Разработка мероприятий по совершенствованию рабочих мест

- производственно - подготовительная (комплектование предметов труда,  выдача производственного задания  и технической документации, проведение  производственного инструктажа);

- инструментальная (обеспечение  инструментом и приспособлениями, заточка и ремонт инструмента);

- наладочная (наладка  и подналадка оборудования и  технологической оснастки);

- контрольная (контроль  качества продукции и соблюдение  технологического режима, предупреждение  брака, обслуживание и ремонт  мерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры);

- транспортно-складская  (приемка, учет, хранение и выдача  материалов, деталей, инструмента,  доставка к рабочим местам  предметов и средств труда,  вывоз с рабочих мест готовой  продукции);

- функция поддержания  в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования, включающая профилактическое его обслуживание, своевременный плановый и текущий ремонт;

- энергетическая (обеспечение  рабочего места всеми видами  энергии -электричеством, сжатым  воздухом, паром и т. д.);

- ремонтно-строительная (текущий ремонт производственных помещений и организационной оснастки);

- хозяйственно-бытовая  (систематическая уборка производственных  помещений и территории, санитарно-гигиеническое  и культурно-бытовое обслуживание).

Все эти функции могут  выполняться по различным системам: цетрализованной, децентрализованной и смешанной. При централизованной системе обслуживание осуществляется на предприятии едиными функциональными службами предприятия (производства). Децентрализованная система предусматривает, что функции обслуживания выполняются либо производственными, либо обслуживающими рабочими, находящимися в данных подразделениях (цех, участок, линия). При смешанной (комбинированной) системе одни функции обслуживания выполняются централизованно, другие - децентрализованно. На выбор системы обслуживания непосредственное влияние оказывает большое количество факторов: тип производства, сложность выпускаемой продукции, требования к се качеству, производственная структура предприятия, состояние парка оборудования, планировка производственных площадей и пр.

Значительными организационными и экономическими преимуществами обладает централизованное обслуживание. Оно  позволяет более рационально  использовать труд работников служб  обслуживания, концентрировать их усилия в необходимый период на определенных участках обслуживания, механизировать труд и т. д.

Обслуживание рабочих  мест может быть дежурным, планово-предупредительным и стандартным [12, C. 76].

При дежурном обслуживании, которое обычно организуется в условиях единичного и мелкосерийного производства, обслуживающий персонал (наладчики, транспортные и ремонтные рабочие) вызывается на рабочее место по мере необходимости с помощью специальных устройств. Это не всегда гарантирует своевременность обслуживания и, следовательно, возможность полного отсутствия простоев в работе основного рабочего, но такая организация обслуживания относительно проста.

Планово-предупредительное  обслуживание особенно целесообразно  для серийного производства, где  обслуживание рабочего места осуществляется на основе соответствующих планов-графиков и расписаний. Внедрение этой системы требует большой подготовительной работы, четкого ритма работы служб обслуживания и минимальной вероятности простоев обслуживаемого рабочего и оборудования.

Стандартное обслуживание применяется в поточно-массовом производстве. Это наиболее совершенная форма планово-предупредительного обслуживания рабочих мест, осуществляемая в строго регламентированном порядке по стандартным расписаниям и стандартным планам. Такое обслуживание характеризуется высокой экономичностью, полной ликвидацией простоев на рабочих местах из-за его осуществления, но требует жесткой ритмичности основного производства [6, C. 143].

Разработка системы  обслуживания рабочих мест включает выбор формы ее организации, определение профессионального состава обслуживающего персонала, установление его регламентаций, обеспечение обслуживающего персонала соответствующей технической и инструктивной документацией, расчет нормативов обслуживания, организацию труда и оснащение рабочих мест вспомогательных рабочих, а также организацию регулярной и надежной связи между рабочими местами основного производства и обслуживающим персоналом.

К каждой системе предъявляются  специфические требования, однако все  системы обслуживания производства на предприятии должны отвечать следующим основным требованиям:

- иметь четкую специализацию  рабочих по функциям обслуживания;

- основываться на строгой регламентации  и плановости выполняемых работ  по обслуживанию и хорошей  взаимосвязи этих работ во времени и пространстве;

- предусматривать проведение работ  по обслуживанию активно-предупредительного  характера (особенно это относится  к работам, связанным с обслуживанием  средств производства и предметов  труда);

- обеспечивать оперативность и надежность обслуживания на всех участках производства на основе научного построения системы с учетом специфики производства и возможности ее быстрой перестройки с использованием типовых решений;

- быть экономичной, не вызывать  неоправданных расходов.

В целях наиболее полного учета этих требований проектирование организации обслуживания производства осуществляется в строгой последовательности. Прежде всего, определяется общий состав работ по обслуживанию и устанавливается, какие из них должны выполнять основные рабочие, а какие - рабочие соответствующих специализированных служб обслуживания.

Выделение отдельных видов работ  по обслуживанию в самостоятельную  функцию, выполняемую специализированными  рабочими, целесообразно в тех  случаях, когда суммарные затраты времени основных рабочих на их выполнение превышают сменный фонд времени одного рабочего. В противном случае данный вид работ должен выполняться основными рабочими или его следует совместить с другими видами работ по обслуживанию.

Следующий этап - определение состава и объема работ, закрепленных за обслуживающими рабочими, и распределение их между ними. Далее устанавливаются формы обслуживания по отдельным функциям и разрабатываются регламенты обслуживания с указанием способов и последовательности выполнения работ, скоординированных во времени (путем составления графиков, расписаний, маршрутов, инструкций и т. д.). И, наконец, рассчитываются нормы обслуживания и нормативы численности рабочих по обслуживанию, а затем определяется экономическая эффективность разработанной системы.

