Шпаргалки по "Предпринимательству"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2012 в 12:27, шпаргалка

Описание работы

Сущность и эволюция предпринимательства
Ричард Кантильон первый обратил внимание на расхождения спроса и предложения и нарушения рыночного равновесия, которые позволяют отдельным людям извлекать спекулятивный доход. Он отмечал рисковую деятельность таких людей, гибкость их хозяйственного поведения, нестандартность принимаемых решений. Жан Батист Сэй следующим образом охарактеризовал предпринимателя: "Предприниматель перемещает экономические ресурсы из области с более низкой в область с более высокой производительностью и результативностью".

Файлы: 1 файл

шпоры по пп7.docx

— 366.56 Кб (Скачать файл)

6) обеспечение инновационной деятельности  высококвалифицированными кадрами.

Государственная поддержка инновационной  деятельности осуществляется в соответствии с законодательством Республики Казахстан по следующим основным направлениям:

1) стимулирование инновационной  деятельности путем создания  организационных и экономических  условий, в том числе обеспечивающих  привлечение инвестиций для реализации  государственной инновационной  политики;

2) определение приоритетов инновационного  развития;

3) формирование и развитие инновационной  инфраструктуры;

4) участие государства в создании  и внедрении инноваций;

5) продвижение отечественных инноваций  на внешние рынки;

6) международное сотрудничество  в сфере инновационной деятельности, включая трансферт технологий.

Государственная поддержка инновационной  деятельности осуществляется в соответствии с законодательством Республики Казахстан в следующих основных формах:

1) участие в создании специализированных  субъектов инновационной деятельности;

2) создание, координация деятельности  и дальнейшее развитие существующих  национальных институтов развития;

3) реализация инновационных проектов  за счет бюджетных средств;

4) предоставление инновационных  грантов на условиях, определенных  бюджетным законодательством Республики  Казахстан и настоящим Законом;

5) организация кадрового обеспечения  инновационной деятельности, в том  числе путем обучения основам  инновационного менеджмента;

6) создание необходимых организационных,  правовых и экономических условий,  обеспечивающих привлечение инвестиций  для реализации государственной  политики в области инновационной  деятельности.

 

 

 

 

 

21.Предпринимательство  - движущая сила новой экономики  (эссе)

Предпринимательство - это  особый вид деятельности; созидательная, творческая работа, основанная на критической, конструктивной оценке достигнутого для обеспечения прибыли. Его неизменными условиями являются: ограниченность ресурсов, конкурентная борьба, неопределенность ситуации. Главными инструментами предпринимателя являются: бережливость, кооперация, инновации. Предпринимательство является движущей силой современного общества, потому что невозможно представить человека 21 века, который не занимался бы предпринимательской деятельностью. Можно не обязательно быть предпринимателем, это не профессия, это определенные качества человека, которыми, увы, наделен не каждый. Прежде всего, это человек, идущий на риск, и именно сейчас жизнь не имеет смысла, если ты не умеешь рисковать. Любые процессы, происходящие в экономике также тесно связаны с предпринимательством.  
Предпринимательство органически связано с экономической свободой. Экономическая свобода включает в себя право на частную собственность, на экономическую инициативу, на свободу заниматься той предпринимательской деятельностью, которая отвечает собственному выбору, дополняет свободу личную и позволяет каждому развиваться на основе своих собственных взглядов и ценностей. Т.е. можно сказать, что каждый в душе предприниматель, занимающийся своим делом, главная цель любого человека это получение прибыли, выгоды, именно поэтому возникает тесная связь предпринимательства и экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22. Все великие  открытия были сделаны по ошибке (эссе)

