Индивидуальные планы развития персонала - как элемент мотивационной системы

На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера, служащего) работать производительно и качественно для достижения конкретно постав­ленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.

Введение………………………………………………………………………….3
1.Индивидуальные планы развития персонала - как элемент мотивационной системы ……………………………………………………………………………….5
2. Стимулирование как основа мотивации …………………………………..10
3. Виды и типы мотивов к труду ……………………………………………...21
Заключение……………………………………………………………………..26
Список использованной литературы………………………………………….28