Разработка мероприятий по повышению эффективности работы троллейбусного транспорта в г. Санкт-Петербурге
Отчет по практике, 10 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Для закрепления полученных в университете знаний студентам необходимо пройти производственную практику на предприятии. Практика является важным этапом в подготовке будущего специалиста, так как дает возможность поближе познакомиться с будущей профессией, со спецификой работы на предприятии городского хозяйства.
Содержание работы
Введение………………………………………………………….3
Цели и задачи практики……………………………………………. 4
Основные положения по организации работы предприятий городского хозяйства……………………………………………………………..5
Организационная структура предприятия…………………………...9
Изучение деятельности экономических подразделений предприятия……………………………………………………………………...12
Материалы, собранные во время прохождения практики………….....15
Заключение …………………………………………………………………22
Список литературы…………………………………..……………………..23
Файлы: 1 файл
Комитет транспорта.docx
— 127.85 Кб (Скачать файл)Ресурсы города и городского хозяйства:
- природно-климатические (климат, природные условия);
- территориальные;
- основные фонды здания, сооружения, инженерные сети и оборудование,
- финансовые ресурсы;
- инвестиционные ресурсы;
- трудовые ресурсы;
- информационные ресурсы.
- Организационная структура предприятия.
В соответствии с положением о Комитете по транспорту, утвержденным постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 24.02.2004 N 226, Комитет по транспорту (далее - Комитет) является исполнительным органом государственной власти Санкт-Петербурга и проводит государственную политику Санкт-Петербурга в сфере городского и пригородного транспорта, а также междугородного пассажирского автомобильного транспорта и организации дорожного движения, строительства гаражей, а также координирует деятельность иных исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в данной сфере.
В ведении Комитета находятся санкт-петербургское государственное унитарное предприятие «Петербургский метрополитен», Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие пассажирского автомобильного транспорта, Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие городского электрического транспорта, Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие «Организатор перевозок.
Описывая общие задачи Комитета, можно перечислить следующие:
-
координация деятельности иных
исполнительных органов
-
организация транспортного
-
контроль за соблюдением
-
подготовка проектов программ
развития пассажирского
-
обеспечение потребностей
-
обеспечение деятельности по
содержанию и эксплуатации
Полномочия Комитета практически полностью соответствуют тем задачам, которые необходимо решать в первую очередь, но основные проблемы связаны с тем, что несовершенство Российского законодательства существенным образом влияет на принимаемые решения и не позволяет в полной мере и в необходимые сроки реализовать их.
Организационная структура Комитета
- Изучение деятельности экономических подразделений предприятия.
Комитет по транспорту имеет трехуровневую систему управления.
1 уровень. Комитет по
транспорту непосредственно
2 уровень. СПб ГКУ «Организатор перевозок» занимается формированием единой маршрутной сети, среднесрочным планированием, организацией пассажирского обслуживания : мониторингом пассажиропотоков, диспетчерским управлением, проведением конкурсов на обслуживание маршрутов, ведение договоров на обслуживание маршрутов, контроль деятельности перевозчиков; продажей проездных документов многоразового пользования и распределение выручки, выдачей льготных проездных документов, содержанием линейной инфраструктуры.
Таблица 1.
Численность персонала, задействованного СПбГКУ «Организатор перевозок».
Наименование |
Числ-ть, чел. |
% | |
Диспетчерское регулирование и управление перевозками |
14 |
55% | |
Эксплуатация и развитие СУ ГиППТ и СЭКОП, ИАУ |
58 |
5% | |
Эксплуатация и ремонт объектов ТИ |
181 |
16% | |
Реализация проездных билетов |
62 |
6% | |
Контроль выполнения договоров |
92 |
8% | |
Обеспечивающие службы и аппарат управления |
110 |
10% | |
Итого |
1117 |
100% | |
3 уровень. Операторы городского автобуса, операторы метро и железнодорожного транспорта, прочие операторы общественного транспорта. На третьем уровне оперативное осуществляется управление пассажирскими перевозками.
Штатная структура Комитета по транспорту
- Материалы, собранные во время прохождения практики.
Во время прохождения практики была изучена деятельность предприятия СПб ГУП «Горэлектротранс».
Учредителем Предприятия является город Санкт-Петербург в лице Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга.
СПб ГУП «Горэлектротранс» находится в ведении Комитета по транспорту Санкт-Петербурга, осуществляющего координацию и регулирование деятельности Предприятия.
Основной вид деятельности СПб
ГУП «Горэлектротранс» - осуществление
пассажирских перевозок
Кроме основного вида
Управление Предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Санкт-Петербурга и Уставом.
СПб ГУП «Горэлектротранс» возглавляет директор, назначаемый на должность приказом Комитета по транспорту. Компетенция и условия деятельности Руководителя, а также его ответственность определены в трудовом договоре, заключенном между Комитетом и Руководителем.
В состав СПб ГУП «
Численность работников СПб
Также мною были собраны данные о подвижном составе троллейбусного транспорта, наличие и движение инвентаря.
Таблица 2.
Наличие пассажирского подвижного состава.