Конечно можно полностью согласиться с данным утверждением, что "Все великие открытия были сделаны по ошибке" Во-первых, нужно сказать на любое открытие способен каждый, но есть и недостатки, которые препятствуют этому, такие как нежелание, лень, незаинтересованность, во-вторых, каждому человеку свойственно ошибаться, без ошибок, как говорится не интересно было бы жить. Такие открытия, как А. Эйнштейна, Ньютона и других великих людей также были сделаны не сразу. Они допустили много ошибок, чтобы прийти к истине и теперь они известны всему миру. Однако, не каждый такой, как они, многие боятся и думают, а вдруг не получится и у них правда ничего не получается. А все это говорит о том, что не надо бояться, надо действовать, пусть неправильно один раз, второй раз и в десятый, но все равно в конце ты дойдешь до правды и будешь гордиться собой. Нужно всегда идти на риск и не бояться о последствиях, иначе страх овладеет тобой и погубит, ни к чему хорошему не приведет это. Многих интересовал вопрос, а как так совершить открытие? На это А.Эйнштейн сказал:"Допустим, что все образованные люди знают, что что-то невозможно сделать. Однако находится один невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие!".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23. "Чем больше  ты измеряешь производительность и мотивируешь сотрудников на основе инновационных показателей, тем с меньшей вероятностью в твоей организации будет создаваться корпоративная культура, вдохновляющая людей на инновации." (эссе)

хочешь, чтобы твои люди начали работать намного эффективней, создавать  великие вещи и получать при этом необыкновенные удовольствие от работы?

Если да, ты должен создать  вдохновляющую корпоративную культуру, где сотрудники наделены полномочиями, вдохновлены их и заряжены энергией. По мнению Джек Уэлча, легендарного бывшего руководителя GE, менеджеры должны исполнять роль членов команды и коучей: «Они должны облегчать, а не контролировать. Они должны уметь возбуждать и поощрять интерес людей и знать, когда надо праздновать успех. Менеджеры должны заряжать энергией, а не нервировать людей». Мотивация – одна из наиболее важных задача менеджера. Мотивация других – одна из наиболее важных задач менеджера. Они состоит из способности понять, что движет людьми, умения общаться, создавать дух соревнования, подбадривать, заряжать энергией, задавать пример, развивать людей, быть коучем, добывать обратную связь и предоставлять справедливое вознаграждение. "Мотивация – это выращивание людского капитала. Основной вызов для тебя, как менеджера, – не сама работа, а ты сам, человек, создающий рабочую среду и управляющий ей. "Почти 100% инноваций – начиная с бизнеса и кончая политикой – начинаются не с анализа рынка, а людьми, которым в высшей степени осточертело то, что происходит вокруг." – Том Питерс. Поскольку мы живем в эпоху инноваций, практичное образование должно готовить людей для того, что еще не существует, и что пока невозможно определить." – Питер Друкер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24."Использование солнечной энергии так и не получило широкого развития, поскольку нефтяная индустрия не является владельцем Солнца." (эссе)

