Бонусная программа отелей как средство продвижение гостиничного продукта
Курсовая работа, 06 Октября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Продвижение имело ограниченное значение в дефицитной экономике, когда не хватало всего, в том числе гостиничных услуг. Использование средств, приводящих к интенсификации продаж продуктов, которых не хватает, лишено смысла, вместе с тем отсутствие продвижения делает невостребованным даже самый лучший продукт.
Гостиничные услуги в настоящее время становятся все доступнее.
Существует несколько причин такого положения вещей, важнейшими из которых являются:
• растущее количество гостиничных предприятий;
• снижение благосостояния преобладающей части общества;
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Организационная структура мирового гостиничного хозяйства
Структура средств размещения. Типы гостиничных предприятий 5
Гостиничная услуга-понятие. Особенности гостиничных услуг 14
Выводы по первой главе 18
Глава 2. Особенности продвижения гостиничных услуг
Деятельность службы бронирования в продвижении гостиничного продукта 21
Бонусные программы отелей 27
Выводы по второй главе 32
Заключение 33
Библиографический список
Файлы: 1 файл
kursovaya_otredaktirovanny_variant_2_1 (1).docx
— 73.79 Кб (Скачать файл)Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Русско-Британский Институт Управления»
(НОУВПО РБИУ)
Кафедра международного сервиса и туризма
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организация деятельности службы бронирования гостиничных услуг»
На тему: «Бонусная программа отелей как средство продвижение гостиничного продукта»
Специальность 101101.51 Гостиничный сервис
Студент группы_________
_______________________(Ф.И.О.)
Проверил
______________________
(должность, звание, Ф.И.О.)
Челябинск 2015
Содержание
Введение
3
Глава 1. Организационная структура мирового гостиничного хозяйства
- Структура средств размещения. Типы гостиничных предприятий 5
- Гостиничная услуга-понятие. Особенности гостиничных услуг 14
Выводы по первой
главе
18
Глава 2. Особенности продвижения гостиничных услуг
- Деятельность службы бронирования
в продвижении гостиничного продукта
21 - Бонусные программы отелей
27
Выводы по второй
главе
32
Заключение
33
Библиографический
список
35
ПРИЛОЖЕНИЯ
36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.Сравнительная таблица бонусных программ сетевых отелей
Введение
Продвижение имело ограниченное значение в дефицитной экономике, когда не хватало всего, в том числе гостиничных услуг. Использование средств, приводящих к интенсификации продаж продуктов, которых не хватает, лишено смысла, вместе с тем отсутствие продвижения делает невостребованным даже самый лучший продукт.
Гостиничные услуги в настоящее время становятся все доступнее.
Существует несколько причин такого положения вещей, важнейшими из которых являются:
• растущее количество гостиничных предприятий;
• снижение благосостояния преобладающей части общества;
• более экономное хозяйствование, проводимое предприятиями;
• более частые
поездки за границу более состоятельной
части общества.
Независимо от причин
в настоящее время все чаще
гостиницы занимаются поиском
клиента, а не клиент ищет себе
номер, что значительно увеличило
роль продвижения услуг в последние
годы.
Аренда квартир в
нашей стране оказывается более
выгодной для клиентов, чем бронирование
номера в гостинице, экономия
может достигать 40- 50% в случае
с дорогими квартирами и куда
больше - с дешевыми. Кроме этого
сказывается нехватка номеров
в 3-х, а порой и 4-х, и пятизвездочных
отелях. Поэтому следует развивать
гостиничный сервис в нашей
стране.
Бурное развитие сферы
услуг и туризма в России
в последнее десятилетие способствовало
формированию системы продвижения
сервисных и туристских услуг
и, в частности, созданию рекламного
рынка. В рыночных условиях предприятия
сервиса должны качественно удовлетворять
потребности населения в услугах
и при этом получать прибыль.
Это возможно только при правильной
маркетинговой и рекламной политике,
которую реализует предприятие
сервиса и туризма, поэтому актуальность
темы значительно велика.
