Анализ конфликтных ситуаций в трудовом коллективе филиала ВГУЭС в г. Артеме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 19:53, курсовая работа

Описание работы

Поскольку всякая организация есть своего рода объединение людей для совместной деятельности, в развитии их внутренних отношений наблюдаются определенные общие черты или признаки, понимание которых чрезвычайно важно. Одна из таких общих черт состоит в том, что всякая организация проходит в своем развитии через серию внутренних конфликтов, она не может существовать без внутренней напряженности и без столкновений между определенными позициями, представленными в ней, между группировками людей, между так называемыми кликами.

Содержание работы

Введение

1. Общая теория конфликтов

1.1 Природа и понятие конфликта

1.2 Граница конфликта

1.3 Структура, типы и функции конфликта

1.4 Конструктивный характер

1.5 Деструктивный характер

2. Причины возникновения конфликтов

2.1 Объективные факторы возникновения конфликтов

2.2 Современные методы разрешения конфликтов

2.2.1 Прогнозирование и профилактика конфликтов

2.2.2 Конструктивное разрешение конфликтов

2.2.3 Урегулирование конфликта с участием третьей стороны

3. Управление конфликтами

3.1 Методы управления конфликтами

3.2 Поведение участников в конфликте

3.3 Общая схема разрешения конфликтов

4. Анализ конфликтных ситуаций в трудовом коллективе филиала ВГУЭС в г. Артеме

4.1 Характеристика филиала ВГУЭС в г. Артеме

4.2 Анализ конфликтов среди сотрудников филиала ВГУЭС в г. Артеме

4.3 Рекомендации по усовершенствованию управления конфликтами

Заключение

Список использованных источников

Файлы: 1 файл

управление конфликтами.docx

— 49.64 Кб (Скачать файл)

Содержание

 

Введение

 

1. Общая теория конфликтов

 

1.1 Природа и понятие  конфликта

 

1.2 Граница конфликта

 

1.3 Структура, типы и  функции конфликта

 

1.4 Конструктивный характер

 

1.5 Деструктивный характер

 

2. Причины возникновения  конфликтов

 

2.1 Объективные факторы  возникновения конфликтов

 

2.2 Современные методы  разрешения конфликтов

 

2.2.1 Прогнозирование и  профилактика конфликтов

 

2.2.2 Конструктивное разрешение  конфликтов

 

2.2.3 Урегулирование конфликта  с участием третьей стороны

 

3. Управление конфликтами

 

3.1 Методы управления конфликтами

 

3.2 Поведение участников  в конфликте

 

3.3 Общая схема разрешения  конфликтов

 

4. Анализ конфликтных ситуаций  в трудовом коллективе филиала  ВГУЭС в г. Артеме

 

4.1 Характеристика филиала  ВГУЭС в г. Артеме

 

4.2 Анализ конфликтов среди  сотрудников филиала ВГУЭС в  г. Артеме

 

4.3 Рекомендации по усовершенствованию  управления конфликтами

 

Заключение

 

Список использованных источников

 

Приложение А

 

Приложение Б

 

Приложение В

 

приложение г

 

Введение

 

Конфликт - это важнейшая  сторона взаимодействия людей в  обществе, своего рода клеточка социального  бытия. Это форма отношений между  потенциальными или актуальными  субъектами социального действия, мотивация  которых обусловлена противостоящими  ценностями и нормами, интересами и  потребностями. Существенная сторона  социального конфликта состоит  в том, что эти субъекты действуют  в рамках некоторой более широкой  системы связей, которая модифицируется под воздействием конфликта.

 

Социология конфликта  исходит из того, что конфликт есть нормальное явление общественной жизни; выявление и развитие конфликта  в целом полезное и нужное дело. Не стоит вводить людей в заблуждение  с помощью мифа о всеобщей гармонии интересов. Общество достигнет более  эффективных результатов в своих  действиях, если не будет закрывать  глаза на конфликты, а будет следовать  определенным правилам, направленным на регулирование конфликтов. Смысл  этих правил в современном мире состоит  в том, чтобы:

 

- не допускать насилия  как способа разрешения конфликтов;

 

- найти средства выхода  из тупиковых ситуаций в тех  случаях, когда насильственные  действия все же совершились  и стали средством углубления  конфликтов;

 

- добиваться взаимопонимания  между сторонами, противостоящими  в конфликте.

 

Поскольку всякая организация  есть своего рода объединение людей  для совместной деятельности, в развитии их внутренних отношений наблюдаются  определенные общие черты или  признаки, понимание которых чрезвычайно  важно. Одна из таких общих черт состоит  в том, что всякая организация  проходит в своем развитии через  серию внутренних конфликтов, она  не может существовать без внутренней напряженности и без столкновений между определенными позициями, представленными в ней, между  группировками людей, между так  называемыми кликами.

