Совершенствование механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат»
Курсовая работа, 11 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы – выявить в ходе анализа механизма корпоративного управления положительные и негативные стороны управления компании, а также предложить некоторые рекомендации для совершенствования структуры корпоративного управления.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- анализ основных прав акционеров;
- анализ деятельности органов управления и контроля;
- анализ степени информационной прозрачности;
- анализ деятельности акционерного общества в интересах «иных заинтересованных сторон» и корпоративной социальной ответственности;
- разработка мероприятий по усовершенствованию механизма корпоративного управления.
Содержание работы
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 4
2. Анализ механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 8
2.1. Анализ степени информационной прозрачности ОАО Владимирский хлебокомбинат» 8
2.2. Анализ структуры акционерного капитала ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 10
2.3. Анализ деятельности Совета директоров и исполнительных
органов ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 11
2.4. Анализ гарантий и исполнения, основных прав акционеров ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 22
2.5. Анализ внешних механизмов корпоративного контроля и специфических рисков действующей модели управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 24
3. Совершенствование механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 32
Заключение 34
Список литературы 36
Файлы: 1 файл
курсовая тема ¦3 (1).docx
— 64.94 Кб (Скачать файл)Основная часть владельцев акций являются юридические лица. Физические лица владеют ничтожно малым количеством акций. Такая структура акционеров является мажоритарной. Несмотря на достоинства этого факта в том, что принимаемые управленческие решения могут преследовать стратегические цели именно акционеров, есть существенный недостаток - отсутствие мотивации миноритарных акционеров вкладывать свои деньги в акции компании.
Проанализировав
Устав и внутренние документы
компании, регулирующие деятельность
ее Совета директоров и Правления
можно сделать вывод, что их деятельность
действует в интересах
Общество стремится обеспечить максимальный уровень защищенности прав акционеров на участие в управлении.
На сегодняшний день все вышеперечисленные факторы имеют самое непосредственное влияние на нынешнюю деятельность и дальнейшие перспективы деятельности ОАО “Владимирский хлебокомбинат”, который в свою очередь учитывает и будет их учитывать их с целью адекватного и гибкого реагирования на все их изменения.
Так социальный фактор в ОАО «Владимирский хлебокомбинат» приводит к необходимости расширять географию объемов продаж, и заботиться о расширении ассортимента продукции, чтобы удовлетворить разнообразный спрос населения. Технологический фактор оказывает влияния для ОАО «Владимирский хлебокомбинат» что необходимо производить реконструкцию, усовершенствование и покупку нового оборудования. Тем самым получают возможность производить высококачественную продукцию в необходимых объемах и ассортименте. ОАО «Владимирский хлебокомбинат» необходимо следить за изменениями текущего законодательства в области налоговой политики правительства и г. Владимира, кредитной политики и ставок рефинансирования ЦБ РФ (предприятие неоднократно получала кредиты и собирается использовать данный источник привлечения заемных средств в дальнейшем), законодательства по защите прав потребителей.
Для улучшения механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» можно порекомендовать следующие мероприятия:
1. Соблюдение разумного баланса интересов акционеров, государства, работников, поставщиков и потребителей, общественных институтов и других заинтересованных сторон;
2. В Совет директоров необходимо включить исполнительных директоров;
3. Изменение структуры капитала в пользу частных инвестиций;
4. Снижение долговой нагрузки.
Список литературы
1. Асаул А.Н. и др. Менеджмент корпорации и корпоративное управление, М.: Гуманистика: 2006 г., 328 с.
2. А. Ландиа и А.А. Филатова. Корпоративное управление в государственных и частных компаниях в эпоху перемен. М.: Либрайт: 2009, 240 с.
3. В.В. Радаев Корпоративное управление в современной России: опыт и перспективы, М.: 2007 г. 100 с.
4. Корпорации. Корпоративное управление.: Черезов А.В. - Экономика, 2006. - 478 с.
5. http://www.vladhleb.com.
6. http://globalstat.ru