Разработка АИС учета деятельности спортивного комплекса «Резерв»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

 

«Сибирский государственный аэрокосмический университет

 имени академика  М.Ф. Решетнева»

(СибГАУ)

 

ИНСТИТУТ (ФАКУЛЬТЕТ)	Инженерно-экономический факультет
НАПРАВЛЕНИЕ	09.03.03.
КАФЕДРА	Информационных экономических систем

 

 

 

 

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

 

 

РАЗРАБОТКА АИС УЧЕТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА

«РЕЗЕРВ»

 

 

 

 

Студент                                                                                            (Т.А.Девайкина)

 

Руководитель                                                                                   (В.В.Кукарцев)

 

 

 

 

 

Допускается к защите

 

Зав. кафедрой (С.И.Сенашов)

 

«______» ____________ 2015 г.

 

 

Красноярск 2015 г.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Сибирский государственный аэрокосмический университет

 имени академика  М.Ф. Решетнева»

(СибГАУ)

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой С.И. Сенашов

__________________________

«_____»____________ 2015 г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение бакалаврской работы

 

Студенту

Девайкиной Т.А.

группы

БПЭ 11-01

направления

09.03.03. - Прикладная информатика

1. Тема дипломной работы:

Разработка АИС учета деятельности спортивного комплекса «Резерв»

(Утверждена приказом  по университету от____________ № ___________

2. Срок сдачи студентом  первого варианта работы

.

3. Срок сдачи студентом  законченного варианта работы

4. Исходные данные

информация о деятельности СК «Резерв»

5. Содержание (перечень вопросов  подлежащих разработке в дипломной  работе)

Характеристика и анализ деятельности СК «Резерв»;

Постановка задачи проектирования информационной системы;

Анализ существующих разработок;

Выбор и обоснование проектных решений;

Разработка функциональной архитектуры системы;

Разработка технологического обеспечения системы;

Описание математического обеспечения системы;

Разработка информационного обеспечения системы;

Расчет и обоснование экономической эффективности работы.

Презентация, 16 слайдов

Дата выдачи задания

Подпись руководителя

(Кукарцев В.В.)

Задание принял к исполнению дата

Подпись студента

(Девайкина Т.А.)

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 
Введение

В настоящее время происходит активная информатизация многих сфер человеческой деятельности, которая характеризуется внедрением и использованием автоматизированных информационных систем (АИС).

Автоматизированная информационная система (АИС) – это информационная система, в которой для обработки, хранения и извлечения данных используются программно-аппаратный комплекс. Создание и использование АИС способствует повышению эффективности производства или иной деятельности и обеспечивает наиболее высокое качество управления.

Спортивный центр "Резерв" – это спортивно-оздоровительный комплекс,  специализирующийся на универсальных спортивных залах  для занятий футболом, баскетболом, волейболом и спортивной гимнастикой.

На текущий момент учет клиентов ведется вручную, финансовые расчеты стоимости посещения зала выполняются в системе 1С. Очевидно, предприятию требуется автоматизированная информационная система, обеспечивающая с одной стороны, хранение и автоматическое обновление информация о клиенте в электронном виде и с другой стороны, взаимодействующая с другими системами, применяемыми в спортивно-оздоровительном комплексе "Резерв".

Целью работы является разработка автоматизированной информационной системы учета деятельности спортивного комплекса «Резерв».

В соответствии с поставленной целью предполагается поэтапное решение следующих задач:

1. Исследовать предметную область, определить требования к создаваемой информационной системе (ИС).

2. Изучить доступные инструментальные  средства визуального моделирования  и выбрать наиболее подходящие для разработки требуемой АИС.

3. С помощью выбранного  инструмента провести моделирование  деятельности по учету клиентов  в спортивном комплексе «Резерв».

Объектом исследования является спортивный комплекс «Резерв».

Предмет исследования: рассматривается учет деятельности организации и управления проведения спортивных соревнований в СК «Резерв».

Цель и задачи работы обусловили выбор ее структуры. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной при написании работы литературы, приложений к работе.

Данная дипломная работа состоит из трех частей: аналитической, проектной и экономической.

Задачей первой части является изучение предметной области и выявление проблемных мест в  организации. На основании информации о выявленных недостатках и проблемах, анализируется рынок готовых решений, и ставятся задачи проектирования, так же обосновывается применение методов их решения.

Задачей второй части является построение модели информационной системы, на основе анализа, проведенного в первой части и разработка системы, отвечающей всем поставленным требованиям.

Третья часть проекта обосновывает экономическую эффективность разработки проекта, рассчитываются экономические показатели, которые позволяют сделать выводы об окупаемости проекта и снижении затрат после внедрения.

 

 

 

 

 

1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ БМАУ Спортивного комплекса "Резерв"

1.1. Организационно-экономическая характеристика предметной области спортивного комплекса «Резерв»

1.1.1. Описание деятельности предприятия

Предметом исследования дипломной работы является Березовское муниципальное автономное учреждение спортивно-оздоровительный комплекс "Резерв".