На современном этапе  развития человечества поиск новых  источников энергии является одной  из наиболее актуальных проблем. Появление  такой острой проблемы объясняется  тем, что с развитием экономических  отношений и в связи с процессом  глобализации мировой экономики, экологическая  ситуация на планете ухудшается с  каждым днем. Конечно, принимаются меры по охране и защите окружающей среды, в основном регламентирующие природопользование законодательными актами и экономическими методами. Однако предприниматели, вдохновленные  и преследуемые идеей о получении  экономической выгоды (прибыли), не всегда действуют в рамках установленного и действующего законодательства. В настоящее время одним из главных широко применяемых и общеизвестных источников получения энергии является нефть. Нефть, в первую очередь, - это природный ресурс. Поэтому нефть является национальным достоянием и богатством, но никак не частной или государственной собственностью. Но, как показывает нам практика, государство и некоторые частные предприниматели, так сказать, «обладают» правами на нефть, то есть она является их «собственностью» в силу того, что они разрабатывают месторождения, добывают и перерабатывают ее для дальнейшего использования в качестве источника энергии или для экспорта. Добыча и переработка нефти – один из самых привлекательных и перспективных видов экономической деятельности. Наилучшей альтернативой, конечно же, является потребление солнечной энергии в силу того, что она является неисчерпаемой и не приносит особого вреда окружающей среде и не отражается на экологической обстановке планеты. Тут практика сталкивается еще с одной проблемой. Она заключается в том, что издержки поиска и внедрения новых источников получения энергии очень велики и намного больше, чем издержки освоения уже существующих. То есть, исходя из принципа рациональности, было бы разумно и в дальнейшем использовать энергию, получаемую путем переработки нефти, так как нефть – продукт, который предприниматели уже достаточно хорошо освоили, а использование солнечной энергии является своего рода инновацией в данной сфере. Слово «инновация» у предпринимателей ассоциируется с неопределенностью, проблемами внедрения, большими издержками. Неопределенность больше всего пугает их в силу отсутствия четких целей и видения результатов деятельности. Но, с другой стороны, экологическая обстановка в мире оставляет желать лучшего. Существует множество проблем, связанных с излишним потреблением природных ресурсов, в результате чего объемы запасов последних близятся к своему логическому завершению. Также ежегодно в окружающую среду выбрасываются огромные количества загрязняющих средств. Поиск новых экологичных источников энергии особенно важную роль играет для экономики стран с сырьевой направленностью. Таким образом, переход от нефти к солнечной энергии должен осуществляться постепенно, планомерными и рациональными шагами, чтобы избежать резких изменений в структуре и конъюнктуре экономики страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25. "Люди покупают  книги и похудании и диете  чаще, чем какие-либо другие книги.  Несмотря на это люди сейчас  толще, чем когда-либо. Почему? Большинство  диет не устраняют психологические  причины переедания. То же самое  происходит и с инновациями." (эссе). Представьте, что вы – полный человек. Вам это мешает, вызывает дискомфорт, вы испытываете своего рода трудности почти во всем – отношениях, действиях, здоовье. Как любой нормальный человек, вы захотите излечиться от этой беды и будете прибегать к различным методам. «Это здоровье, и здесь важны все методы» - подумает полный человек и пойдет купит книгу, так как за своим креслом дома или на работе он ее прочитает быстрее чем сходит к врачу. И вот, прочитав очередную книгу, человек меняет свой режим дня, рацион питания и в целом образ жизни, строго соблюдает все пункты написанные в книге и не отходит от этого принципа ни на шаг. Если бы так было в действительности… Психология человека довольно таки интересная штука. За столько столетий, она остается неизменной – нарушали все и всегда. То есть, проблема в том, что люди не соблюдает всех установок, а пренебрегают многим, причем у каждого человека эти установки, сугубо индивидуальны. Как же может какая-то книга, написанная под всех людей, а не конкретного индивидуума, вылечить человека, который все равно не будет до конца придерживаться понятий этой книги? Это встречный вопрос, в котором кроется и ответ на все беды – нарушение, непримирение, неприемственность. Также дело обстоит и с инновациями. Когда что-то новое вводится в эксплуатацию, человек не сразу воспринимает это как родное. Иногда проще делать то, что делал раньше, чем пытаться освоить что-то и жить по новым правилам. Такая психология тормозит процесс внедрения и разработок инноваций. Купил книгу – прочитал – начал ей следовать – бросил – результат отсутствует. Рождение новации – внедрение инновации – примирение с ней – игнорирование – возвращение к прежнему. Такая проблема действительно бытует в мире и различные силы и умы брошены на ее решение, но решение кроется в самом человеке, в его психологии. Изменить человеческое отношения к нововведения довольно тяжело, но если человек принимает что-то новое, то это достижение плодотворной работы человека над собой. Данное явление не искоренить, оно будет всегда, всегда будет приятней держать в руках то, что ты уже держал и знаешь, а не что-то непонятное на ощупь. Если бы полному человеку было легко изменить свой образ жизни, то все бы люди ходили стройные и не переедали и не болели. Также необходимо отметить еще один важный человеческий фактор Стефан Шапиро говорил, что чем больше ты измеряешь производительность и мотивируешь сотрудников на основе инновационных показателей, тем с меньшей вероятностью в твоей организации будет создаваться корпоративная культура, вдохновляющая людей на инновации. И правда, зачем разрабатывать что-то, если то, что есть, итак неплохо работает, но если работает плохо, человек будет искать что-то новое, что справиться со своей работой лучше. Так и в нашем случае с ожирением. Человек, покупая книгу надеется на лучшее, что она ему поможет, однако этого не происходит, так как не соблюдает всего того, что там прописано. Потом он покупает новую книгу, потом еще одну, и так еще с десяток, оставаясь при этом таким же, но вот купив одиннадцатую книгу, он решается измениться и она ему помогает, жаль только, что двенадцатую он уже не купит. Так и с инновациями. Когда в жизнь внедряется что-то новое которое улучшает работу, то потом уже новое не придумывается. Это еще один психологический фактор, который трудно пересилить. Зачем мне что-то лучшее, если я только что получил более лучшее чем у меня было.  Все эти факторы, тормозящие разработку новведений, зависят от человека, от его психологического состояния, от его мировоззрения и отношения к жизни. Только лишь научив бороться с непримерением человека, можно будет каждый день принимать что-то новое в свою жизнь.