 

Существуют различные  определения конфликта. Конфликты  могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как процесс взаимодействия между  субъектами лицами или группами по поводу различия их интересов. Отсутствие согласия обусловлено наличием разнообразных  мнений, взглядов, идей, интересов, точек  зрения. Однако оно не всегда выражается в форме явного столкновения. Это  происходит только тогда, когда существующие противоречия, разногласия нарушают нормальное взаимодействие людей, препятствуют достижению поставленных целей. В этом случае люди просто бывают вынуждены  каким-либо образом преодолевать разногласия, и вступают в открытое конфликтное  взаимодействие. В процессе конфликтного взаимодействия его участники получают возможность выражать различные  мнения, выявлять больше альтернатив  при принятии решений, но именно в этом заключается важный позитивный смысл конфликта. Сказанное, конечно, не означает, что конфликт всегда носит положительный характер.

 

Вся совокупность конфликтов, связана с методами управления ею. Управление - деятельность по разрешению конфликтов ради тех целей и задач. Руководитель призван разрешать  частные конфликты, возникающие  между подразделениями, между управляющими и работниками, между производителями  и потребителями продукции, производителями  и поставщиками исходных материалов, он рассматривает в качестве целей  своей управленческой деятельности.

 

Данная работа посвящена  анализу конфликтных ситуации в организации. В ней рассматриваются основные приемы и методы разрешения конфликтов в организации.

 

Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание уделяется вопросам наиболее эффективного управления конфликтами  в трудовом коллективе.

 

Объектом исследования - является коллектив филиала ВГУЭС в  г. Артеме.

 

Предмет исследования - конфликтные  ситуации в коллективе филиала ВГУЭС а г. Артеме.

 

Цель - проведение анализа  конфликтных ситуаций и разработка методов их разрешения.

 

Задачи:

 

1) выявить насколько часто  возникают конфликты в организации,  по каким причинам;

 

2) какой продолжительности  обычно бывают конфликтные ситуации каким образом решаются конфликты

 

3) изучить способы управления  персоналом в условиях конфликта,  используемые в данной организации  определить их достоинства и  недостатки.

 

4) определить взаимосвязь  между конфликтными ситуациями  и эффективной работой организации,  сделать вывод предложить мероприятия  направленные на улучшение этого  процесса.

 

Для проведения исследования были использованы тесты автора Морозова А.В., учебная литература, материалы  периодической печати, материалы собранные в процессе прохождения практики.

 

1. Общая теория конфликтов

1.1 Природа и понятие  конфликта

 

Понятие конфликта принадлежит  как обыденному сознанию, так и  науке, наделяющий его своим специфическим  смыслом. Общество интуитивно понимает, что такое конфликт, однако от этого  определение его содержания не становится более легким.

 

В обыденной речи слово "конфликт" используется применительно к широкому кругу явлений - от вооруженных столкновений и противостояния различных социальных групп до служебных и супружеских  разногласий. Мы называем конфликтом супружескую  ссору, военные действия, дискуссии  в парламенте, столкновение внутренних мотивов, борьбу собственных желаний  и чувства долга и многое другое.

 

Слово "конфликт" происходит от латинского conflicts - столкновение и практически в неизменном виде входит в другие языки.

 

Проблемы, возникающие с  определением конфликта, сегодня все  еще не решены. Конфликтологи часто ссылаются на неудачу американских социологов Р. Марка и Р. Снайдера, которые еще более двух десятилетий назад, в период особенного и интенсивного развития исследований в области конфликтов, попытались навести порядок в использовании терминов, и проанализировали ряд понятий, таких как антагонизм интересов, агрессивность, вражда, конкуренция, социальный раскол и т.д. Признав, что ни одно из них не является синонимом конфликта, авторы были вынуждены констатировать: "Очевидно, "конфликт" представляет собой большей частью резиноподобное понятие, которое можно растягивать, и полученное использовать в своих целях". При этом разные дисциплины наделяют "конфликт" своим содержанием: экономисты часто отождествляют конфликт с конкуренцией, психологи - с "трудностями", "напряженностями", социологи заменяют им понятия "дебаты", "оппозиция".

 

Сегодня многие, особенно западные конфликтологи, весьма скептически относятся к возможности создания единой универсальной теории конфликта.

 

Однако в дальнейшей работе нам необходимо от чего-то отталкиваться.

 

Конфликт - это проявление объективных или субъективных противоречий, выражающееся в противоборстве сторон.

 

Иными словами, конфликт - это  процесс, в котором два или  более индивида или группы активно  ищут возможность помешать друг другу, достичь определенной цели, предотвратить  удовлетворение интересов соперника  или изменить его взгляды и  социальные позиции.

 

Для уяснения сути конфликта  важно выделить его основные признаки и сформулировать необходимые и  достаточные условия его возникновения. Представляется достаточным выделить два таких признака:

 

Конфликт всегда возникает  на основе противоположно направленных мотивов и суждений. Такие мотивы и суждения являются необходимым  условием для возникновения конфликта.

