Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы, на примере «Ижнефтемаш»

 

Рассмотрев таблицу 3, видно, что в 2008 году большое сокращение персонала, связанное с экономическим кризисом, но в 2009 году, в конце года идет большой набор кадров (наибольшие изменения приходятся на основных работников).

В результате оборот по приему в 2010 году составил 0,03, оборот по увольнению 0,01.Постоянство кадров 0,96, что максимально приближена к 1, что хорошо характеризует предприятие.

Рассмотрим персонал предприятия по образовательному уровню, в таблице 4.

 

Таблица 4 - Образовательный уровень сотрудников

Уровень образования сотрудников фирмы	2008	2009	2010	Изменение +/-,%
				2009 к 2008 гг.	2010 к 2009 гг.
Высшее образование	38%	38%	39%	0,0	2,6
Средне специальное образование	46%	47%	47%	2,2	0,0
Среднее	19%	15%	14%	-21,1	-6,7

 

Анализ образовательного показывает, что преимущественно сотрудники имеют средне специальное образование, в 2010 году показатель равен 47%. Высшее образование имеют 39% сотрудников, преимущественно управленческий персонал предприятия.

 Сотрудники предприятия каждые  два года проходят аттестацию, так же некоторые из них проходят курсы повышения квалификации.

Рассмотрим квалификационный состав рабочих предприятия в таблице 5.

 

Таблица 5 - Квалификационный состав работников ОАО «Ижнефтемаш» за 2008 – 2010 года

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Изменение
				2009 к 2008 гг.	2010 к 2009 гг.
Квалификационный состав рабочих, чел:
1-2 разрядов	2824	2798	2754	-0,92	-1,57
3-4 разрядов	2365	2050	1926	-13,32	-6,05
5,6 и более высоких разрядов	318	321	336	0,94	4,67

 

Наибольшее число сотрудников имеют 3-4 квалификационный разряд, так же видна положительная динамика 5,6 и более высоких разрядов.

1.5 Организация и оплата труда 

 

Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов.

Планирование заработной платы должно обеспечить:

• рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;
• повышение материального благосостояния трудящихся.

Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

Исходные данные для планирования фонда заработной платы:

• производственная программа в натуральном и стоимостном выражении, ее трудоемкость;
• состав и уровень квалификации работников, необходимый для выполнения программы;
• действующая тарифная система;
• применяемые формы и системы оплаты труда;
• нормы и зоны обслуживания, а также законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату (род выплат и доплат, учитываемых при оплате труда).

В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии.

К дополнительной заработной плате относятся такие выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством (доплаты за работу в ночное время, бригадирам, за сокращенный рабочий день подросткам и кормящим матерям, оплата очередных и дополнительных отпусков, выполнение государственных обязанностей, оплату за обучение учеников).

В плановый фонд заработной платы не включаются доплаты за отклонения от нормальных условий труда (плата за сверхурочные работы, простои, брак).

Механизм регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы:

• порядок определения нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции;
• порядок налогообложения расходов на оплату труда, превышающих нормативную величину.

В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате. На уровне народного хозяйства под этим понимается изменение заработной платы в зависимости от динамики экономических показателей развития страны в целом (валового национального продукта, производительности труда, инфляции, внешнеторгового баланса), а на уровне предприятия - увязка заработной платы с итогами его хозяйственной деятельности, эффективностью производства, что весьма эффективно реализуется через коллективный договор.

 

 

 

Таблица 6 – Данные по заработной плате работников ОАО «Ижнефтемаш» за 2008 – 2010 года

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2008	2009		2010
			абс.	абс.	% к 2008	абс.	% к 2008	% к 2009
			знач.	знач.		знач.
1	Численность работников	Чел.	1892	1604	85	1915	101	119
2	Фонд оплаты труда	Тыс.руб.	170280	152059	89	197628	116	130
3	Средняя заработная плата	Тыс.руб.	7,5	7,9	105	8,6	115	109

 

На ОАО «Ижнефтемаш» оплата труда производится по коллективному договору.

В данном договоре перечислены основные пункты (положения):

• Общие положения.
• Трудовой договор. Обеспечение занятости.
• Рабочее время.
• Время отдыха.
• Условия работы. Охрана и безопасность труда.
• Компенсация труда причиненного здоровью работника.
• Оплата труда. Гарантийные и компенсационные выплаты.
• Социальное и медицинское обслуживание работников.
• Жилищно-бытовое обслуживание.

А также следующие перечни:

• производственных упущений, за которые производится уменьшение вознаграждения по итогам работы за квартал рабочим, инженерно-техническим работникам, служащим;
• производственных упущений, за которые виновным руководителям, специалистам уменьшаются премии;

производственных упущений, при которых рабочим снижается размер премии за месяц.  