Глава 1. Организационная структура мирового гостиничного хозяйства
- Структура средств размещения. Типы гостиничных предприятий
Все гостиницы принято классифицировать по пятибалльной шкале. Наиболее часто встречается «звездная» система. Лучшим отелям присваивается 5 звезд, а гостиницы с низким качеством предоставляемых услуг оцениваются в 1 звезду. Также есть гостиницы на 6 звезд, так называемые «Де Люкс».
Условия проживания в жилых комплексах разной классности существенно отличаются, в первую очередь, общим благоустройством здания, оснащенностью номеров и регламентом обслуживания, но, при этом, гостиница любой категории должна отвечать требованиям безопасности и гигиены, обеспечивать круглосуточный сервис, неотложную медицинскую помощь, сохранность ценностей, стирку постельного белья, почтовые услуги.
Квалификация персонала также играет не последнюю роль при определении статуса: в гостиницах с одной или двумя "звездами" персоналу на ресепшен необходимо знать один иностранный язык, в 4-5-звездочной гостинице потребуется владение минимум четырьмя языками. Часто уровень отеля определяется фактом его принадлежности к престижным гостиничным цепочкам, таким как "Хилтон", "Мариотт", "Шератон" и др.
Первичную информацию
об отеле, как правило, раскрывает
количество присвоенных ему звезд.
Во многих гостиницах допускают
весьма вольную трактовку требуемого
в соответствии с категорией "звездности"
набора услуг.
1* - предполагает минимальный
комфорт. Стандартный двухместный
номер должен быть приблизительно
от 8-10 кв.м., а обстановка состоит
из кроватей, стульев, шкафа или
вешалки, зеркала и умывальника.
Питание не предусматривается, но
иногда за отдельную плату
можно получить скромный завтрак.
Удобства имеются на этаже (не
меньше двух ванных на этаж
и один туалет на 5 комнат). Телевизор
и холодильник будут общими, по одному
на этаж, Уборка должна производиться
ежедневно, смена белья – раз в 7-8 дней,
а полотенец – каждые 3-4 дня. Обычно отели
такого класса маленькие (до 10 номеров),
находятся вдали от каких-либо достопримечательностей.
Вернуться ночью, скорее, всего, не удастся
– запрещено.
2* - всё то же самое,
что в гостиницах 1*, только смена
белья производится каждые 6 дней.
Распространены на экскурсионных
маршрутах, поэтому часто их называют
«туристическим классом». Предлагается
питание. На территории гостиницы
часто расположен ресторан или
кафе. Ванная и туалет обычно
находятся в номере. Также в
номере может быть телевизор,
но за пульт от него будьте
готовы заплатить. Вход в ночное
время допускается.
3* - предложит наиболее
комфортные условия за умеренную
плату. Площадь номера от 10-12 кв. м.,
пол, как правило, выложен плиткой.
Номер оснащён телевизором и
телефоном, а во многих гостиницах
– также мини-баром и кондиционером.
Удобства в номере, в ванной
комнате есть мыло и шампунь,
иногда предусмотрен фен. Смена
постельного белья производится
2 раза в неделю, а полотенец
– каждый день. На территории
гостиницы помимо ресторана могут
располагаться охраняемая автостоянка,
бизнес-центр, обмен валют, бассейн
(в курортных отелях), парикмахерская.
Персонал гостиницы одет в
форменную одежду, имеющую разделение
по службам. Но есть закономерность:
если у гостиницы удобное месторасположение,
качество и количество предоставляемых
услуг в ней уменьшается.
4* - предусматривает удачное
месторасположение в центре города
или на первой линии пляжа.
В номере – кондиционер, телевизор,
мини-бар, телефон с выходом на
межгород, сейф; в ванной комнате
- фен, шампунь, гель для душа. Смена
постельного белья и полотенец
производится каждый день. Площадь
комнат, как правило, не менее 13 кв.м.
