Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 19:41, курсовая работа
Актуальность темы исследования определяется необходимостью в настоящее время в условиях рыночной экономики создания и поддержания рациональных и стабильных хозяйственных связей, необходимых для успешной работы предприятий и производящих и потребляющих товары или услуги. Развитие рынка страны опирается на многочисленные хозяйственные связи, которые устанавливаются между предприятиями, объединениями отраслей народного хозяйства с потребителями продукции.
 В процессе доведения товаров, производимых в промышленности и сельском хозяйстве, до потребителя возникают взаимоотношения, которые называются хозяйственными связями. Хозяйственные связи между поставщиками и покупателями товаров – широкое понятие. Сюда входят экономические, административно-правовые, финансовые и другие отношения, складывающиеся между покупателями и поставщиками в процессе поставок товаров.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы хозяйственных связей предприятий…………6
1.1. Сущность и классификация хозяйственных связей………………………..6
1.2. Роль хозяйственных связей в реализации продукции……………………12
Глава 2. Виды хозяйственных связей ОАО « Чувашская автотранспортная компания»………………………………………………………………………...17
2.1. Общая характеристика ОАО « Чувашская автотранспортная компания»17
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия  ОАО « Чувашская автотранспортная компания»……………...20
2.3. Анализ хозяйственных связей ОАО « Чувашская автотранспортная компания»………………………………………………………………………..29
Глава 3. Пути повышения эффективности хозяйственных связей ОАО « Чувашская автотранспортная компания» ……………………………………..32
Заключение............................................................................................................33
Список использованной литературы...................................................................36
     Очень 
важным разделом договора является «Качество 
(сортность) и комплектность». В связи 
с этим при определении качества в договоре 
может быть записано: «по стандарту», «по 
техническим условиям», «по образцу», 
«по предварительному осмотру», «по содержанию 
отдельных веществ в товаре», «по выходу 
готового продукта», «по натуральному 
весу», «тель-тель» (такой, как есть). По 
каждому из вышеназванных определений 
дается согласованное толкование понятий. 
В разделе «Порядок и формы расчетов» 
определяются способ и порядок финансовых 
расчетов, а также гарантии выполнения 
сторонами взаимных платежных обязательств. 
Традиционными являются расчеты наличными, 
посредством чеков, банковскими переводами, 
аккредитивами и инкассо. 
           
 
Глава 2. Виды хозяйственных связей ОАО « Чувашская автотранспортная компания»
2.1.Общая характеристика ОАО «Чувашская автотранспортная компания»
       
Открытое акционерное общество 
«Чувашская автотранспортная 
         
Размер уставного капитала 
обыкновенных 
именных акций бездокументарной 
формы выпуска номинальной 
          
В настоящее время акции 
участвует 
в программах депозитарных расписок. 
Облигации Общества не выпускались. 
Держателем реестра акционеров Общества 
является ОАО «Объединенная 
Производственная база Общества состоит из следующих подразделений:
-автоколонна № 1 (г. Чебоксары)
- автоколонна « 2 (г. Новочебоксарск)
- автоколонна № 3 (г. Чебоксары)
- автоколонна № 4 ( г. Канаш)
- автоколонна № 5 (г. Алатырь)
- ремонтно-механическая мастерская ( г. Новочебоксарск);
- ремонтно-строительный участок (г. Новочебоксарск).
Подразделения имеют площади для открытого и гаражного межсменного хранения подвижного состава, системы предпускового подогрева двигателей автомобилей в зимний период, посты для технического диагностирования, обслуживания и ремонта, складские помещения запасных частей, узлов и агрегатов, хранилища и устройства выдачи ГСМ на подвижной состав, производственное оборудование и инструмент.
Производственная база и персонал обеспечивают полный цикл по содержанию автотракторной техники в исправном состоянии и выполнению ремонтных работ за исключением работ на подвижном составе иностранного производства, а также работ, выполняемых в специализированных предприятиях (метрологические работы, экспертные работы, ремонтные работы с использованием сварки на грузоподъемных устройствах, испытание электроустановок и средств защиты при работе на них, работы по расчетам
вредных выбросов и некоторые другие).
ОАО «ЧАК» является одной из ведущих автотранспортных компаний Чувашской Республики, в деятельности которой сосредоточен весь комплекс автотранспортных услуг по предоставлению предприятиям и организациям любого уровня (от коммерческих до государственных) автотранспортных средств в аренду с экипажем и без экипажа, поперевозке грузов (включая опасные, крупногабаритные и тяжеловесные), по выполнению работ с помощью специальных механизмов (автокранами грузоподъемностью 32 т. с
вылетом стрелы 32 м., автогидроподъемниками высотой подъема до 28 м., телевышками ТВ-26, бурильно-крановыми, гидромолотами на базе ЭО-33211 и ЭО-2621, баровыми установками на пневмо- и гусенечном ходу, экскаваторами с объемом ковша 0,25-1,0 куб. м., самосвалами грузоподъемностью от 4 до 20 тонн и другими автотранспортными средствами специального назначения), а также услуг по ремонту автомобильных узлов и агрегатов любой сложности. Качественный и своевременный уровень оказываемых ОАО «ЧАК» автотранспортных услуг обеспечивается его высококвалифицированными специалистами любого уровня профессий.
         