 

 

28. Организационно-правовые  формы предпринимательства в  РК.

Как правило, начинающий предприниматель  стоит перед выбором организационно-правовой формы будущей деятельности - открывать  ли юридическое лицо или стать  индивидуальным предпринимателем. Для начала выделим классификацию субъектов частного предпринимательства, основываясь на Законе РК «О частном предпринимательстве»: - субъекты малого пп (ИП); - субъекты среднего пп (товарищества, кооперативы); - субъекты крупного пп (АО). Согласно законодательству РК выделяется несколько организационно-правовых форм предприятий, основной целью которых является получение прибыли: 1. Индивидуальное предпринимательство. Оно осуществляется в виде личного или совместного предпринимательства. ИП-ль - гражданин РК, осуществляющий ИП без образования юридического лица. ИП может работать по упрощенной декларации, патенут или просто на общих условиях. Для ИП, работающих на основе патента, законодательством установлены минимальные требования к ведению бухгалтерской и налоговой документации. ИП обязаны вести налоговый учет, но могут не вести бухгалтерский. Зачастую это предприятия со среднегодовой численностью работников не более 50 человек, но возможно и большее количество. ИП просты в регистрации. ИПН ИП составляет всего лишь 10%  от дохода. При неисполнении своих обязательств на ИП может быть обращено взыскание на его личное имущество. 2. Хозяйственные товарищества. Они являются коммерческими организациями, ставящими основной задачей получение прибыли и распределение ее между участниками. Физические и юридические лица, которые создают хозяйственное товарищество,  называются учредителями, в последствие которые становятся участниками товарищества.  Гражданским кодексом РК определены формы, в каких могут быть созданы хозяйственные товарищества: полное товарищество; коммандитное товарищество;  товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО); товарищество с дополнительной ответственностью (ТДО); акционерное общество (АО). Самая популярная форма – ТОО. Оно отличается простотой создания, ведения и преимуществами в отношении ответственности по обязательствам, так как имеет долевую структуру. Деятельность ТОО строго регламентируется учредительными документами, которыми являются устав и учредительный договор. Также их деятельность регулируется отдельным законом о ТОО и ТДО. Зачастую это компании среднего бизнеса. Акционерным обществом признается юридическое лицо, выпускающее акции с целью привлечения средств для осуществления своей деятельности, они не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Зачастую это компании крупного бизнеса.

Информация о работе Шпаргалки по "Предпринимательству"