24 декабря 2012г. В поселке Березовка открыли быстровозводимую крытую спортивную площадку БМАУ спортивный комплекс «Резерв». Строительство быстровозводимой крытой площадки «Резерв» началось в 2011 году.

Согласно учредительным документам в регистрационной палате межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Красноярскому краю, поселка Березовка зарегистрирован индивидуальный номер регистрации №1082404000799, дата регистрации 25 апреля 2008 года, идентификационный номер налогоплательщика 2404011795,Форма собственности в соответствии с ОКФС является муниципальной собственностью. Спортивно-оздоровительный комплекс "Резерв" находится по адресу: 662520, в Красноярский край п. Берёзовка, ул. Дружбы, 24а., руководитель предприятия (Директор) Терещенко Виктор Вальтерович.

Деятельность спортивно – оздоровительного комплекса «Резерв»  направлена на организацию полноценного отдыха и развлечений, культуры и спорта. Комплекс работает в течение всего года. Комплекс рассчитан на одновременный отдых 100 человек.

Целями деятельности спортивно – оздоровительного комплекса «Резерв»  являются:

• создание эффективной системы физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы среди населения;
• создание условий для занятия спортом, в соответствии с программами развития физической культуры и спорта муниципального района;
• создание условий для проведения районных, межпоселенческих, поселенческих спортивных мероприятий;
• содержание, эксплуатация и техническое обслуживание закрепленных за спорткомплексом зданий и сооружений.

Деятельность спортивного комплекса «Резерв» финансируется Учредителем в установленном порядке.

Источниками формирования имущества спортивного комплекса «Резерв» в денежной и иных формах являются:

• регулярные и единовременные поступления от учредителей;
• добровольные имущественные взносы и пожертвования;
• выручка от реализации товаров, работ, услуг;
• дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;
• доходы, получаемые от собственности учредителя;
• другие, не запрещенные законом поступления.

Спортивный комплекс «Резерв» является собственником финансовых и материальных средств, полученных за счет своих доходов, и средств, переданных физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию, которые учитываются на отдельном балансе и поступают в самостоятельное распоряжение.

Спорткомплекс может оказывать дополнительные платные услуги населению, предприятиям, учреждениям и организациям за пределами основной деятельности, финансируемой из бюджета. Средства, полученные от оказания платных услуг и от использования муниципального имущества, в полном объеме учитываются в смете доходов и расходов БМАУ спортивно-оздоровительный комплекс «Резерв».[1]

Спорткомплекс «Резерв» самостоятелен в осуществлении спортивной деятельности, подборе и расстановке кадров, научной, финансовой, хозяйственной и иной деятельности.

К компетенции БМАУ спорткомплекса «Резерв» относятся:

• материально-техническое обеспечение и оснащение тренировочного процесса, государственными и местными требованиями, осуществляемыми в пределах собственных финансовых средств;
• привлечение для осуществления деятельности дополнительных источников финансовых и материальных средств;
• подбор, прием на работу и расстановка кадров, ответственность за уровень их квалификации;
• организация и совершенствование спортивной деятельности;
• разработка и утверждение физкультурно-оздоровительных и спортивных программ и планов.

Принципами деятельности СК «Резерв» являются:

• гуманизм, нравственное воспитание, культура и духовное развитие личности, ее интеллектуальных и физических возможностей;

• развитие спортивной культуры, пропаганда здорового образа жизни;

• связь с жизнью общества.

Согласно Уставу в деятельности спорткомплекса предусмотрены такие направления как:

• создание материально-технической базы для проведения физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;

• предоставление услуг (в том числе платных);

• проведение соревнований и иных физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий;

• организация групповых и секционных занятий по различным видам спорта для всех категорий граждан. Включая инвалидов.

• Посещение залов фитнес – клубы, Теннис.

Организационная структура БМАУ спортивно-оздоровительного комплекса "Резерв" в соответствии с рисунком 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Организационная структура БМАУ Спортивный комплекс "Резерв"

 

 

 

 

 

 

 

Непосредственное руководство осуществляет директор. Директор назначается учредителем на основании заключенного трудового договора. Директор спорткомплекса планирует, организует и контролирует спортивную деятельность, отвечает за качество и эффективность работы; несет ответственность за жизнь и здоровье граждан и работников во время тренировочного процесса. Также осуществляет прием на работу, несет ответственность за уровень квалификации работников.

Заместитель директора по административно-хозяйственному отделу (АХО) осуществляет организацию материально-технического обеспечения; организацию административно-хозяйственной деятельности; эксплуатацию автотранспорта; складское хозяйство; заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств; взаимодействие с государственными органами. Ему подчиняется хозяйственный отдел. [2]

Заместитель директора по безопасности несет ответственность за жизнь и здоровье граждан и работников, соблюдение норм и охраны труда и технике безопасности.

Главный бухгалтер спорткомплекса ведет бухгалтерский учет и отчетность согласно законодательству. Ведет учет поступлений и расходов бюджетных средств в журнале операций; организовывает контроль над своевременным выполнением финансовых обязательств, возникающих в процессе работы с предприятиями, учреждениями и отдельными лицами; составляет и предоставляет в установленные сроки бухгалтерскую отчетность.