Анализ и планирование товарооборачиваемости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 18:17, курсовая работа

Описание работы

Актуальность выбранной темы определяется управлением бизнесом – увеличением прибыли, повышением эффективности деятельности предприятия, достижением устойчивости организации на рынке.Товарооборачиваемость – это средний товарный запас за какой-либо период, выраженный в днях товарооборота за этот же период.
Товарооборачиваемость характеризует уровень среднего товарного запаса и отражает среднее время, в течение которого товары находятся на предприятии с момента их закупки до момента реализации. Время реализации товаров является качественным показателем деятельности торгового предприятия и позволяет судить об эффективности использования денежных средств, вложенных в товарные запасы.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………...……………3
ГЛАВА 1
1. Теоритические основы товарных запасов и товарооборачиваемости………5
Понятие товарных ресурсов. Экономическая сущность, роль и классификация товарных запасов……………………………………………5

1. 1. Товарооборачиваемость и ее значение в повышении эффективности работы предприятия.
Показатели измерения товарооборачиваемости. Основные факторы, влияющие на товарные запасы и товарооборачиваемость и их оптимизацию, определяющие их величину………………………………….8

2 . Анализ и планирование товарооборачиваемости…………………...…11
2. 1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа товарооборачиваемости……………………………………………………...11
2. 2. Анализ обеспеченности товарными ресурсами и оценка эффективности их использования…………………………………………..12
3. Методика анализа товарных запасов и товарооборачиваемости………15
4. Планирование поступления товаров……………………………………..19
4. 1. Расчет необходимого размера запасов товаров на
плановый период…………………………………………………………......21
4. 2. Определение общей потребности в товарных ресурсах и оптимальных условий товароснабжения предприятия торговли…………24
ГЛАВА 2
Анализ товарооборачиваемости магазина розничной торговли ООО «Лидер»……………………………………………………………………….26
2. 1. Показатели анализа товарооборачиваемости ООО «Лидер»………...26
2. 2. Рекомендации по ускорению товарооборачиваемости
в ООО «Лидер»……………………………………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………….29
Список используемой литературы……………………………………………...30

Скачать архив (47.27 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Товарооборачиваемость торгового предприятия.doc

— 375.50 Кб (Скачать файл)

 

 

2. 2. Рекомендации  по ускорению товарооборачиваемости в ООО «Лидер»

Для ускорения  товарооборачиваемости в магазине розничной торговли ООО «Лидер»  мы разработали следующие рекомендации:

  1. Рационализация товародвижения
  2. Увеличение объема товарооборота, так как он непосредственно влияет на ускорение оборачиваемости товаров;
  3. Введение системы скидок отдельным категориям граждан;
  4. Улучшение качества торгового обслуживания и оказания различного рода услуг потребителям;
  5. Пересмотр и повышение экономической обоснованности размеров торговой надбавки;
  6. Соблюдение режима экономии, недопущение нерациональных расходов и потерь;
  7. Изыскание возможностей получения операционных расходов.

Все вышеперечисленные  рекомендации по ускорению товарооборачиваемости  позволяют сделать вывод о  том, что соблюдая их, предприятие  получит более высокую прибыль за счет ускорения оборачиваемости товаров.

Заключение

По результатам  проделанной работы можно сделать  вывод о том, что цель курсовой работы достигнута, все задачи, поставленные при ее написании выполнены.

Изучена литература по вопросам исследования товарооборачиваемости, а также существенность методики анализа показателей работы предприятия торгового бизнеса, что нашло свое отражение в изложении темы в главах I и II курсовой работы.

Проведен анализ деятельности предприятия ООО «Лидер», который показал снижение объема реализации и прибыли на данном предприятии.

Целью курсовой работы ставился анализ товарооборачиваемости  и определение направления повышения  результатов деятельности предприятия  ООО «Лидер». Необходимо усовершенствовать всю торгово – коммерческую деятельность предприятия, поэтому разработанные рекомендации по ускорению товарооборачиваемости включают:

  1. Увеличение объема товарооборота, так как он непосредственно влияет на ускорение оборачиваемости товаров;
  2. Введение системы скидок отдельным категориям граждан;
  3. Улучшение качества торгового обслуживания;
  4. Пересмотр и повышение экономической обоснованности размеров торговой надбавки;
  5. Соблюдение режима экономии, недопущение нерациональных расходов и потерь;
  6. Изыскание возможностей получения операционных расходов;
  7. Обеспечение более заинтересовывающий ассортимент товаров для увеличения покупательского спроса;
  8. Организация более высокого уровня обслуживания покупателей с предоставлением разнообразных услуг.

Список используемой литературы

  1. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ Под общ. ред. А. Н. Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2003, - 292 с. – (С<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt;

Информация о работе Анализ и планирование товарооборачиваемости