Троллейбус | |||
01.01.11 г. |
01.10.11 г. |
Отклонение, +,- | |
Всего |
629 |
625 |
- 4 |
Одиночные |
582 |
579 |
- 3 |
Сочлененные |
47 |
46 |
- 1 |
Инвентарь троллейбусного пассажирского парка на 01.10.11г составил 625 ед., из них полностью амортизировано – 306 ед. (49 процентов от общего количества машин). Данные представлены в таблице 3.
Марка и модель транспорт ного средства |
Наличие на 01.01.11, (ед.) |
Движение за отчетный период |
Наличие на 01.10.11, (ед.) |
Наличие подвижного состава за отчетный период | ||||||||||||||||||||||
Поступило |
Выбыло |
По времени эксплуатации - год |
По пробегу - тыс. км. | |||||||||||||||||||||||
Всего |
новых |
внутрен перемещ |
Всего |
внутрен перемещ |
до 2003 |
с 2003 |
с 2004 |
с 2005 |
с 2006 |
с 2007 |
с 2008 |
с 2009 |
с 2010 |
с 2011 |
0-100 |
100- 200 |
200- 300 |
300- 400 |
400- 500 |
500- 600 |
600- 740 |
свыше 740 |
%%% амартизированных вагонов | |||
БТЗ - 52011 |
2 |
0 |
2 |
2 |
1 |
1 |
100% | |||||||||||||||||||
М - 101 |
19 |
0 |
19 |
19 |
10 |
7 |
2 |
100% | ||||||||||||||||||
М - 321 |
75 |
0 |
75 |
75 |
2 |
73 |
||||||||||||||||||||
ВМЗ - 5298 |
162 |
2 |
2 |
164 |
11 |
0 |
21 |
0 |
18 |
59 |
33 |
16 |
4 |
2 |
23 |
83 |
41 |
14 |
3 |
5% | ||||||
ПТЗ - 5283 |
44 |
0 |
44 |
20 |
17 |
7 |
0 |
0 |
1 |
21 |
15 |
6 |
1 |
16% | ||||||||||||
ВЗТМ - 5284 |
11 |
0 |
11 |
11 |
1 |
7 |
3 |
|||||||||||||||||||
ВМЗ - 6215 |
11 |
0 |
11 |
11 |
11 |
|||||||||||||||||||||
ЗИУ-10 (683Б) |
36 |
0 |
1 |
35 |
17 |
7 |
11 |
2 |
3 |
6 |
6 |
2 |
2 |
5 |
9 |
49% | ||||||||||
ЗИУ - 9 |
267 |
0 |
5 |
1 |
262 |
254 |
8 |
4 |
5 |
10 |
14 |
10 |
219 |
97% | ||||||||||||
Тролза-5265 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||||||||||||||||||||
Итого |
629 |
2 |
2 |
0 |
6 |
1 |
625 |
323 |
24 |
47 |
22 |
18 |
59 |
108 |
16 |
6 |
2 |
29 |
161 |
90 |
43 |
32 |
25 |
17 |
228 |
49% |
Таблица 3.
Наличие и движение инвентаря троллейбусов.
Структура перевозок троллейбусным транспортом за 9 месяцев 2011 года представлена в таблице 4.
Таблица 4.
Структура перевозок троллейбусным транспортом.
Показатели |
Количество, тыс. чел. |
Удельный вес по видам перевозок, % |
Перевезено пассажиров - всего, |
101 679,0 |
100 |
из них: |
||
по разовым билетам |
25 312,5 |
24,89 |
по электронному кошельку |
113,7 |
0,11 |
по комбинированным билетам на 10 поездок |
336,9 |
0,33 |
по билетам длительного пользования |
66 306,2 |
65,21 |
бесплатных пассажиров |
9 609,7 |
9,45 |
Перевозка пассажиров в среднем за день |
372,5 |
0,37 |
В среднем за день электротранспорт перевозит 0,9 млн. пассажиров.
По сравнению с прошлым годом величина доходов увеличилась на 0,8 процента.
Была также изучена численность и заработная плата СПб ГУП «Горэлектротранс».
За 9 месяцев 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года произошло снижение среднесписочной численности по всем категориям работников СПб ГУП «Горэлектротранс». По руководителям, специалистам и служащим произошло снижение численности за счет передачи функций диспетчеров конечных станций СПб ГУ «Организатор перевозок».
Таблица 5.
Данные о среднесписочной численности за 9 месяцев 2010-2011 гг.
по категориям работников СПб ГУП «Горэлектротранс»
Среднесписочная численность | |||
Категория работников |
Факт |
Факт |
Отклонение, |
Водители троллейбуса |
1 382 |
1 309 |
- 73 |
в том числе водители троллейбуса на пассажирском подвижном составе |
1 258 |
1 186 |
- 72 |
Водители трамвая |
1 746 |
1 733 |
- 13 |
в том числе водители трамвая на пассажирском подвижном составе |
1 517 |
1 504 |
- 13 |
Кондукторы |
2 498 |
2 461 |
- 37 |
Ремонтно-вспомогательные рабочие |
4 002 |
3 856 |
- 146 |
Руководители, специалисты и служащие |
1 518 |
1 439 |
- 79 |
Социальные объекты |
78 |
71 |
- 7 |
Всего |
11 224 |
10 869 |
- 355 |