Стратегический и оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии

Контроллинг производства предоставляет информацию не только о совокупной сумме затрат, выпуске и прибыли, но и дает возможность установить факторы, от которых зависит величина затрат и прирост прибыли.
В рамках процесса оперативного планирования контроллинг производства занимается вопросами согласования производственных планов с планами по сбыту, мощностями, закупками, запасами, персоналу [3].
Основная цель работы в исследовании возможностей использования контроллинга в планировании производства и реализации продукции с учетом планирования затрат предприятия.

1 Введение…………………………………………………………………………3
2 Сущность контроллинга………………………………………………………..5
3 Функции и задачи контроллинга……………………………………………..10
4 Стратегический и оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии……………………………………………………………………...13
4.1 Стратегический контроллинг……………………………………………….13
4.2 Оперативный контроллинг………………………………………………….20
4.3 Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии………………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы и источников…………………………...27