 

 

 

1.6 Менеджмент, маркетинг и реклама  на предприятии

 

Результатом деятельности отдела сбыта ОАО «Ижнефтемаш», преобразованном в последующем в Торговый Дом «Ижнефтемаш», стало расширение рынка сбыта и увеличение объемов продаж нефтепромыслового оборудования, изготавливаемого на заводе.

Предприятие сотрудничает более чем со 100 нефтедобывающими предприятиями - это как крупные нефтяные компании, так и малые, совместные предприятия, многие из которых являются стабильными партнерами на протяжении нескольких лет.

Продолжение, сохранение и развитие партнерских отношений с такими нефтяными компаниями, как НК «ЛУКОЙЛ», НК «Русснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», АНК «Башнефть», ОАО «Татнефть», НК «Роснефть», НК «Газпромнефть», Тюменская нефтяная компания, явилось результатом слаженной работы всего коллектива.

Такое крупное машиностроительное предприятие, ориентированное на выпуск нефтепромыслового оборудования, не могло долго замыкаться в рамках РФ и начало выходить на внешний рынок нефтяного и бурового оборудования. Постоянными покупателями становятся предприятия Казахстана и Узбекистана, Туркмении и Азербайджана, Белоруссии и Украины, создано представительство ОАО «Ижнефтемаш» в Сирии.

Предприятия ТЭК являются потребителями различных групп и видов бурового и нефтегазового оборудования.

Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт продукции:

• изменение конъюнктуры нефтяного рынка;
• изменение инвестиционных планов нефтяных компаний;
• рост инфляции.

Рост объема производства и реализации возможен за счет дальнейшего  повышения качества выпускаемой продукции без повышения отпускных цен, расширения ассортимента и совершенствования.

На предприятии существуют отдел реализации (№501) и отдел маркетинга (№502).

Реклама

Размер продаж и успех дела в большой степени определяется тем, насколько успешно привлечено внимание потенциальных покупателей, т.е. каким образом организована реклама. 

В отделе маркетинга нам предоставили план мероприятий по рекламно-выставочной деятельности за 2010 г. (таблица 7).

 

Таблица 7 - План мероприятий по рекламно-выставочной деятельности (2010 г.)

Мероприятие	Цена, тыс. руб.	Кол-во	Стоимость, тыс. руб.
Выставки: -  заключение договоров об  участии в выставках - участие в региональных выставках (Пермь, Уфа, Сургут) - участие в MIOGE, г. Москва - участие в международных выставках (Ташкент, Баку) - размещение рекламного модуля  в изданиях, распространяемых на выставках, с целью информационной поддержки экспозиции - изготовление  выставочных стендов - разработка и пошив форменной  одеждой соответствующей корпоративному  стилю  для специалистов, работающих  на выставке - обеспечение рекламными материалами - подготовка и  транспортировка экспонируемой продукции	400,0 820,0 400,0 55,0–130,0   56,0-265,0 2,0       75,0	3 1 3 5   2 10       5	1200,0 820,0 1200,0 475,0   320,0 20,0       375,0
ИТОГО:			4410,0
Презентация: - создание нескольких видов  презентаций в PowerPoint (для использования на выставках, конференциях, для приема гостей на заводе) - создание универсальных рекламных  блоков, из которых можно будет  компоновать презентационные раздаточные  материалы для каждого клиента (отдельные видеоролики на каждый  раздел продукции, имиджевые ролики, ролики о заводе)	15,0	8	120,0
ИТОГО:			120,0

Продолжение таблицы 7

Мероприятие	Цена, тыс. руб.	Кол-во	Стоимость, тыс. руб.
Печатная продукция: - Разработка и изготовление  нового рекламного проспекта (на  русском и английском языках - Разработка и печать фирменных  открыток - Обновление и печать по мере  необходимости: Общего каталога оборудования (на русском и английском языках) Каталогов сборочных единиц Рекламных листовок по разделам оборудования - Обновление фотоархива  всего производимого оборудования	0,25   0,008       0,10 0,0125-0,015	1000   500       500 1500	250,0   4,0       50,0 18,75-22,5
ИТОГО:			326,5
Сувенирная продукция: - формирование перечня необходимой  для изготовления сувенирной  продукции, в т.ч. VIP-сувениров - изготовление сувенирной продукции			800,0
ИТОГО:			800,0
Корпоративный сайт: - Провести исследование и определить  способы и варианты  продвижения  и оптимизации сайта - Исключить конкуренцию сайтов www.izhneftemash.ru и www.neftemash.ru  и представлять интересы завода на официальном сайте ОАО «Ижнефтемаш»			30,0-40,0
ИТОГО:			40,0
ВСЕГО:			5696,5