь, пральні порошки);

• засоби гігієни

(Жіночі прокладки, дитячі підгузники).

І незважаючи на те, що серед продукції, представленої на Ринку, споживачі для себе виділили найбільш популярні бренди (AMWAY HOME™; GREEN MEADOWS™; Denkmit та ін.), Більшість покупців не відмовляється і від нових, невідомих марок.

Результати оцінки конкурентоспроможності преведено в таблиці 1.4.

Таблиця 1.4.

Формування кваліметричної моделі оцінки конкурентоспроможності

№	Оцінювані параметри	Питома вага	Оцінка по 5 бальній системі/ взваж.
			Конкурент №1	Конкурент №2	Винахід
1	Цінова доступність освіжувала повітря	0,17	2	3	5
			0,34	0,51	0,85
2	Натуральність складу освіжувача повітря	0,22	3	3	4
			0,66	0,66	0,88
3	Імідж розробника освіжувала повітря	0,10	5	5	4
			0,50	0,50	0,40
4	Зручність щодо умов зберігання	0,18	4	4	5
			0,72	0,72	0,90
5	Рівень технологічності у виготовленні освіжувала повітря	0,17	5	5	4
			0,85	0,85	0,68
6	Зручність у використанні освіжувала повітря	0,16	4	4	4
			0,64	0,64	0,64
Разом по п’ятибальній системі		1,00	3,71	3,88	4,35