Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 15:59, курсовая работа
Контроллинг производства предоставляет информацию не только о совокупной сумме затрат, выпуске и прибыли, но и дает возможность установить факторы, от которых зависит величина затрат и прирост прибыли.
В рамках процесса оперативного планирования контроллинг производства занимается вопросами согласования производственных планов с планами по сбыту, мощностями, закупками, запасами, персоналу [3].
Основная цель работы в исследовании возможностей использования контроллинга в планировании производства и реализации продукции с учетом планирования затрат предприятия.
1 Введение…………………………………………………………………………3
2 Сущность контроллинга………………………………………………………..5
3 Функции и задачи контроллинга……………………………………………..10
4 Стратегический и оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии……………………………………………………………………...13
4.1 Стратегический контроллинг……………………………………………….13
4.2 Оперативный контроллинг………………………………………………….20
4.3 Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии………………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы и источников…………………………...27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
5 Контроль в системе
планирования на предприятии. [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://www.rae.ru/forum2012/
6 Манн Рудольф. Контроллинг для начинающих [Текст]/ Манн Рудольф. - М.: Финансы и статистика, 2004;
Информация о работе Стратегический и оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии