Инвестиционного портфеля

На четвертой стадии  анализа исследуется уровень  эффективности завершенных реальных инвестиционных проектов этапе, его  соответствие проектируемым показателям.

2. Определение общего  объема реального инвестирования в предстоящем периоде. Основой определения этого показателя является планируемый объем прироста основных средств предприятия в разрезе отдельных их видов, а также нематериальных и оборотных активов обеспечивающий прирост объемов его производственно-коммерческой деятельности. Объем этого прироста уточняется с учетом динамики объема ранее неоконченного капитального строительства (незавершенных капитальных вложений).

3. Определение форм реального инвестирования. Эти формы определяются

исходя из конкретных направлений инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающих воспроизводство его основных средств и нематериальных активов, а также расширение объема собственных оборотных активов.

4. Разработка (подбор) инвестиционных  проектов, соответствующих целям и формам реального инвестирования. Все формы крупнообъемных реальных инвестиций (кроме обновления отдельных видов механизмов и оборудования в связи с их износом) рассматриваются как реальные инвестиционные проекты. Подготовка таких инвестиционных проектов требует разработки их бизнес планов в рамках самого предприятия. Для небольших реальных инвестиционных проектов допускается разработка краткого варианта бизнес-плана (с изложением только тех разделов, которые прямо определяют целесообразность их осуществления).

Кроме того, в процессе этого этапа управления изучается  текущее предложение на инвестиционном рынке; отбираются для изучения отдельные  реальные инвестиционные объекты, наиболее полно соответствующие направлениям инвестиционной деятельности предприятия (ее отраслевой и региональной диверсификации); рассматриваются возможности и условия приобретения отдельных активов (техники, технологий и т.п.) для обновления состава действующих их видов; проводится тщательная экспертиза отобранных объектов инвестирования.

Оценка эффективности  отдельных инвестиционных проектов с учетом фактора риска. Разработанные  или подобранные на предварительном  этапе инвестиционные проекты подвергаются подробному анализу и оценке с  позиций их эффективности по критерию обеспечения роста рыночной стоимости предприятия. Параллельно идентифицируются и оцениваются риски, присущие каждому конкретному инвестиционному проекту, проверяется соответствие общего их уровня ожидаемому уровню доходности проектов.

В процессе этого этапа  управления наряду с рисками отдельных инвестиционных проектов оцениваются риски, связанные с реальным инвестированием предприятия в целом. Это направление инвестиционной деятельности связано с отвлечением собственного капитала в больших размерах и, как правило, на длительный период, что может привести к снижению уровня платежеспособности предприятия по текущим обязательствам. Кроме того, финансирование отдельных инвестиционных проектов осуществляется часто за счет привлечения значительного объема заемного капитала, что может привести к снижению финансовой устойчивости предприятия в долгосрочном периоде. По – этому в процессе управления следует заранее прогнозировать, какое влияние инвестиционные риски окажут на доходность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

6. Формирование программы  реальных инвестиций предприятия.  На основе отдельных инвестиционных  проектов в процессе этого  этапа управления проводится  их ранжирование по критерию  уровня доходности, риска и ликвидности,  соответствия общим целям инвестиционной политики предприятия и т.п. Исходя из объективных ограничений – общего объема планируемого реального инвестирования и возможного объема формирования инвестиционных ресурсов, в инвестиционную программу включаются инвестиционные проекты, обеспечивающие наибольшие темпы его развития в стратегическом периоде и роста рыночной стоимости.

Если эта программа  сформирована по определяющей приоритетной цели (максимизации доходности, минимизация  инвестиционного риска), то необходимости  в дальнейшей оптимизации программы реальных инвестиций не возникает. Если же предусматривается сбалансированность отдельных целей, то инвестиционная программа предприятия оптимизируется по различным целевым критериям для достижения их сбалансированности, после чего принимается к непосредственной реализации.

7. Обеспечение реализации  отдельных инвестиционных проектов  и инвестиционной программы. Основными  инструментами обеспечивающими  реализацию каждого конкретного  реального инвестиционного проекта,  являются избранная схема его финансирования, а также разработанные капитальный бюджет и календарный график реализации инвестиционного проекта.

Схема финансирования проекта  определяет финансовую базу его осуществления  и является основой формирования необходимых инвестиционных ресурсов и разработки бюджетов выполнения отдельных работ.

Капитальный бюджет разрабатывается  на период до одного года и отражает все расходы и поступления  средств, связанные с реализацией  реального проекта.

Календарный график реализации инвестиционного проекта определяет базовые периоды времени выполнения отдельных видов работ и возложение ответственности исполнения на конкретных представителей заказчика или подрядчика в соответствии с их функциональными обязанностями, изложенными в контракте на выполнение работ.

8. Обеспечение постоянного  мониторинга и контроля реализации  инвестиционных проектов и инвестиционной  программы. Этот этап управления  реальными инвестициями реализуется  в рамках организуемого на  предприятии инвестиционного контроля  по основным результативным показателям каждого инвестиционного проекта (до завершения его жизненного цикла) и инвестиционной программы в целом.