На 31.12.2010 г. на балансе Общества 
находилось 583 единицы транспортных 
средств, из них 38 % предоставлялось 
в аренду без экипажа. По 
сравнению с аналогичным 
Сильными сторонами ОАО «ЧАК» являются:
Слабые стороны ОАО «ЧАК»:
       
Приоритетными направлениями 
1. перевозка 
грузов автомобильным 
2. перевозка 
пассажиров автомобильным 
3. оказание 
услуг по предоставлению 
4. торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
5. техническое 
обслуживание и ремонт 
2.2. Анализ 
основных технико-
За 2010 год в целом выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг составила 161 101 тыс. руб., за 2009 год совокупная выручка составила 169 677 тыс. руб., что больше выручки за отчетный период на 8 576 тыс. руб. или 5 %.
        
Расходы по реализации товаров,
Прибыль от продаж за 2010 год сложилась в размере 1 489 тыс. руб., чистая прибыль за 2010 год составила 705 тыс. руб.
Таблица 1
       
Динамика финансовых 
| № | Показатели | Ед.изм. | 2009 | 2010 | Отклонение | |
| абс. | отн.% | |||||
| 1.Основные результаты деятельности | ||||||
| 1.1. | Выручка - всего | тыс. руб. | 169 677 | 161 101 | -8 576 | -5 | 
| в.т.ч. | ||||||
| от автотр. услуг | 132 255 | 131 381 | -874 | -1 | ||
| от арендной платы за транспорт | 29 044 | 23 908 | -5 136 | -18 | ||
| от аренд. платы за здания и сооруж. | 6 125 | 4 865 | -1 260 | -21 | ||
| прочая продукция осн. деят. | 2 252 | 947 | -1 305 | -58 | ||
| 1.2. | Прибыль от продаж | 10 339 | 1 489 | -8 850 | -86 | |
| 1.3. | Чистая прибыль | 4 980 | 705 | -4 275 | -86 | |
| 1.4. | Чистые активы (на конец периода) | 105 521 | 106 226 | 705 | 1 | |
| 1.5. | Краткосрочнык обязательства | 13 002 | 11 421 | -1 581 | -12 | |
| 1.6.Объем капитальных вложений | 3 394 | 14 891 | 11 497 | 339 | ||
| 1.7. | Чистая прибыль на 1 акцию | руб. | 54,81 | 7,76 | -47,05 | -86 | 
| 2. 
  Финансовые коэффициенты и  | ||||||
| 2.1. | Рентаб. собст. капитала (ROE), обеспеченная денеж. потоком | % | 4,93 | 0,56 | -4,37 | x | 
| 2.2. | Рентаб. суммарных активов (ROTA) | 6,62 | 1,06 | -5,56 | x | |
| 2.3. | Рентабельность продаж(ROS) | 6,09 | 0,92 | -5,17 | x | |
| 2.4. | Коэффициент текущей ликвидности | 5,19 | 5,63 | 0,44 | x | |
| 2.5. | Коэффициент финансовой независимости | 0,89 | 0,89 | 0,00 | x | |
         
 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 2
| № | Ключевые показатели эффективности | Ед. изм. | 2009 | 2010 | Отклонение | |
| абс. | отн.% | |||||
| 1. | Рентаб. собст. капитала (ROE), обеспеченная денеж. потоком | % | 0,24 | 0,56 | 0,32 | x | 
| 1.1. | Чистая прибыль | тыс. руб | 250 | 705 | 455 | 182 | 
| 1.2. | Недежные потоки (за вычетом налога на прибыль) | тыс. руб | 0 | 115 | 115 | x | 
| 1.3. | Чистая прибыль ROE | тыс. руб | 250 | 590 | 340 | 136 | 
| 1.4. | Собственный капитал на начало 2010года | тыс. руб | 105521 | 105521 | 0 | 0 | 
| 1. | Коэффициент использования парка (КИП) | % | 0,43 | 0,44 | 0,01 | x | 
| 1.1. | Автомобиле - дни в хозяйстве | дни | 90724 | 93037 | 2313 | 3 | 
| 1.2. | Автомобиле - дни в работе | 39460 | 40652 | 1192 | 3 | |
Итоги выполнения 
ключевых показателей эффективности 
       
На положительную динамику 
Основные экономические показатели деятельности Общества за 2009-2010гг.
представлены 
в Бюджете доходов и расходов. 
Таблица 3
Бюджет 
доходов и расходов за 2009– 2010 гг. 
| № | Виды деятельности | 2009 | 2010 | Отклонение 2010/2009 | |
| абс. | отн. | ||||
| 1 | Выручка от реализации - всего: | 169677 | 161101 | -8576 | -5 | 
| 1.2. | оказание автотранс.услуг, в т.ч. | 132255 | 131381 | -874 | -1 | 
| 1.2.1. | автоуслуги , в т.ч. | 129368 | 128199 | -1169 | -1 | 
| 1.2.1.1 | "Чувашэнерго" | 49011 | 58700 | 9689 | 20 | 
| 1.2.1.2. | ОАО"ТГК - 5" | 24087 | 31276 | 7189 | 30 | 
| 1.2.1.3. | Другие крупные контрагенты | 28905 | 13340 | -15566 | -54 | 
| 1.2.1.4. | Прочие контрагенты | 27364 | 24883 | -2481 | -9 | 
| 1.2.2. | услуги ремонта, стоянок в т. ч. | 2887 | 3182 | 295 | 10 | 
| 1.2.2.1. | "Чувашэнерго" | 2711 | 2917 | 206 | 8 | 
| 1.2.2.2 | ОАО"ТГК - 5" | 0 | 0 | 0 | - | 
| 1.2.2.3. | Другие крупные контрагенты | 111 | 259 | 149 | 134 | 
| 1.2.2.4. | Прочие контрагенты | 66 | 6 | -60 | -91 | 
| 1.3. | Арендная плата за транспорт | 29044 | 23908 | -5136 | -18 | 
| 1.3.1. | "Чувашэнерго" | 24515 | 20437 | -4078 | -17 | 
| 1.4. | Арендная плата за здания и сооружения | 6125 | 4865 | -1260 | -21 | 
| 1.4.1. | "Чувашэнерго" | 5875 | 4606 | -1269 | -22 | 
| 1.5. | Реализация товаров | 2252 | 946 | -1306 | -58 | 
| 1.5.1. | "Чувашэнерго" | 815 | 0 | -815 | -100 | 
| 2. | Затраты* - всего : | 159338 | 159612 | 274 | 0,2 | 
| 2.1. | Материальные затраты | 50205 | 48130 | -2075 | -4 | 
| 2.2. | Работа и услуги производственного характера | 14185 | 11155 | -3030 | -21 | 
| 2.3. | Затраты на оплату труда | 56220 | 60266 | 4046 | 7 | 
| 2.4. | ЕСН | 13626 | 14985 | 1359 | 10 | 
| 2.5. | Амортизация основных средств | 13080 | 11992 | -1088 | -8 | 
| 2.6. | Прочие затраты, в т. ч. | 10683 | 11634 | 950 | 9 | 
| 2.6.1. | Командировочные и представительские расходы | 917 | 1223 | 306 | 33 | 
| 2.6.2. | Арендная плата | 2150 | 2561 | 411 | 19 | 
| 2.6.3. | Расходы на страхование | 1922 | 2006 | 84 | 4 | 
| 2.6.4. | Налоги и сборы | 3130 | 3189 | 59 | 2 | 
| 2.6.5. | Расходы по обеспечению безопасности | 179 | 375 | 196 | 110 | 
| 2.6.6. | Повышение квалификации | 107 | 252 | 145 | 135 | 
| 2.6.7. | Затраты на экологию(без налога) | 503 | 152 | -352 | -70 | 
| 2.6.8. | Работа и услуги сторон. организаций , в т.ч. | 1774 | 1875 | 101 | 6 | 
| 2.6.8.1. | коммунальные услуги | 71 | 73 | 3 | 4 | 
| 2.6.8.2. | услуги связи и передачи данных | 597 | 596 | -1 | -0,2 | 
| 2.6.8.3. | IT - услуги | 136 | 140 | 4 | 3 | 
| 2.6.8.4. | аудиторские услуги | 125 | 43 | -82 | -66 | 
| 2.6.8.5. | услуги рекламных агентов | 623 | 606 | -17 | -3 | 
| 2.6.8.6. | прочие работы и услуги | 223 | 416 | 193 | 87 | 
| 2.7. | Другие расходы | 1339 | 1452 | 112 | 8 | 
| в т. ч. спецпропуска для закрытых дорог | 461 | 266 | -195 | -42 | |
| 2 | Затраты по видам деятельности, в т. ч. | 159338 | 159612 | 274 | 0,2 | 
| оказание автотранспортных услуг | 144187 | 153702 | 9516 | 7 | |
| арендая плата за транспорт | 9229 | 4618 | -4611 | -50 | |
| арендная алата за здания и сооружения | 3499 | 564 | -2934 | -84 | |
| реализация товаров | 2423 | 727 | -1697 | -70 | |
| 3 | Валовая прибыль | 10339 | 1489 | -8850 | -86 | 
| 4 | Прибыль от продаж | 10339 | 1489 | -8850 | -86 | 
| 5 | Проценты к получению | 173 | 344 | 171 | 99 | 
| 6 | Прочие доходы | 1512 | 1556 | 44 | 3 | 
| 7 | Прочие расходы | 4131 | 2130 | -2001 | -48 | 
| 8 | Прибыль до налогообложения | 7893 | 1259 | -6634 | -84 | 
| 9 | Налог на прибыль и иные аналоичные обязательные платежи | 2913 | 554 | -2359 | -81 | 
| 10 | Чистая прибыль | 4980 | 705 | -4275 | -86 |