Эффективность использования трудовых ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 13:59, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломного проекта является теоретическое обоснование направлений повышения эффективности использования оборотных средств на примере ООО «Монолитстрой».
Указанная цель определила рассмотрение следующих задач:
рассмотрены теоретические основы анализа эффективного использования оборотных средств организации;
дана характеристика организационно- и технико-экономической характеристикой организации;
проведен комплексный анализ эффективности использования оборотных средств;

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.doc

— 642.50 Кб (Скачать файл)

Существенно влияя на снижение себестоимости  продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Таким образом, экономическая эффективность  улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку  они оказывают положительное  воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии имеются  резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще  не использованные (полностью или  частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов. [19]

В зависимости от характера мероприятий  основные направления реализации резервов экономии ресурсов в строительстве  подразделяются на производственно-технические  и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.

При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия. [5]

 

2.1. Характеристика  и действующая структура управления 
ООО «Монолитстрой»

                                  

Общество с ограниченной ответственностью «Монолитстрой» является коммерческой организацией, уставный капитал которой  состоит из стоимости вкладов его участников, и которая осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и других нормативных актов.

ООО “Монолитное строительство” (ООО “Монолитстрой”) организован  на базе ОАО “Монолитстрой” г. Чебоксары, созданного в 1987 году.

Юридический адрес: 428003, Чувашская Республика , г.Чебоксары, Машиностроительный проезд, 17а.

Общество является:

-  коммерческой организацией, уставный  капитал которой разделен на  акции, удостоверяющие обязательственные  права участников Общества (акционеров) по отношению к Обществу.

-  юридическим лицом. Права  и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента его регистрации в установленном действующим законодательством порядке.

Форма собственности – общество с ограниченной ответственностью. Учредитель – физическое лицо.

Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы кредиторов, состоит из номинальной стоимости  долей его участников и составляет 24 000 (двадцать четыре тысячи) рублей.

Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, расчетный и иные счета в учреждениях  банков, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и чувашском языке  и указание на место его нахождения, штамп, бланки со своим наименованием., а также зарегистрированный в установленном порядке фирменный знак.

Общество создано на неограниченный срок. Может создавать  филиалы и открывать представительства  на территории Российской Федерации  с соблюдением требований федерального закона «Об акционерных обществах».

В настоящее время ООО “Монолитстрой” успешно выполняет все виды общестроительных, инженерных и отделочных работ и  осуществляет функции Заказчика-Застройщика  и Генерального подрядчика.

За время своего существования фирмой накоплен достаточный опыт строительства жилых домов, промышленных объектов и объектов соцкульбыта различной этажности в монолитном, монолитно-кирпичном, монолитно-каркасном исполнении.

Кроме строительной деятельности ООО  “Монолитстрой” осуществляет производство и поставку бетона, раствора, железобетонных изделий, ( в т.ч. - и плит пустотного настила, изготавливаемых методом экструзии) и является также изготовителем элементов сборно-монолитного каркаса межвидового применения

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли  путем осуществления различных  видов производственной, научно-технической  и коммерческой деятельности, выполнения работ и оказания услуг, предусмотренных предметом и основными задачами деятельности Общества, не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.

Основные преимущества ООО «Монолитстрой» по сравнению  с конкурентами:

    1. Большой опыт строительства жилых домов, зданий социально-культурного назначения и здравоохранения.
    2. Наличие собственного столярного цеха (производство деревянных оконных и дверных блоков, досок, наличников и т. д.), цеха по производству металлоизделий (арматурных каркасов, оцинкованных деталей для строительства), линии по производству стеклопакетов (для окон).
    3. Наличие парка автотранспортных средств (самосвалов) и механизмов (экскаваторы, бульдозеры, компрессоры, бетононасосы) и ремонтной базы для них.
    4. Высокий уровень квалификации работников: средний разряд рабочих – 3,8; средний стаж работы руководителей, специалистов и служащих – 18,3 года.

Непрерывный технологический  процесс обеспечивают: «Чебоксарский завод строительных материалов», «ЖБК 9», «Чувашпромвентиляция», «Новочебоксарский завод стройматериалов», ОАО «Моргаушский кирпичный завод», ОАО «Мордовцемент», ООО «КосИнСтрой», ОАО «Деревообрабатывающий завод», ООО «Сталепромышленная компания - Казань», ОАО «Чувашсетьгаз»  и множество других фирм и организаций, с которыми ООО «Монолитстрой»ведет тесное сотрудничество.

