Контрольная работа по "Этике"
Контрольная работа, 06 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
1 Понятие и виды этикета.
2 Правила этики делового общения.
3 Этикет в отношения руководителя и подчиненных.
Файлы: 1 файл
этикет.docx
— 17.07 Кб (Скачать файл)1 Понятие и виды этикета
Этикет – слово французского происхождения, означающее манеру поведения («Etiquette» в переводе означает ярлык, этикетка и церемониал, то есть порядок проведения определенной церемонии.)
Различают несколько видов этикетов, основными из которых являются:
- Дипломатический этикет – правила поведения дипломатов и других официальных лиц при контактах друг с другом на различных дипломатических приемах, визитах, переговорах.
- Воинский этикет – свод общепринятых в армии правил, норм и манер поведения военнослужащих во всех сферах их деятельности.
- Общегражданский этикет – совокупность традиций правил и условностей, соблюдаемых гражданами при общении друг с другом.
Нормы этикета являются условными, они носят как бы характер неписаного соглашения о том, что в поведении людей считать общепринятым, а что нет.
Умение правильно вести себя в обществе имеет очень большое значение, оно облегчает установление контакта, способствует достижению взаимопонимания, создает устойчивые взаимоотношения.
2 Правила этики делового общения
Первое правило делового общения – будьте во всем пунктуальны.
Опоздания любого работника мешают работе и свидетельствуют о том, что на такого человека нельзя положиться. Для делового человека очень важно умение рассчитывать время, на выполнение задания.
Второе правило этики
делового общения – не говорите
лишнего. Любой сотрудник обязан
хранить секреты своей
Третье правило этики делового общения – думайте не только о себе и о других. Нельзя успешно вести дела, не учитывая мнения партнеров, клиентов покупателей. Часто причиной неуспеха в делах становится проявление эгоизма, зацикленности на своих интересах, стремление навредить конкурентам, даже сослуживцам, что бы выдвинуться в рамках собственного предприятия. Поэтому основным требованием делового этикета, является необходимость уважать чужое мнение.
Четвертое правило - внимание к окружающим (думайте о других, а не только о себе). Внимание к окружающим должно распространяться на сослуживцев, начальников и подчиненных. Уважайте мнение других, старайтесь понять, почему у них сложилась та или иная точка зрения. Всегда прислушивайтесь к критике и советам коллег, начальства и подчиненных. Когда кто-то ставит под сомнение качество вашей работы, покажите, что цените соображения и опыт других людей. Уверенность в себе не должна мешать вам быть скромным.
Пятое правило – говорите и пишите хорошим языком. Это правило означает, что все написанное и произносимое вами должно нести ясную и целенаправленную мысль. Необходимо запретить самому себе использовать бранные и нецензурные выражения. К тому же не исключено, что начальник может уволить вас за ненормативную лексику.
3 Этикет в отношения руководителя и подчиненных
Основными факторами отношений «руководитель – подчиненный» являются: взаимное уважение, взаимное доверие, взаимное обучение.
Сотрудники с уважением относятся к руководителю, если он справедлив к ним, всегда выслушивает их, заботится о работник как о личности и может оптимально организовать рабочий день, добиваясь экономии времени.
Очень быстро доверие исчезает, когда руководитель нарушает финансовую дисциплину.
Этика делового отношения требует, что бы руководитель обладал следующими качествами:
- Способностью согласовывать
- Требовательностью к себе и к другим
- Способностью работать в стрессовой обстановке
Нарушением служебного этикета следует считать:
- Недоверие к сотрудникам
- Присвоение себе результатов работы коллектива
- Командование вместо убеждения
Правила которых необходимо придерживаться при отдаче распоряжений:
- Правило наименьшего действия. Всякая работа должна совершаться с минимальной затратой ресурсов.
- Правило заинтересованности исполнителя. Исполнитель должен быть заинтересован в исполнении действия.
- Правило информированности. Информация, необходимая для выполнения действия, должна предоставляться тому кто, поручается его выполнить.