 

 

 

2 Общая оценка финансового  состояния СПК им.Ленина

 

 

 

2.1 Организационно –  правовой статус хозяйства

 

СПК им. Ленина организация добровольно объединившихся крестьян для ведения хозяйства на основе средств производства и коллективного труда. Осуществляет свою деятельность на земли, принадлежащий государству.

Документом определяющим организацию  управления делами СПК является устав. Высшим органом управления в СПК является общее собрание колхозников. Правление СПК избираются общим собранием колхозников и является испытательно-распределительным органом по управлению делами СПК. В состав правления входят руководители подразделений и специалисты. Возглавляет правление председатель СПК. Из состава правления имеется заместитель председателя. Распределяются обязанности между остальными работниками правления по отраслям (растениеводство, животноводство).

Ревизионная комиссия, избранная общим собранием колхозников,  осуществляет контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью правления и должностных лиц СПК. Руководствуясь Уставом СПК, она осуществляет контроль за их соблюдение, сохранностью имущества, расходованием денежных средств и материальных ценностей.

 

2.2 Природно – климатические  условия и землепользование

 

СПК «им. Ленина» входит Центральная  усадьба расположена в предуральской  засушливой степной зоне республики Башкортостан. С юга и западной части район граничит с Оренбургской областью и Федоровским районом, с севера Миякинским, с юго-запада Мелеузовским и с Востока Стерлитамакским районом республики Башкортостан.

Пунктами сдачи производственной продукции СПК «им. Ленина» является Стерлибашевский мясокомбинат, Стерлибашевский комбинат сухого и обезжиренного молока.

В основном территория района, по условиям рельефа, пригодна для механизированной обработки почвы и уборки урожая с применением сложных сельскохозяйственных машин и орудий.

Почвенный покров района представлен  в основном почвами черноземного типа. По природным условиям территория района подразделена  на две подзоны: степную и горно-лесную. Климат района резко континентальный, часто повторяющимися суховеями и черными бурями. Среднегодовое количество осадков от 400 до 500 мм, сумма осадков за период с температурой выше 10 градусов равняется 201-250 мм. Продолжительность безморозного периода 111-115 дней.

Земельные фонды являются важнейшей  составной частью ресурсов сельского  хозяйства. Рациональное использование  земли в конечном итоге приводит к улучшению качества почвы и увеличению урожайности сельскохозяйственных культур. Структура земельного фонда СПК им. Ленина представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Состав и структура  земельных фондов

Показатели	2002 год		2003 год		2004 год
	га	%	га	%	га	%
Общая площадь земли	7273	100	7336	100	7370	100
Всего сельхозугодий	6891	95	6891	94	6925	94
из них:   пашня	5362	74	5259	72	5293	72
сенокосы	406	6	509	7	509	7
пастбища	1123	15	1123	15	1123	15
Площадь леса	116	2	116	2	116	2

 

  На основании данных таблицы 2.1 можно сказать, что в составе земель сельскохозяйственного назначения существенных изменений не произошло. В 2004 году наблюдается небольшое ее уменьшение на 3 га по  сравнению с 2202 годом. Это говорит о том, что в хозяйстве не проводится работа по улучшению земель и привлечению их в оборот.

 

2.3 Анализ финансового  состояния хозяйства

 

К экономическим условиям, от которых  зависят результаты хозяйственной  деятельности, относятся обеспеченность предприятий земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами. Рассмотрим эти условия.

В хозяйстве имеются: машино- тракторный парк (МТП), кладовая, пилорама, мельница для оказания услуг населению, заправочный  пункт. Культурно- бытовые объекты: детский сад, магазин, столовая, средняя школа, дом культуры, правление колхоза, мечеть.

Рабочая сила, создавая прибавочную  стоимость, играет главенствующую роль в производстве продукции. Правильная организация труда, наличие квалифицированного персонала является одним из основных факторов достижения высоких производственных результатов на предприятии. Для анализа состояния трудовых ресурсов рассмотрим следующие показатели в таблице 2.2.

Показатели таблицы 2.2 свидетельствуют  о том, что в СПК им.Ленина за изучаемый период показали некоторые изменения в численности и структуре работников. В 2004 году общее количество работников увеличилась на 20 человек по сравнению с показателями 2002 года. Как показал анализ, основной причиной повышения численности явилось увеличение числа голов крупно – рогатого скота, свиней, овец.

 

 

Таблица 2.2 Состав и структура  трудовых ресурсов

Показатели	2002г		2003г		2004г		2004г в % к 2002г
	человек	%	человек	%	человек	%
Работники всего	252	100	253	100	272	100	108
В т.ч.       Работники занятые в сельском хозяйстве	230	91	226	90	235	86	102
Из них работники постоянные	159	63	171	68	166	61	104
трактористы- маш-ты	60	24	44	17	69	25	115
опер.маш.доения	17	7	17	7	22	8	129
Служащие	36	14	39	15	48	18	133
руководители	11	4	23	9	17	6	154
специалисты	17	7	16	6	22	8	129
Работники подсобных  промыш. роизводств	10	4	10	4	17	6	170
Работники торговли, обществ-го питания	2	0,1	2	0,1	3	0,1	150
Работники занятые на строительстве	4	0,2	6	0,3	7	0,3	175