Анализ системы организации и пути совершенствования финансового менеджмента в СХПК «Иваническ»

3. Мероприятия в долгосрочной перспективе:

• снижение зависимости от заёмных средств;
• эффективное управление финансовыми потоками, направленными на капитальный ремонт, модернизацию основных фондов. замену устаревшего оборудования (если это возможно), внедрение прогрессивных технологий, выпуск конкурентоспособной продукции;
• управление финансовыми потоками, направленными на совершенствование организации труда работников, систем организации учёта и анализа финансовый деятельности предприятия;
• обеспечение постоянного сбора информации о финансовом положении деловых партнёров с целью снижения предпринимательского риска.

В заключение хотелось бы отметить, что в целом организация  финансового менеджмента рассматриваемого предприятия требует определенного совершенствования и реализация предложенных мероприятий сможет значительно улучшить финансовое состояние предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании  результатов данной работы можно  сделать вывод о высокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система финансового менеджмента производственного предприятия. Создание эффективного финансового менеджмента – это первостепенная задача руководства предприятия, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыльность и эффективность деятельности.

В данной работе были рассмотрены основные теоретические принципы функционирования финансового менеджмента предприятием, ее взаимосвязь с другими структурами и подсистемами предприятия, влияние ее функционирования на основные аспекты производственно-экономической и инвестиционной деятельности хозяйственного субъекта.

Также для лучшего  понимания существующего состояния  был проведен подробный анализ всех аспектов производственно-хозяйственной  деятельности и финансовой предприятия  и его управленческой структуры, целью которого стало выявление и оценка факторов, влияющих и зависящих от функционирования системы финансового управления, ее влияние на принятие решений.

На основании  проведенного анализа был предложен  комплекс мероприятий по созданию и совершенствованию системы финансового менеджмента производственного предприятия, на примере СХПК «Иваническ».

Основой системы  финансового менеджмента должны послужить специально разработанные  мероприятия по совершенствованию, основной задачей которых служит оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия, что позволит изыскать дополнительные резервы повышения прибыльности и эффективности всех аспектов деятельности.

В результате исследования финансово-экономической деятельности СХПК «Иваническ» мною определены следующие проблемы в финансовом менеджменте предприятия:

• финансовые службы решают кратковременные задачи;
• крайне не удовлетворительное состояние по оплате <span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14