Разработка механизмов управления ассортиментом корпоративной торговой сети ЗАО «Тандер»
Дипломная работа, 29 Августа 2012
Для специалиста в области менеджмента важным является получение прикладных знаний, умений и навыков на производственной практике, это один из необходимых условий обучения будущего специалиста.
Кроме того, очевидно, что современном мире, ни одна структура не сможет эффективно работать без менеджмента, а именно: планирования, организации, мотивации и контроля деятельности организации.
Совершенствование механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат»
Курсовая работа, 11 Апреля 2013
Цель работы – выявить в ходе анализа механизма корпоративного управления положительные и негативные стороны управления компании, а также предложить некоторые рекомендации для совершенствования структуры корпоративного управления.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- анализ основных прав акционеров;
- анализ деятельности органов управления и контроля;
- анализ степени информационной прозрачности;
- анализ деятельности акционерного общества в интересах «иных заинтересованных сторон» и корпоративной социальной ответственности;
- разработка мероприятий по усовершенствованию механизма корпоративного управления.
Основные механизмы корпоративного управления
Сайт-партнер: freepapers.ru
Творческая работа, 24 Ноября 2012
Эффективность деятельности совета директоров обусловлена достижением равновесия между принципами подотчетности и невмешательства в текущую деятельность менеджмента.
Проблемы и механизмы корпоративного управления
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 28 Апреля 2012
Проблема исследования корпоративного управления в настоящее время является одним из самых актуальных направлений современных экономических исследований. Корпорации в России еще не справляются с ролью ключевого звена нашей экономики. Между тем, корпорация - это важнейший институт современной экономики. В промышленно развитых странах он является неотъемлемым атрибутом системы власти.
Механизмы управления в Корпоративном управлении
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 03 Марта 2013
На мой взгляд, эта тема является весьма актуальной в наши дни, так как в современных условиях совершенствование корпоративного управления стало одним из решающих факторов социально-экономического развития. Многими экономистами, как в странах с переходной экономикой, так и в странах с развитыми рыночными системами, признается, что «цена вопроса» о создании механизмов корпоративного управления исключительно велика. В государствах где эффективно функционирует рыночная экономика плохая работа механизмов в корпорация ведет к снижению стоимости корпорации примерно на 1/33.
Механизм корпоративного управления ОАО "НК Роснефть"
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 08 Октября 2011
Цель работы – выявить в ходе анализа механизма корпоративного управления положительные и негативные стороны управления компании, а также предложить некоторые рекомендации для совершенствования структуры корпоративного управления.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- анализ основных прав акционеров;
- анализ деятельности органов управления и контроля;
- анализ степени информационной прозрачности;
- анализ деятельности акционерного общества в интересах «иных заинтересованных сторон» и корпоративной социальной ответственности;
- разработка мероприятий по усовершенствованию механизма корпоративного управления.
Проблемы и механизмы корпоративного управления на примере ОАО «ГАЗПРОМ»
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 09 Мая 2012
Цели данной работы:
Анализ ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления, рассмотрение преимуществ эффективного корпоративного управления и определение путей совершенствования системы корпоративного управления компаний в стране.
Методы и механизмы управления корпоративной культурой в туристической фирме
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Реферат, 12 Ноября 2012
Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. В работе с персоналом возникает потребность в создании единой системы ценностей, норм и правил, то есть корпоративной культуры, позволяющей достичь эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализовываться самим сотрудникам.