Финансовое планирование в системе финансового менеджмента

Проведенные исследования позволяют сделать следующий вывод. Вопросы финансового планирования предприятия в рыночных условиях являются новыми вопросами в деятельности предприятия Российской Федерации. Именно поэтому отсутствует чёткая методика осуществления финансового планирования, которая была бы доступна для рядовых работников экономических служб хозяйствующих субъектов. Существующие методики являются громоздкими, и они охватывают такие сферы экономической деятельности предприятия, которые вообще трудно поддаются прогнозированию. Фактически, трудно предвидеть все факторы, которые в будущем могут повлиять на структуру конечного результата финансово-хозяйственной деятельности, поэтому при финансовом планировании необходимо предусматривать элементы возможной корректировки плана.

Таким образом, перед  современной экономической наукой РФ стоит главная задача, которая заключается в разработке чёткой, структурированной методики финансового планирования, адаптированной к рыночным условиям нашей страны.

Мною был изучен вопрос практического применения методов  финансового планирования на примере  предприятия Химковский леспромхоз. Изучение данного вопроса показало, что наиболее приемлемыми методами финансового планирования на предприятиях РФ являются следующие методы:

1) Нормативный метод; 

2) Расчётно-аналитический  метод; 

3) Балансовый метод;

4) Бюджетирование.

Кроме этого, проведённые  исследования позволяют сделать  вывод о том, что Химковский леспромхоз находится в состоянии балансирования на грани срыва. Так, объём выпускаемой продукции не позволяет формировать определённые резервы финансовых ресурсов, а расширить рынок сбыта продукции не получается из-за большой конкуренции на нём. Для решения выявленных проблем необходимо принимать решительные меры.

 Среди первоочередных мер можно выделить:

1) Рост качества продукции; 

2) Модернизация производства;

3) Поиск альтернативного  сырья, произведённого по современным  технологиям и имеющего высокое  качество при низкой цене.

4) Расширение рынков сбыта;

5) Привлечение внешних  финансовых ресурсов (кредиты банков) и их направление на решение первоочередных задач.

Следует отметить, что  в Химковском леспромхозе не используются кредиты коммерческих банков. Условия современной рыночной экономики таковы, что ни одно предприятие не способно продуктивно развиваться без использования кредитных денег. Привлечение кредитов в первую очередь необходимо для приобретения нового, высокопродуктивного оборудования. По моему мнению, необходимо коренным образом изменить финансовую стратегию Химковского леспромхоза с учётом интенсивного (качественного) расширения производства.

Список литературы.

1) Балабанов И.Т. Финансовый  менеджмент: Учебник. М.: Финансы  и статистика 2000. 224с.

2) Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Научно-практическое пособие. М.: Д и С 2004. 208с.

3) Ковалев В.В. Финансовый  анализ: Управление капиталом. Выбор  инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика 2008. 360с.

4) Никонова И.А. Финансирование бизнеса. М.: Альпина Бизнес Букс 2003. 200с.

5) Тихонов Д., Липник  Л. Налоговое планирование и  минимизация налоговых рисков.  М: Альпина Бизнес Букс 2004. 256с.

6) Финансовая активность и стоимость компании: аспекты планирования/ Под ред. Анискина Ю.П.  М.: Омега – Л  2005. 327с.

7) Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ под ред. И.Т.Балабанов, Е.В. Быков, Е.С. Стоянова.  М.: изд-во «Перспектива» 2008. 656с.

8) Журнал «Финансы», 2005 №3.

9) Журнал «Финансы», 2006 №5.

10) Журнал «Финансы», 2006 №8.