Общество руководствуется  в своей деятельности Гражданским  кодексом Российской Федерации, ФЗ «Об  акционерных обществах», а также  Учредительным договором о создании Общества и Уставом.

В организации приняты документы, регламентирующие внутреннюю деятельность. Сюда входят инструкции: по охране труда и технике безопасности, должностные инструкции, положения о службах и подразделениях, которые расписаны в трудовом договоре, правила внутреннего распорядка.

Персонал предприятия  состоит из высококвалифицированных специалистов. Среднесписочная численность организации в 2007 г. составляла 538 чел., в 2008 г. – 934 чел., в 2009г. - 419 чел.

В ООО «Монолитстрой» применена  смешанная система управления, в  которой сочетается линейная и функциональная системы. В этом случае решения, подготовленные функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным подразделениям. При очень большом объеме разнообразных вопросов такая схема чрезвычайно усложняет работу линейного руководителя. Для ее упрощения по определенным вопросам функциональные подразделения могут руководить непосредственно нижестоящими подразделениями.

Организационно-производственная структура  ООО «Монолитстрой» отображена на рис.3.

Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором. Генеральный директор подотчетен совету директоров общества и общему собранию акционеров. Он  организует выполнение решений общего собрания акционеров и решений совета директоров. Генеральный директор избирается на общем собрании акционеров. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Главный инженер ООО  «Монолитстрой» отвечает за осуществление  технической политики в системе  общества. В его обязанности входят внедрение в строительное производство достижений науки и техники, совершенствование  технологии, качества строительства. Также он ведет подготовку производства; направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений, своевременный ввод мощностей и объектов; составляет графики строительства и обеспечения его материально-технологическими ресурсами. 

 

Рис. 3. Организационно-производственная структура ООО «Монолитстрой»  

Начальник отдела кадров занимается принятием, увольнением, переводом с одного рабочего места на другое, разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда.

Бухгалтерия осуществляет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности, контроль за правильным расходованием материальных ценностей и денежных средств, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др. Бухгалтерия учитывает поступление и расходование материальных и финансовых ресурсов фирмы, главный бухгалтер готовит отчеты о деятельности и поставляет их руководителю фирмы, а также государственным и местным хозяйственным органам.

Основная задача ООО  «Монолитстрой» в условиях рыночных отношений:

- сохранить устойчивое  финансовое положение и конкурентоспособность среди строительных организаций, как вновь созданных, так и существующих на протяжении многих лет;

- реализовать возможности общества  для полного использования трудового  и производственного потенциала.

 

2.2.  Краткий анализ основных технико-экономических показателей

 

Технико-экономические показатели (ТЭП) отражают эффективное использование  технических, материальных и финансовых ресурсов. В анализе деятельности перспективное внимание уделяется  повышению производительности труда, ускорению оборачиваемости оборотных средств, увеличению рентабельности производства. ООО «Монолитстрой» занимается производством и реализацией строительно-монтажных работ. В табл. 2.1 приведены основные технико-экономические показатели за 2007-2009г. г. 

Таблица 2.1

Основные технико-экономические  показатели ООО «Монолитстрой» за 2007-2009 гг.

№ п/п

Наименование показателей

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение, (+/-)

Темпы роста, %

2008г. к 2007г.

2009г. к 2008г.

2008г. к 2007г.

2009г. к 2008г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Выручка от реализации СМР, тыс. руб.

1107875

2148288

808938

1040413

-1339350

193,9

37,7

2

Себестоимость реализации СМР, тыс. руб.

1068536

2119465

764523

1050929

-1354942

198,4

36,1

3

Затраты на рубль реализации СМР, руб.

0,96

0,99

0,95

0,02

-0,04

102,3

95,8

4

Прибыль от реализации, тыс. руб.

39339

28823

44415

-10516

15592

73,3

154,1

5

Рентабельность реализации, %

3,7

1,4

5,8

-2,3

4,4

-

-

6

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.

21950,5

52450

84582

30499,5

32132

239

161,3

7

Фондоотдача  ОПФ, руб./руб.

50,5

41,0

9,6

-9,5

-31,4

81,2

23,4

8

Фондоемкость , коп.

0,02

0,02

0,1

0

0,08

123,2

428,3

9

Фондовооруженность на 1 работника, тыс. руб.

130,66

235,2

545,69

104,54

310,49

180

232

10

Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.

420561,5

893878,5

834140,5

473317

-54940,5

212,5

93,9

11

Коэффициент оборачиваемости, об.

2,63

2,4

0,97

-0,23

-1,44

91,2

40,1

Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов