Государственное управление социально- культурной сферой
Курсовая работа, 02 Декабря 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Тема данной курсовой работы « Государственное управление социально- культурной сферой», одна из интересных тем связанных с системой управления в Российской Федерации. Ежедневно каждый из нас сталкивается или связан с социальной сферой, но не всегда мы задумываемся каков порядок и механизм управления «социалкой». Таким образом, попробуем разобраться в сущности организации государственного управления социально- культурной сферы, проанализировать его механизм.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Государственное управление социально-культурной сферой.……....5
1.1. Государственное управление образованием..………………………………5
1.2. Государственное управление наукой……………………………………….7
Глава 2. Государственное управление в сфере здравоохранения.....................14
2.1. Государственное управление здравоохранением, физкультурой и спортом……………………………………………...………………………………....14
2.2. Государственное управление в сфере социальной защиты граждан……23
Глава 3. Государственное управление в культурной сфере.………………….30
3.1. Государственное управление культурой. ………………………………....30
3.2. Муниципальные органы управления культурой………………………….36
3.3. Управление по культуре и искусству администрации города Оренбурга. .................................................................................................................................47
Заключение……………………………………………………………………….52
Список использованных источников………
Файлы: 1 файл
система гму курсач.docx
— 338.60 Кб (Скачать файл)2. Реформой местного самоуправления,
которая представляет для нас
наиболее сложную проблему, поскольку
в структуре учреждений культуры
Российской Федерации 90% составляют
муниципальные организации культуры,
основная часть которых расположена в
сельской местности.
Законодатель установил четкий круг обязанностей и разграничил доходные и расходные полномочия, обязав органы местного самоуправления самостоятельно принимать решения об объеме муниципальных услуг исключительно в пределах собственных бюджетов.
3. Продолжением первых двух реформ является реформа бюджетной сферы. В ходе бюджетной реформы принцип финансирования по смете на сеть будет заменен принципом финансирования услуг на основании программного планирования. Основанием для закупки услуг станут показатели их. качества и эффективности бюджетных затрат...»
«… На основании мониторинга, проводимого Минкультуры России в регионах в рамках реализации программы «Культура России 2001 -2005 г.г.» можно прогнозировать разрушение существующей сети муниципальных учреждений культуры (порядка 60 %).
Практика свидетельствует, что в ходе формирования муниципальных бюджетов на 2006 год началась массовая ликвидация районных организаций культуры, что повлекло за собой дробление на мелкие сетевые единицы, которые не могут быть зарегистрированы в качестве самостоятельных организаций культуры, а, следовательно, отсутствуют основания для расходных обязательств. Возникает противоречие, при котором невозможно осуществить полномочия по вопросам культуры, отраженные в Федеральном законе.»
В ходе реализации Федерального закона N 131-ФЗ. в качестве основных проблем следует отметить:
- субъективное толкование
на местах некоторых норм закона,
что повлекло за собой неоправданную
ликвидацию ряда организаций
культуры (музеи, киноустановки, учреждения
клубного типа, методические центры, другое);
- разрушение единства
библиотечных и музейных фондов;
- ликвидацию районных
Домов и Центров культуры, централизованных
библиотечных систем, создающих
комплексные услуги для населенных
пунктов, не обладающих ресурсами
для производства услуг культуры;
- ликвидацию органов управления культуры.
Сегодня можно точно говорить о первых итогах действия Федерального закона №131 в сфере культуры и они не утешительные, проведена массовая оптимизация сети учреждений культуры ( слияние, разделение, ликвидация), упразднены органы управления культуры, учреждениями культуры стали управлять не компетентные люди ( депутаты, главы поселений), т. к. полномочия перешли к органам местного самоуправления.
Следует признать, что учреждения сферы культуры менее всего оказались готовы к работе в новых условиях, к административной и финансовой самостоятельности, практически все учреждения в сельских районах не были оформлены как юридические лица, ими управляли отделы культуры, финансовые операции осуществляли централизованные бухгалтерии.
На примере конкретного муниципального района хочется показать действие реформы местного самоуправления в сфере культуры.
3.3. Управление по культуре и искусству администрации города Оренбурга.
Управление по культуре и искусству администрации города Оренбурга является самостоятельным отраслевым (функциональным) органом администрации.
Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации и Оренбургской области, Законом Российской Федерации «Основы законодательства Российской Федерации о культуре», Уставом города Оренбурга, Постановлениями Оренбургского городского Совета, правовыми актами Главы города Оренбурга и Положением «Об Управлении по культуре и искусству администрации города Оренбурга».
Управление по всем вопросам своей деятельности подчиняется главе администрации города Оренбурга и непосредственно курирующему заместителю главы администрации города Оренбурга по социальным вопросам.
Управление является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в банковских учреждениях.
Начальник управления по культуре и искусству - Резницкая Татьяна Борисовна.
Заместитель начальника управления - Владыкина Светлана Александровна.
Заместитель начальника управления по финансово-экономическим вопросам - Скопинцева Марина Александровна.
Задачи управления:
1. Реализация государственной политики в сфере культуры и искусства.
2. Содействие в реализации
на территории города Оренбурга
гражданами Российской Федерации
прав на свободу творчества, культурную
деятельность, удовлетворение духовных
потребностей и приобщение к ценностям
отечественной и мировой культуры и искусства.
3. Создание условий для сохранения, развития и совершенствования профессионального искусства, народного творчества.
4. Осуществление на территории
города Оренбурга государственной
политики в области охраны памятников
истории и культуры и популяризации историко-культурного
наследия Российской Федерации.
5. Участие в разработке
и реализации городских программ
сохранения и развития культуры.
6. Участие в формировании
и обеспечении функционирования
городской системы дополнительного
образования в области музыкального, художественного
и эстетического воспитания.
7. Участие в разработке и реализации финансовой, инвестиционной и инновационной политики в сфере культуры и искусства, разработка совместных проектов с организациями бизнеса, промышленности, торговли, решающими вопросы культуры и искусства.
8. Содействие развитию сферы досуга, обеспечению разнообразия культурно-досуговой деятельности различных слоёв населения.
9. Определение целей и
приоритетов в развитии отдельных
видов культурной деятельности,
профессионального искусства, музейного
и библиотечного дела, образования
в сфере культуры.
10. Укрепление межнациональных культурных связей, взаимодействие с творческими объединениями и союзами.
11. Изучение проблем подготовки и использования кадров, разработка эффективной кадровой политики в сфере культуры и искусства.
Полномочия (функции) управления:
1. Обобщает практику применения
законодательства в сфере культуры
и искусства, разрабатывает и реализует
мероприятия по совершенствованию системы
правового обеспечения отрасли, оказывает
подведомственным учреждениям культуры
и искусства методическую помощь.
2. Разрабатывает городские программы в сфере культуры и искусства, обеспечивает их реализацию;
3. Оказывает содействие и поддержку деятельности на территории города Оренбурга национальных культурных центров, национальных обществ и землячеств, объединяющих граждан, проживающих вне своих национально-государственных образований;
4. Содействует внедрению достижений науки, техники, отечественного и зарубежного опыта в сферу культуры и искусства;
5. Вносит в установленном порядке, по согласованию с курирующим заместителем Главы города, предложения по развитию сети муниципальных учреждений культуры, образовательных учреждений сферы культуры города Оренбурга;
6. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по социальной поддержке работников сферы культуры и искусства;
7. Обеспечивает проведение международных, региональных, городских конкурсов, фестивалей искусств, творческих смотров и конкурсов, художественной части городских и окружных праздников, выставок изобразительного искусства, народного и технического творчества;
8. Участвует в разработке бюджета города по разделам «Культура», «Образование», осуществляет в установленном порядке финансирование муниципальных учреждений культуры и муниципальных образовательных учреждений сферы культуры города Оренбурга, а также осуществляет контроль за целевым использованием ими бюджетных средств;
9. В установленном порядке
осуществляет бухгалтерский учет,
ведет статистическую отчетность;
10. Разрабатывает предложения
по совершенствованию хозяйственного
механизма, систем финансирования, организации
и оплаты труда в подведомственных учреждениях
культуры и искусства и учреждениях дополнительного
образования;
11. Участвует в информационно-справочном
обеспечении муниципальных учреждений
культуры и искусства города
Оренбурга;
12. Участвует в разработке
прогнозов и перспективных направлений
развития материально-технической базы
сферы культуры и искусства и содействует
удовлетворению потребностей учреждений
культуры в материально-технических ресурсах,
участвует в разработке рекомендаций
для промышленного производства изделий
для сферы культуры;
13. Организует своевременное рассмотрение предложений, заявлений и жалоб граждан, принимает по ним необходимые меры, проводит прием населения по вопросам, относящимся к компетенции Управления, осуществляет контроль за рассмотрением обращений граждан и организацией приема граждан в подведомственных учреждениях;
14. Осуществляет контроль за выполнением подведомственными Управлению учреждениями действующего законодательства Российской Федерации, Уставов (Положений), договоров;
15. Организует в установленном
порядке работу по проектированию,
сооружению, установке и открытию мемориальных
досок, памятных знаков, монументов и памятников;
16. Организует работу по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников подведомственных учреждений культуры, проводит аттестацию кадров;
17. Оказывает методическую помощь учреждениям культуры и искусства, расположенным в сельских населенных пунктах, входящих в состав города Оренбурга;
18. Владеет и пользуется
закрепленным на праве оперативного
управления муниципальным имуществом,
являющимся собственностью города
Оренбурга в соответствии с его целевым
назначением.