Совершенствование кадровой политики предприятия
Курсовая работа, 31 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы: сформировать в сознании четкое понимание кадрового планирования в теоретическом и практическом аспекте, а также применить эти знания посредством совершенствования кадрового планирования на конкретном предприятии, что позволит закрепить их.
Объектом исследования является ведущая компания по розничной реализации электронной продукции ООО «ТЕХНОСИЛА», а предметом является кадровое планирование на данном предприятии.
Данная работа содержит в себе реализацию поставленных задач исследования:
- изучить понятие «кадровое планирование»;
- изучить характеристики, цели, задачи кадрового планирования и применение их в организации;
- изучить соотношение понятий «кадровое планирование» и «индивидуальное планирование»;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
теоретические основы КАДРОВого планирования 6
Кадровое планирование как содержание кадровой политики предприятия. 6
Индивидуальное планирование как инструмент развития успешной деятельности каждого сотрудника. 9
Планирование состава персонала. 14
кадровое планирование на ООО «техносила». 31
Общая информация о предприятии и кадровой политике 31
Кадровое планирование, его сильные стороны и проблемы 35
Контроллинг кадрового планирования в «ТЕХНОСИЛА» 40
Предложения по совершенствованию кадрового планирования на ООО «техносила» 42
Направления совершенствования кадрового менеджмента 42
Оптимальный вариант модификации кадрового планирования 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА.docx
— 210.06 Кб (Скачать файл)
- Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом. –Минск.: Интерпрессервис, 2005
- Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб., 2006
- Кийосаки Р. Богатый папа, бедный папа. – Минск: Попурри, 2005
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2005
- Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2007
- Сотникова С. И. Управление карьерой: Учеб. пособие. М., 2007
- Фарсон Р. Парадоксы лидерства: Менеджмент абсурда., М.: София, 2004
- Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006
- Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2006
- Фарсон Р., Кейес Р. Парадоксы лидерства: Выигрывает тот, кто делает больше ошибок. – М.: София, 2006
Приложение 1.
Факторы планирования персонала.
Группы факторов |
Факторы, влияющие на потребность в персонале и кадровый потенциал |
Что планируется |
Количественные |
Текучесть кадров. |
Объем работы. |
Экономическое положение, объем продаж. |
Разделение и кооперация труда. | |
Численный состав кадров. |
Потребность в кадрах
| |
Продолжительность работы на занимаемой должности. | ||
Организационная структура управления, число уровней управления, субординация, квота. | ||
Уровень технической оснащенности организации. | ||
Уровень технических средств управления | ||
Качественные |
Профиль рабочих мест. |
Содержание труда. |
Профиль квалификации сотрудников. |
Содержание курсов повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров. | |
Инновационные факторы (технологии, номенклатуры). | ||
Программы повышения квалификации. |
Квалификация планируемого кадрового состава | |
Недостатки квалификации . |
||
Временные |
Возрастная структура |
Сроки замен и т. д. |
Приложение 2. Структура головного подразделения
Приложение 3. Структура регионального подразделения «ТЕХНОСИЛА»
Приложение 4. Структура типичной бизнес-единицы «магазин ТЕХНОСИЛА».
1 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –М., 2005.
2 Сотникова С. И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М., 2007.
3 Кийосаки Р. Богатый папа, бедный папа. – Минск: Попурри, 2005
4 Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. –СПб., 2006.
5 Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом. –Минск, 2005
6 Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Менеджмент персонала. Минск, 2005.