Сущность, цели и задачи анализа трудовых ресурсов

Содержание 

Введение ______________________________________________________ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ АНАЛИЗА НАЛИЧИЯ, КАЧЕСТВЕННОГО  СОСТАВА И ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ _ 5

1.1 Сущность, цели  и задачи анализа трудовых  ресурсов ______________ 5

1.2 Методика анализа  трудовых ресурсов ___________________________ 6

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ, КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА 

И ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ЗАО  «КАЛИНИНСКОЕ»_______________________________________________ 17

2.1.Природно-климатические, почвенные и территориально-пространст-венные условия, специализация и организационная структура _________ 17

2.2.Анализ наличия и обеспеченности предприятия

трудовыми ресурсами __________________________________________ 22

2.3. Анализ качественного и возрастного состава трудовых ресурсов предприятия ____________________________________________________ 24

2.4. Анализ движения трудовых ресурсов __________________________ 26

2.5. Анализ использования рабочего времени ______________________ 29

2.6. Анализ производительности труда ___________________________ 31

ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ___________________________ 37

3.1. Подготовка  и переподготовка кадров __________________________ 37

3.2. Совершенствование  оплаты труда _____________________________ 38

3.3. Совершенствование  работы с персоналом _____________________ 39

Заключение __________________________________________________ 41

Список использованной литературы _____________________________ 43

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Экономика нашей страны практически перешла  на рыночные рельсы и функционирует  исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения  о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим  образом использует имеющиеся у  него ресурсы для получения максимального  количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Из  известных на данный момент факторов производства одним из главных, а  зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет  необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в  соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование  в разных отраслях экономики имеют  свои особенности. В сельском хозяйстве  с развитием производительных сил, научно – технического прогресса  сокращается численность работников, занятых непосредственно производством  продукции. В их использовании наблюдается  сезонность и тесная связь с природно – климатическими условиями.

В современных  условиях производства эффективность  использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры  выработанной продукции зависят  как от количества работающих, так  и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством  предприятия сами определяют общую  численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала  нередко оказывает отрицательное  влияние на качество и динамику объёма продукции.

 Достаточная обеспеченность  сельскохозяйственных предприятий  необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники  и , как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Целью курсовой работы является анализ наличия, качественного состава и движения трудовых ресурсов ЗАО «Калининское».

Из цели работы вытекают следующие задачи:

1. изучить теоретические основы анализа наличия, качественного состава и движения трудовых ресурсов;
2. изучить организационную структуру и основные направления деятельности ЗАО «Калининское»;
3. проанализировать основные показатели обеспеченности, наличия и движения трудовых ресурсов.

Объект исследования – трудовые ресурсы ЗАО «Калининское»

Предмет исследования - анализ наличия, качественного состава и движения трудовых ресурсов ЗАО «Калининское»

При написании данной курсовой работы были применены следующие методы:

• табличный;
• сравнительный;
• абсолютных и относительных разниц;
• средних величин;
• индексный и коэффициентный.

 

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА  НАЛИЧИЯ, КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА  И ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

1.1 Сущность, цели и задачи  анализа трудовых ресурсов

Основные задачи анализа  использования трудовых ресурсов состоят  в том, чтобы наиболее точно оценить  выполнение установленных заданий  и выявить резервы дальнейшего  роста производительности труда  и экономного расходования фонда  заработной платы, увеличения производства продукции.

В связи с этим при анализе  использования трудовых ресурсов следует  обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.

С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.

Таким образом, в задачи анализа  использования трудовых ресурсов входят:

1. в области использования рабочей силы – оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;
2. в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.¹

Трудовые  ресурсы предприятия являются главным  ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования  которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его  конкурентоспособность. Трудовые ресурсы  приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может  отказаться от предложенных ему условий  и потребовать изменения условий  труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия  по собственному желанию. Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы  выступают в качестве субъекта переговоров  с администрацией об условиях труда  и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.

Кадровый  состав или персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности.

1.2 Методика анализа трудовых  ресурсов

В ходе анализа  обеспеченности трудовыми ресурсами  проводят сравнение фактической  численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности  на выработку продукции одним  работающим определяется по формуле²

,                                                            (1.1)

где УД₁, УД₀ – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Сокращение  вспомогательных рабочих может  быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных  работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и  совершенствованию труда этих рабочих.

Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по формуле³

.                                                                              (1.2)

Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются  в основном в управлении механизированными  или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания:⁴

,                                                                        (1.3)

где n_i – количество агрегатов на i-й операции;

ЧP_i – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;

kЗ_i – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении профессий;

i – наименование  операций.

Численность служащих определяется исходя из организационной  структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения  функций управления.

Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.

Анализ  профессионального и квалификационного  уровня рабочих производится путём  сопоставления наличной численности  по специальностям и разрядам с необходимой  для выполнения каждого вида работ  по участкам, бригадам и предприятию  в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

Для оценки соответствия квалификации рабочих  сложности выполняемых работ  по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ  и рабочих  , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле:⁵

;                                                                                 (1.4)

,                                                                                (1.5)

где Тр – тарифный разряд,

Чp – общая численность (количество) рабочих,

Чpi – численность рабочих i-го разряда,

Vрi – объём работ i-го вида,

V – общий  объем работ.

Если  фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это  может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

В ходе анализа  квалификации управленческого персонала  проверяют соответствие уровня образования  каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с  подбором кадров, их подготовкой и  повышением квалификации.

Квалификационный  уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования  и т.д. Поэтому в процессе анализа  изучают изменения в составе  рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Ответственным этапом в анализе использования  предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (табл. 1).

В ходе анализа  тщательному изучению подвергают причины  выбытия работников за нарушение  трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Однако  выпуск продукции зависит не столько  от численности работающих, сколько  от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.