 

Конфликт - это всегда противоборство субъектов социального взаимодействия, которое характеризуется нанесением взаимного ущерба (морального, материального, физического, психологического и т.д.). Исходя из вышесказанного можно сформулировать необходимые условия возникновения (наступления) конфликта. Таким образом, условиями являются наличие у субъектов социального взаимодействия противоположно направленных мотивов или суждений, а также состояние противоборства между ними.

1.2 Граница конфликта

 

Чтобы точнее уяснить природу  конфликта, необходимо определить его  границы, т.е. его внешние пределы  в пространстве и во времени.

 

Можно выделить три аспекта  определения границ конфликта: пространственный, временной, внутрисистемный.

 

Пространственные границы  конфликта обычно определяются территорией, на которой он происходит. Четкое определение  пространственных границ конфликта  важно, главным образом, в международных  отношениях, что тесно связано  и с проблемой участников конфликта.

 

Временные границы - это продолжительность  конфликта, его начало и конец. От того, считать ли конфликт начавшимся, продолжающимся или уже закончившимся, зависит, в частности, юридическая  оценка действий его участников в  тот или иной момент времени. Это  особенно важно для оценки роли вновь  присоединившихся к конфликту лиц.

 

Начало конфликта определяется объективными (внешними) актами поведения, направленными против другого участника (конфликтующей стороны), при условии, что последний осознаёт эти акты как направленные против него и им противодействуют. Эта несколько усложненная формула означает, что конфликт будет признан не начавшимся, если:

 

1) первый участник сознательно  и активно действует в ущерб  другому участнику, при этом  под действиями понимаются как  физические действия, так и передача  информации (устное слово, печать, телевидение и т.д.);

 

2) второй участник (противник)  осознает, что указанные действия  направлены против его интересов;

 

3) второй участник предпринимает  активные ответные действия, направленные  против второго участника.

 

Сказанное означает, что, если действует только один участник или  участниками производится лишь мысленное  обдумывание прогнозирование хода будущего конфликта, говорить о наличии  конфликта неправомерно.

 

Однако этому не противоречат предложенное некоторыми специалистами  выделение скрытой стадии развития конфликта. Выделение этой стадии существенно  для анализа крупных конфликтов международного значения (например, планирование войны).

 

Завершение конфликта  также неоднозначно. Конфликт может  быть исчерпан примирением сторон, но может прекратиться выходом из конфликта одной из сторон либо её уничтожением. Наконец, возможно пресечение развития и прекращение конфликта  в результате вмешательства третьих  лиц. Этим способом в ряде случаев  заканчиваются криминальные конфликты. Таким образом, окончанием конфликта нужно считать прекращение действия всех противоборствующих сторон, независимо от причины, по которой они имели место.

 

Внутрисистемный аспект развития конфликта и определение его  границ. Всякий конфликт происходит в  определенной системе, будь то семья, группа сослуживцев, государство, международное  сообщество и т.д. Эти внутрисистемные  связи сложны и многообразны. Конфликт между сторонами, входящими в  одну систему, может быть глубоким, обширным или частичным, ограниченным.

 

Определение внутрисистемных  границ конфликта тесно связано  с четким выделением конфликтующих  сторон из всего круга его участников. Это связанно с тем, что кроме  самих участников могут быть подстрекатели, пособники, организаторы конфликта, а  также третейские судьи, советники, сторонники или противники тех или  иных лиц, конфликтующих между собой. Границы конфликта в системе  зависят, таким образом, от того, насколько  широк круг вовлеченных в него участников. Значение внутрисистемных  границ необходимо для воздействия  на происходящие процессы, для предотвращения разрушения системы в целом.

1.3 Структура, типы и  функции конфликта

 

Структура конфликта понимается как совокупность устойчивых связей конфликта, обеспечивающих его целостность, тождественность самому себе, отличие  от других явлений социальной жизни.

 

Кроме понятия конфликт часто  используется понятие "конфликтная  ситуация". Конфликтная ситуация представляет собой фрагмент конфликта, целый эпизод его развития, своеобразный фотографический снимок конфликта  на определенный момент времени. Каждая конфликтная ситуация имеет объективное  содержание и субъективное значение. Субъективное содержание конфликтной  ситуации участники конфликта.

 

В любом социальном конфликте  основными действующими лицами являются люди. Они могут выступать в  конфликте, как частные лица, так  и юридические.

 

Основные участники конфликта, их часто называют сторонами или  противоборствующими силами. Это  непосредственно те субъекты конфликта, которые совершают активные действия друг против друга. Противоборствующие стороны - это ключевое звено любого конфликта. Если в межличностном  конфликте один участник заменяется другим, то и конфликт изменяется, начинается новый конфликт. Это происходит по той причине, что интересы и цели сторон индивидуальны. Часто в конфликте  можно выделить сторону, которая  первая начинает конфликт, называют её инициатором. Однако в длительных межгрупповых конфликтах трудно выявить инициатора. Часто выделяют такую характеристику оппонента, как ранг.

Информация о работе Анализ конфликтных ситуаций в трудовом коллективе филиала ВГУЭС в г. Артеме