Рефераты по менеджменту

Управленческий контроль

Контрольная работа, 02 Июня 2013

Управленческий контроль - это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Так, планирование должно постоянно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всей фирмы. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства.

Управленческий контроль в системе менеджмента организации» на примере предприятия ОАО «Мурманский морской торговый порт».

Курсовая работа, 06 Октября 2013

Целью данной работы является анализ системы управленческого контроля в организации ОАО «Мурманский морской торговый порт».
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты;
- проанализировать систему управленческого контроля в организации ОАО «Мурманский морской торговый порт»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управленческого контроля на предприятии ОАО «Мурманский морской торговый порт»

Управленческий контроль в современной концепции менеджмента

Курсовая работа, 01 Апреля 2012

Контроль - несомненно, одна из важнейших управленческих задач[1]. Есть только одна задача выше рангом - это постановка цели. Контроль не пользуется любовью, и это объединяет и контролирующих, и контролируемых. Как только в автобусе появляется кон­тролер, давление поднимается даже у тех, у кого есть билеты. За­каленных «профессиональных» безбилетников не много. Но есть люди, наслаждающиеся своей властью, проявляющейся, например, в жестком, беспощадном и всех подозревающем контроле. Нередко эти люди с ущемленным чувством собственного достоинства, кото­рые идут на службу к «сильным мира» и ради них щелкают кну­том. Контроль при коллективном управлении не может диктовать­ся подозрительностью и ослеплением властью. Он определяется скорее предусмотрительностью и заботой, исходя из понятия того, что ошибки свойственны людям и, при разумном подходе, боль­шинство людей добиваются хороших результатов. Контроль дол­жен отмечать хорошо сделанную работу, которая, к сожалению, слишком часто остается незамеченной.
Повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей "кома

Управленческий контроль на предприятии: функции, виды и направления совершенствования

Курсовая работа, 27 Апреля 2013

Почему необходим контроль? Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Важной является положительная сторона контроля, состоящая в поддержке всего того, что является успешным в деятельности организации. Отвечая на вопрос «На сколько мы продвинулись к поставленной цели?», руководство организации получает возможность определить, где организация добилась успеха, а где потерпела неудачу.

Управленческий труд

Доклад, 29 Февраля 2012

Управленческий труд — это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению административно-управленческими работниками функций управления в организации.
Управленческий труд выделился в период разделения и кооперации труда.
Труд административно-управленческих работников является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Следовательно, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда.

Управленческий труд и его специфика

Контрольная работа, 05 Июня 2012

Основная цель управления как такового – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.) для реализации задач организации (предприятия), установление гармонии между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов. Следовательно, управление – это, прежде всего, работа с людьми, а их трудовая деятельность служит объектом управляющего воздействия.

Управленческий труд и его специфика

Реферат, 18 Ноября 2013

Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой, - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т.е. его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд – разновидность умственного труда. Он, хотя непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего. А значит, управленческий труд – производительный труд, выполнять который необходимо при всяком комбинированном способе производства.

Управленческий учет в информационной системе предприятия

Курс лекций, 28 Сентября 2012

Переход к рыночной экономике требует от организации значительного увеличения объема информации, возникающей как внутри предприятия, так и за его пределами. Со стороны внешних организаций также возникает определенный интерес либо к деятельности предприятия, либо к результатам его деятельности.

Управленческий учет в строительных организациях

Курсовая работа, 26 Апреля 2013

Цель работы заключается в рассмотрении ведения управленческого учета в строительных организациях. В соответствии с поставленной целью, необходимо рассмотреть и изучить следующие задачи
· изучить литературу по проблеме исследования;
· изучить роль и место управленческого учета в информационном обеспечении управления бизнес-процессами строительной организации;
· изучить подходы к формированию центров ответственности, центров затрат и центров рентабельности в системе учетного обеспечения управления бизнес-процессами строительной организации.

Управленческий учет: его сущность и применение на предприятии

Курсовая работа, 03 Октября 2012

Целью курсовой работы является рассмотрение сущности управленческого учёта. Для этого поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность управленческого учета;
2. Рассмотреть роль учета в системе управления.

Управленческое консультирование как вид деятельности. Развитие коучинга в современной России

Курсовая работа, 23 Мая 2013

Консультирование по вопросам управления, или управленческого консультирования, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практическими задачами, а также усваивать чужой опыт. Сотни тысяч частных компаний и общественных организаций как в промышленно развитых странах, так и в менее развитых странах пользовались такими услугами, отдельно или в сочетании с повышением квалификации, изучением рынка и степени осуществимости предложений, разработкой систем, исследованиями с целью выработки мер, консультированием по профессиональным услугам. Спрос на управленческие консультационные услуги в России, к сожалению, пока еще слабо развит. Это свидетельствует о несовершенных рыночных отношениях, отсутствии пока даже опыта осмысления его системной организации в виде значительных проектов.

Управленческое общение

Реферат, 27 Марта 2012

Управленческое общение – это деловое общение между субъектом и объектом управления в социальных организациях, осуществляемое знаковыми средствами, обусловленное потребностями управления их деятельностью.

Управленческое решение

Курсовая работа, 19 Мая 2012

Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт
субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий
программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы
на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и
анализа информации о ее состоянии.

Управленческое решение

Реферат, 29 Ноября 2012

Принятие решений составляет суть управленческого процесса, его исходную и наиболее ответственную стадию. Управленческое решение представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия ( либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив ( целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной. Поэтому принятие решения выступает как процесс, требующий организации и управления.

Управленческое решение

Курсовая работа, 16 Декабря 2012

Целью данной курсовой работы является изучение разработки управленческого решения по реструктуризации компании. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть общую характеристику и решения, принимаемые собранием акционеров, как происходит контроль этих решений, и разработать проект мероприятий контроля решений

Управленческое решение

Контрольная работа, 20 Декабря 2012

Цель контрольной работы – Анализ условий и факторов качества управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Выявить основные термины и принятия управленческого решения, классификационные группы
• Определить модели и порядок разработки управленческого решения
• Осуществить принятие управленческого решения

Управленческое решение

Контрольная работа, 01 Февраля 2013

Что бы ни делал менеджер, в основе его действий лежит принятие тех или иных решений. Принятие решений столь тесно вплетено в повседневную деятельность менеджера, что, принимая их, он иногда и не замечает этого. Впрочем, иногда менеджеру приходится принимать решения, судьбоносные для его предприятия. На принятие подобных решений и их систематический анализ подчас уходят годы! Но, как бы то ни было, менеджмент – это всегда процесс принятия решений.
Задача- Опишите все шаги рационального подхода к следующей проблеме (ситуациям)

Управленческое решение

Курсовая работа, 15 Апреля 2013

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации, Данный процесс включает много разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе стратегического планирования деятельности организации, так как план – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

Управленческое решение

Курсовая работа, 01 Июля 2013

Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, организационного, правового, технического и др.
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Управленческое решение

Реферат, 18 Декабря 2013

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

Управленческое решение

Реферат, 19 Марта 2015

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур. Его волевой фактор является одним из моментов, направляющих процесс выработки и принятия решения.

Управленческое решение

Практическая работа, 21 Апреля 2015

Этот кейс можно использовать на собеседованиях или в очередной итоговой оценке для того, чтобы выявить и оценить управленческие компетенции:
– навыки сбора информации о личностных и профессиональных компетенциях;
– умение анализировать, проводить исследования, прогнозировать, делать верные выводы;
– умение расставлять приоритеты и отсеивать незначительные для решения ситуации детали;
– умение прогнозировать и принимать решение с учетом возможных последствий.

Управленческое решение в системе менеджера: разработка и реализация

Реферат, 24 Ноября 2012

Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.

Управленческое решение в структуре деятельности организации

Курсовая работа, 18 Сентября 2014

Цель данной работы – рассмотреть и проанализировать этапы разработки управленческого решения и дать рекомендации по его оптимизации в ежедневной деятельности изучаемой организации.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях;
2) раскрыть теоретические основы (сущность, классификацию решений, модели принятия управленческих решений, понятие качества решений, выявить факторы, влияющие на принятие решений);
3) рассмотреть этапы разработки и принятия управленческих решений

Управленческое решение и его виды

Курсовая работа, 10 Мая 2012

Цель работы – анализ управленческого решения и его видов.
Задачи:
1) рассмотреть понятие управленческого решения
2) представить классификацию управленческого решения
3) изучить методы, используемые в процессе принятия управленческого решения
4) проследить этапы разработки управленческого решения

Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера

Реферат, 08 Февраля 2014

Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно - принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения.

Управленческое решение как процесс

Контрольная работа, 05 Января 2013

Цель данной работы - это рассмотрение управленческих решений, их видов, процесс принятия. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- раскрыть сущность управленческого решения;
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- раскрыть процесс принятия управленческого решения.

Управленческое решение: понятие и виды

Реферат, 02 Декабря 2014

Для написания своего реферата мною была выбрана тема: «Управленческое решение: понятие и виды.», поскольку именно принятие таких решений является основой всей деятельности менеджера.
Процесс разработки управленческих решений стал предметом самостоятельного исследования с возникновением современной науки об управлении в начале XX века.

Управленческое решение: понятие, значение и определение

Контрольная работа, 14 Января 2014

Особенность психологического аспекта заключается в том, что решение рассматривается, прежде всего, как логико-мыслительный акт, т.е. под управленческим решением понимается внутренняя мыслительная деятельность субъекта управления, направленная на разрешение проблемы.
В правовом аспекте главное внимание уделяется правовой стороне принятия решения, а именно его полномочности и соответствию правовым нормам и юридическим последствиям. Управленческое решение при этом рассматривается, прежде всего, как организационно-правовой акт, принятый и оформленный субъектом управления в установленном порядке.

Управленческое решение: понятие; классификация

Контрольная работа, 09 Октября 2012

Успех организации, в какой бы сфере она ни функционировала, во многом зависит от этого, каким образом действует личность в системе разработки управленческих решений.
Разработка управленческих решений, наряду с координацией и коммуникацией, является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации.