Проектирование системы управления адаптацией персонала
Курсовая работа, 10 Ноября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – разработка проекта совершенствования системы адаптации в «КГКГ».
Задачи, решаемые в ходе реализации проекта:
проанализировать теоретические аспекты адаптации;
изучить и оценить данный процесс в «КГКГ».;
обосновать методы и технологию адаптации сотрудников в «КГКГ».;
выработать практические рекомендации по созданию системы адаптации в колледже.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………………3
Глава 1. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ………………………………..5
Сущность и типология адаптации……………………………………………………..5
Этапы, методы и программы адаптации………………………………………………7
Особенности управления системой адаптации……………………………………….9
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
В Калининградском государственном колледже градостроительства (КГКГ)…………………………………………………………………10
2.1. Общие сведения об организации……………………………………………………10
2.2. Анализ системы управления КГКГ……………...………………………………….14
2.3. Анализ системы управления персоналом…………………………………………..18
2.4. Анализ системы адаптации персонала в КГКГ……………………..22
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ В Калининградском государственном колледже градостроительства (КГКГ)…..24
3.1. Методика проектирования системы адаптации персонала………………………..24
3.2. Определение функций управления адаптацией……………………………………26
3.3. Программа адаптации сотрудников в КГКГ………………………….28
3.4. План реализации проекта……………………………………………………………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………..33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………
Файлы: 1 файл
курсач.doc
— 530.50 Кб (Скачать файл)
Приложение 7
Должностная инструкция руководителя процесса адаптации
Руководитель
процесса адаптации должен
Должен владеть основами психологии адаптации, способностями убеждения, навыками распознавания проблем адаптации и причин их возникновения.
Должен
уметь выявлять и разрешать
конфликтные ситуации, не допуская
кризиса, результатом которого может
стать увольнение работника, ухудшение
трудовой дисциплины и
Должен
контролировать ход процессов
адаптации сотрудников в
- Общие положения
- Служба – отдел кадров
- Руководитель процесса адаптации подчинен и получает приказы и распоряжения от директора колледжа.
- Дополнительные распоряжения получает от заместителей директора и руководителей служб.
- Руководитель процесса адаптации дает распоряжения и методические указания в части организации адаптации всем подразделениям и службам колледжа в пределах своей компетенции.
- Цели
2.1. Организация и текущее регулирование мероприятий по адаптации персонала.
2.2. Консультирование работников
и должностных лиц по
- Функции
№ п/п |
Перечень функций |
Периодичность и срок исполнения |
1. |
Организация обучения руководителей подразделений и служб по проблемам адаптации |
По мере необходимости, но не реже двух раз в год |
2. |
Консультирование работников по всем аспектам и вопросам адаптации |
По мере необходимости в индивидуальном и групповом порядке |
3. |
Составление планов мероприятий по адаптации персонала |
Ежегодно – в конце учебного года на следующий учебный год |
4. |
Составление отчета о результатах деятельности |
Ежеквартально либо по запросу директора колледжа или одного из его заместителей |
- Взаимосвязи с другими подразделениями (службами)
- Руководитель процесса адаптации, выполняя свои должностные обязанности, организует обмен информацией со всеми подразделениями (службами).
Получение информации |
Передача информации | ||||
Содержание |
Форма |
Срок и периодичность получения |
Содержание |
Форма |
Срок и периодичность передачи |
1. Уведомление о наличии проблем
или конфликтов в воплощении
плановых мероприятий по |
Служеб- ная записка |
По мере необходимости |
1. План мероприятий в рамках программы адаптации |
План меропри-ятий |
Ежегодно - в начале учебного года |
2. Просьба о проведении обучения |
Запрос |
По мере необходимости |
2. Сведения об оптимизации |
Рекомен- дации, методи- ческие материа- лы |
По мере необходимости |
3. Сведения о показателях успешно |
Отчет |
По мере необходимости, но не реже одного раза в квартал |
3. Отчет о проделанной работе и результатах |
Отчет |
По мере необходимости, но не реже одного раза в квартал |
4. Просьба о консультации |
Устная |
По мере необходимости |
4. Ответы на вопросы сотрудников |
Устная и письмен- ная |
По мере необходимости |
- Руководитель процесса адаптации ведет журнал обращений работников за консультацией, журнал мероприятий в рамках программы адаптации новых работников с отражением в них проделанной работы.
- Права
Руководитель процесса адаптации имеет право:
- Предлагать мероприятия в рамках программы адаптации персонала колледжа.
- Инициировать рассмотрение руководством проблем адаптации.
- Организовывать обучение кадров.
- Перенимать опыт других организаций.
- Разрабатывать и выдвигать на рассмотрение руководству методические материалы по проблемам адаптации.
- Инициировать наложение дисциплинарных взысканий на работников и должностных лиц, препятствующих процессам адаптации новых сотрудников.
- Ответственность
- Руководитель процесса адаптации несет ответственность за слабую работу и задержки в реализации установленных целей, неполное использование предоставленных прав.
- Работу руководителя процесса адаптации оценивает директор колледжа на основе данных о текучести кадров, количестве и содержательности проведенных мероприятий.
- Дополнения и изменения *
№ п/п |
Изменяемый пункт должностной инструкции |
Новая редакция |
Дата изменения |
Утверждаю |
*Пункт 7 заполняется по мере внесения в действующую инструкцию изменений и дополнений.
Должностную инструкцию составил:
______________________________
Должностную инструкцию утвердил:
______________________________
«_____» _____________200_ г.