Предоставляются такие услуги
как стирка, глажка и чистка
одежды. На территории гостиницы
находятся: ресторан, бассейн, салон
красоты, охраняемая автостоянка, аренда
автомобилей, сауна, игровой и конференц-зал,
ТВ и музыкальный салон. В идеале
обязательны: бесплатные тренажерные
залы, корты и бассейны, отельные шоу, дискотеки.
Часто отели класса 4* располагают номерами
улучшенной планировки: студио, сьюты
и т. п.
5* - к услугам, предоставляемым
в 4*, добавляется наличие нескольких
баров и ресторанов с различной
кухней, ночной клуб (иногда казино),
магазины, парикмахерские, косметические
салоны, прачечные, химчистки, фитнес-залы
и бизнес-центры, бассейны (в том
числе и закрытые). Предлагаются
номера от одноместных (не менее
16 кв. м.) до апартаментов с несколькими
комнатами; само здание оснащено
несколькими лифтами. Для деловых
людей есть номера с многоканальной
телефонной связью, компьютером, факсом
и комнатой для переговоров. В
номере есть всё: индивидуальный
кондиционер, мини-бар, телефон, цветной
телевизор и т. д. Большая ванная
комната оснащена биде, большой
лежачей ванной, часто - джакузи и
отдельной душевой кабиной. Клиенту
предлагается большой выбор косметических
средств, а также халаты и комнатные
тапочки. В ванной комнате, как
правило, много зеркал, в том числе
специальные для бритья и макияжа,
имеются фен и гладильный аппарат.
Также существует категория клубных отелей (HolidayVillage), как правилос размещением в коттеджах. Отличаются хорошей анимацией, большой озеленённой территорией, номера небольшие.
HV1 - отель клубной системы первой категории. Примерно соответствует 4-5 звёздочному. HV2 - отель клубной системы второй, более низкой категории.
Звездность отеля не всегда соответствует реальному уровню сервисного обслуживания в нем. Есть много гостиниц, которые могли бы получить аттестацию на высшую категорию, но сознательно этого не делают с целью минимизации налогов, и наоборот, много гостиниц, которые "притягивают" лишнюю звезду для получения дополнительных клиентов.
Система корон.
Распространена в Великобритании. Чтобы перейти к привычным звездам, нужно от общего числа корон отнять одну, т.е. в сравнении с общеевропейской звездой корона на одну единицу выше.
Система букв
Буквенная система классификации используется в Греции (хотя на фасадах гостиниц можно увидеть и привычные звезды.) Согласно этой системе все гостиницы делятся на четыре категории: A, B, C, D. Высшая категория гостиниц обозначается deluxe и соответствует пятизвездочному уровню, гостиницы категории A – четырехзвездочному уровню, B – трехзвездочному, C – двузвездочному, D – уровню гостиницы «одна звезда».
Существует несколько общих классификационных признаков.
1.Уровень комфорта:
- состояние номерного фонда:
площадь номеров, доля одноместных, многокомнатных
номеров, номеров-апартаментов, наличие
коммунальных удобств в номерах;
- состояние мебели, инвентаря, предметов
санитарно-гигиенического назначения;
- наличие и состояние предприятий
питания;
- состояние здания, подъездных путей,
обустройство прилегающей к гостинице территории;
-информационное обеспечение и техническое
оснащение;
- обеспечение предоставления
дополнительных услуг.
2. Вместимость номерного
фонда – число мест, которое
может быть предложено клиентам
одновременно. Общепринято разделять
гостиницы на:
- малые - вместимость до 150 мест
(в ряде стран не более 100 номеров);
- средние - 150-400 мест (до 300
номеров);
- большие - свыше 400 мест (свыше
300 номеров).
- малые - вместимость до 150 мест (в ряде стран не более 100 номеров);
- средние - 150-400 мест (до 300 номеров);
- большие - свыше 400 мест (свыше 300 номеров).