Обязательным условием рациональной организации процессов обслуживания является их механизация. Как показывает практика, производимые при этом затраты  дают в 3-5 раз больший экономический  эффект, чем затраты на механизацию  основных работ.

Функции обслуживания на различных  предприятиях имеют свои особенности, поэтому к организации работы по каждой функции необходим дифференцированный подход, основанный на критическом  анализе сложившейся практики.

Прогрессивные изменения в разделении труда, кооперация и интеграция производства усложняют организацию его обслуживания, делают ее более комплексной.

Под комплексной регламентированной системой обслуживания рабочих мест понимается научно обоснованный комплекс мероприятий по регламентации объема, периодичности и методов выполнения работ, связанных со своевременным, бесперебойным обеспечением рабочих мест элементами сменного задания (предметами труда, оснасткой, документацией и т. д.). Такие мероприятия должны быть направлены на максимально возможное в данных конкретных условиях освобождение производственных рабочих от функций обслуживания.

Комплексное регламентированное обслуживание рабочих мест должно обеспечивать:

- плановость обслуживания на  основе утвержденного регламента (порядка), полное согласование системы обслуживания с системой оперативно-календарного планирования;

- предупредительность обслуживания, включая своевременную подготовку  и выдачу исходной технологической  и производственной документации  в обслуживающие подразделения,  заблаговременное комплектование элементов производственных заданий и своевременную их доставку на рабочие места;

- согласованность регламентов  работы всех вспомогательных  служб между собой, а также  с работой производственных подразделений.

Вывод по 1 главе: Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.

На рабочем месте  достигается главная цель труда  качественное, экономичное и своевременное  изготовление продукции или выполнение установленного объема работы.

Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются  технические, организационные, экономические и эргономические требования.

Рациональная организация  рабочих мест обеспечивает оптимальное  функционирование системы «человек машина среда». Только при условии  согласования параметров машин, организационной  оснастки и окружающей среды с  психофизиологическими данными человека можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса. Размеры, формы, яркость, контрастность, цвет, пространственное расположение всех объектов на рабочем месте должны отвечать зрительным, слуховым, осязательным и другим психофизиологическим особенностям человека [8, C. 202].

При проектировании рабочих  мест должны быть также учтены освещенность, температура, влажность, давление, шум, вибрация, пылевыделению и другие санитарно-гигиенические требования к организации рабочих мест. Необходимыми требованиями являются обеспечение условий для безопасного ведения работ, соблюдение норм и правил техники безопасности и др.

Важное значение имеет  планировка рабочего места, под которой  понимается целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаимоувязанных средств производства (оборудования, оснастки, предметов труда и др.), необходимых для осуществления трудового процесса.

Рациональная планировка рабочего места должна предусматривать четкий порядок и постоянство в размещении инструментов и приспособлений, документации, деталей, заготовок как в процессе работы, так и при их хранении и обеспечивать удобную рабочую позу, выполнение трудовых процессов с максимальной экономией движений рабочего, а также полную безопасность труда. При планировке рабочего места следует создавать условия для его эффективного обслуживания не только в нормальной, но и в аварийной обстановке [14, C. 243].

 

 

 

2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ В ООО «ПРОЕКТ 23»

 

2.1 Краткая характеристика ООО «Проект 23»

 

ООО «Проект 23» является юридическим лицом, имеет отдельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, а также соответствующие штампы и бланки.

ООО «Проект 23» создано для выполнения работ по содержанию, ремонту, реконструкции и строительству автомобильных дорог общего пользования и обеспечению требований к эксплуатационному состоянию, допустимому по условиям безопасности дорожного движения.

Основными видами деятельности ООО «Проект 23» являются:

Производство работ  по содержанию, ремонту, реконструкции  и строительству автомобильных  дорог общего пользования, мостов, искусственных  сооружений, объектов производственных баз и дорожно-эксплуатационной службы, жилых домов и других объектов дорожного и коммунального хозяйств.

Для осуществления видов  деятельности подлежащих лицензированию, ООО «Проект 23» получает лицензию в установленном порядке.

Для формирования централизованного резервного фонда ООО «Проект 23» осуществляет ежеквартальные отчисления от прибыли, полученной в отчетном периоде.

Для осуществления деятельности, предусмотренной настоящим ООО «Проект 23», имеет право:

- заключать договора, связанные с осуществлением основных видов деятельности,

- получать лицензии на все виды деятельности ООО «Проект 23», подлежащие лицензированию;

- открывать расчетные и другие счета в любом банке для хранения денежных

- средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций;

- самостоятельно распоряжаться прибылью, оставшейся в распоряжении

ООО «Проект 23» обязано:

- с надлежащим качеством и в сроки, предусмотренные договорами, осуществлять работы по содержанию, ремонту, реконструкции и строительству автомобильных дорог общего пользования, мостов, искусственных сооружений, объектов производственных баз и дорожно-эксплуатационной службы, жилых домов и других объектов коммунального и дорожного хозяйств.

- вести бухгалтерский учет и своевременно предоставлять финансовую отчетность;

- уплачивать налоги и другие обязательные платежи в порядке и размерах,

- определенных законодательством Российской Федерации и настоящим Положением;

- обеспечивать работникам безопасные условия труда и быта, защищать от чрезвычайных ситуаций;