Совершенствования процесса управления конфликтами в ООО «Юнайтед Технолоджи»
Курсовая работа, 30 Июня 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления конфликтами в ООО «Юнайтед Технолоджи».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты определения сущности разрешения и урегулирования конфликтов в организации;
провести анализ деятельности предприятия и охарактеризовать виды конфликтов в ООО «Юнайтед Технолоджи»;
разработать методические рекомендации для руководителей по разрешению и урегулированию конфликтов в организации.
Файлы: 1 файл
курсолвая конфликты (1) (1).doc
— 2.21 Мб (Скачать файл)40% конфликтных ситуаций в компа
Таким образом, в качестве основных направлений предупреждения и разрешения конфликтов между сотрудниками и администрацией фирмы предлагаются следующие:
формирование позитивной организационной культуры и социальных условий;
принятие компетентных управленческих решений;
отработка внутренних документов, регламентирующих права, обязанности, ответственность, систему санкций и поощрений работников;
внедрение Положения о внутреннем распорядке работы компании с определением основных правил деятельности сотрудников;
освоение эффективных методов разрешения конфликтов.
Внедрение предложенных рекомендаций позволит ООО «Юнайтед Технолоджи» не допустить или наилучшим образом разрешить конфликтные ситуации между администрацией и сотрудниками, тем самым повышая эффективность деятельности торговой организации.
Библиографический список
- Конституция Российский Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)
- Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями до 28 февраля 2012 г.) Консультант Плюс
- Андреев, В.И. Конфликтология: искусство спора, ведения переговоров, разрешения конфликтов / В.И. Андреев. М. 2011. 172 с.
- Анцупов, А.Я. Конфликтология/ А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. М.: ЮНИТИ, 2009. 552 с.
- Абчук, В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск./ В.А. Абчук. -СПб.: 2012. 336 с.
- Албастова, М.В. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ. пособие./ М.В. Албастова. - М.: "Издательство ПРИОР", 2011. - 288 с.
- Алешина, И.В. Поведение потребителей: Учебн. пособие для вузов./ И.В. Алешина. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2012.- 384 с.
- Андреева, Г.М. Социальная психология. / Г.М. Андреева. - М.: Изд-во МГУ, 2012. -416 с. (включая последующие издания).
- Бабосов, Е.М. Конфликтология: Учеб. Пособие/ Е.М. Бабосов, Минск: Тетраси-стемс, 2010. 464 с.
- Бокова, Ю. Отец приучил меня к дисциплине /Элитный персонал. 2013. №15. 12 с.
- Большаков, К. Тренируй и властвуй /Коммерсант Деньги. 2013. №36. 79-85 с.
- Большаков, А.Г. Конфликтология организаций/ А.Г. Большаков, М.Ю. Несмелова. М.: МЗ Пресс, 2011. 182 с.
- Васильев, Н.Н. Тренинг преодоления конфликтов/ Н.Н. Васильев, СПб., 2010. 78 с.
- Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин. М., 2011. 532 с.
- Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 2011. 528 с.
- Вишнякова, Н.Ф. Конфликтология/ Н.Ф. Вишнякова, Минск: Университетское, 2011. 246 с.
- Гришина, Н.В. Психология конфликта/ Н.В. Гришина, СПб: Питер, 2010. 464 с.
- Громова, О.Н. Конфликтология: курс лекций/ О.Н. Громова, М.: ЭКМОС, 2009. 319 с.
- Зеркин, Д.П. Основы конфликтологии: курс лекций/ Д.П. Зеркин, Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 480 с.
- Калашников, Ю Д. Конфликты в организации: социально - конфликтологический уровень анализа (по результатам экспертного опроса управленческого персонала) / Управление персоналом. 2012. №7. 17-22 с.
- Канатаев, Ю.А. Психология конфликта/ Ю.А. Канатаев, М.: ВАХЗ, 2011. 79 с.
- Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, М.: ИНФРА-М, 2010. 302 с.
- Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация Учеб. пособие. 2-е изд., / перераб. и доп А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, М., 2012. 321 с.
- Леонов, Н.И. Основы конфликтологии: Учеб. Пособие/ Н.И. Леонов, Ижевск, 2009. 122 с.
- Резник, С.Д. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. Пособие/ С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев, М., 2011. 221 с.
- Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под редакцией А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 295 с.
- Уткин, Э.А. Конфликтология: теория и практика/ Э.А. Уткин, М.: Асс авторов и изд. Тандем, 2011. 272 с.
- Удальцова, М.В. Психология управления: Курс лекций / Л.А. Аверченко, Г.М. Залесов, Р.И. Мошканцев, В.М. Николаенко; Отв. ред. М.В. Удальцова. - Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ; ИНФРА-М, 2012. - 150 с.
- Удальцова, М.В. Социология и психологическое управление / М.В. Удальцова, Л.К Аверченко. Практикум. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009. - 180 с.
- Урбанович, А.А. Психология управления: Учебное пособие. / А.А. Урбанович. - Мн.: Харвест, 2012. - 640 с. - (Библиотека практической психологии).
- Ховард, К. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства / К. Ховард, Э. Короткое.: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 224 с.
- Цепцов, В.А. Психология общения для менеджеров: Руководство по ведению переговоров. / В.А. Цепцов. - М.: ПЕР СЭ, 2011. - 175 с.
- Чернышов, В.Н. Человек и персонал в управлении /В.Н. Чернышов, А.П. Двинин.- СПб: Энергоатомиздат. Санкт-петербургское отделение, 2010. -568 с.
- Шпалинский, В.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. / В.В. Шпалинский. - М.: Изд-во УРАО, 2011. -184 с.
- Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации/ С.В. Шекшня, М.: Интел-Синтез, 2010. 368 с.
- Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам/ В.И. Шкатулла, М.: Норма, 2009. 572 c.
- Шипилов, А.И Искусство конструктивно разрешать конфликты / А.И. Шипилов, М., 2013 №3. 6с.
- Шипилов, А.И Конфликты можно предупредить / А.И. Шипилов, М., 2012. №4 10 с.
- http/www.hr-portal.ru