Управление финансовыми рисками

 

Финансовый леверидж - потенциальная возможность влиять на прибыль предприятия путём изменения объёма и структуры собственного и заёмного капитала.

К_фл =ΔЧП / ΔП   (2.7)        

К_фл =ΔЧП / ΔП = 593/7 = 84,7 (на пред. период)

К_фл =ΔЧП / ΔП =  3966/4811 = 0,8 (на отчёт. период)

 

Коэффициент финансового  левериджа на начало года составлял 84,7, но к концу отчётного периода составил 0,8, в пределах нормы (0,5-0,8). В балансовой структуре заёмный капитал значительно преобладает, но доля текущих активов больше. На момент составления баланса финансовый риск организации не грозит.

Заключение

В курсовой работе была исследована тема «Управление финансовыми рисками».

В процессе исследования были решены задачи:

• рассмотрены основные характеристики категории финансового риска, виды финансовых рисков и классифицированы по основным признакам;
• раскрыт процесс управления финансовыми рисками, который с учётом набора принципов, подбора методов, формирует политику управления финансовыми рисками, в результате которого выявляются факторы, влияющие на уровень финансовых рисков, и разрабатываются внутренние механизмы их нейтрализации.
• проведён анализ финансовых показателей на примере ООО «Энерго-Центр».

На основании результатов выполненного исследования основные выводы по работе следующие:

• финансовый риск является одной из наиболее сложных категорий, возрастает степень влияния финансовых рисков на результаты финансовой деятельности предприятия, поэтому приводит к необходимости детального изучения сущности, содержания и видов финансовых рисков;
• управление рисками является одним из наиболее важных элементов управления предприятием. Функции управления риском призваны повышать экономическую эффективность его деятельности в условиях изменяющегося состояния российской бизнес-среды. Система управления рисками призвана учитывать весь комплекс факторов риска, влияющих на достижение предприятием выполнять как упреждающую, так и фиксирующую функцию. Поэтому функционально система управления рисками является универсальным инструментом как для контроля за текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, так и для составления прогноза его развития в пределах различных временных интервалов.

Согласно полученным результатам финансового анализа, можно сделать вывод: организация ООО «Энерго-Центр» на начало и конец года имела абсолютную финансовую устойчивость, но из-за недостатка собственных оборотных средств такое устойчивое финансовое положение, исходя из абсолютных и относительных изменений, перешло в нормальную финансовую устойчивость. Это объясняется тем, что не смотря на преобладание ЗК над СК, текущие активы незначительно, но превышают долговые обязательства организации. Такую ситуацию подтверждает показатель эффекта финансового левериджа, на отчётный период равный 0,8.Если фирма сумеет эффективно использовать кредитные ресурсы, а также оптимально воспользоваться наиболее ликвидными и быстрореализуемыми активами, то организации не грозит риск снижения финансовой устойчивости и риск неплатёжеспособности.

В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределённости и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные — банкротством. Эффективная система управления рисками, построенная в интересах компании и её владельцев с применением соответствующей методологии, обеспечит достижение плановых финансовых показателей, предотвратит утрату важных для бизнеса активов и ресурсов, поможет избежать проблем с законодательством и сохранить хорошую репутацию на рынке. 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007 г. - 528 с.
2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007г. - 240 с.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.2-е изд. перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2007г. - 592 с.
4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.2-е изд. перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2007г. - 512 с.
5. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие/ Н.Б. Клишевич. - М.: КНОРУС, 2009. - 304 с.
6. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: учеб. пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
7. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для студентов вузов - М.: Академия, 2006г.
8. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: ТЕИС, 2008. - 247 с.
9. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 239 с.
10. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками: учеб. пособие. - М.: Проспект, 2008. - 160 с.
11. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 479 с.
12. http://energo-сеnter.com

12

 

 

 

 

 

 

Приложение

продолжение приложения

продолжение приложения

продолжение приложения

продолжение приложения

 

продолжение приложения