Управление персоналом на предприятии (на примере компании «АЛВИН+»)
Курсовая работа, 29 Мая 2013
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом компании «АЛВИН+».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучить понятие «управления персоналом» как теории и практики;
-охарактеризовать специфику управления персоналом в условиях современного бизнеса;
- рассмотреть слагаемые системы управления персоналом;
- провести характеристику профиля деятельности компании «АЛВИН+»;
-рассмотреть особенности управления персоналом в компании «АЛВИН+»;
- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в компании «АЛВИН+».
Анализ методов управления персоналом на ООО «Строительная компания Центр»
Курсовая работа, 17 Марта 2014
Объект исследования строительное предприятие ООО «Строительная компания Центр», основными видами деятельности которого являются:
1. Производство строительных материалов;
2. Выполнение строительных и строительно-монтажных работ;
3. Проектные работы;
5. Коммерческо-посредническая деятельность;
6. Долевое участие в строительстве коттеджей;
7. Использование функций заказчика и подрядчика.
Инновации в управлении персоналом на примере компании ООО «Колесный Двор»
Курсовая работа, 22 Июня 2013
Основой любой организации и её главным богатством являются люди. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Таким образом, целью работы является изучение инноваций в работе с персоналом и разработка инноваций в работе с персоналом (инновационной стратегии управления персоналом) для предприятия ООО «Колесный Двор».
Анализ уровня стратегического управления персоналом на примере компании ООО «Кристалл»
Контрольная работа, 01 Мая 2013
ООО «Кристалл» достаточно давно существует на рынке и осуществляет различные виды архитектурных работ, включая строительные работы. Общая численность компании около 200 человек. Миссия-предоставление качественных архитектурно-строительных работ заказчикам в короткие сроки. Маркетинговая стратегия компании направлена на расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта. Выделены важные направления маркетинговой стратегии: 1.Расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта.2.Формирование конкурентных преимуществ.3.Улучшение удовлетворенности потребителей.
Экономика, организация и нормирование труда, управление персоналом в Компании «Омсквинпром»
Отчет по практике, 07 Декабря 2014
Спустя 3 года, в 2000 году, «Омсквинпром» становится одним из лидеров на алкогольном и слабоалкогольном рынках г. Омска. А еще через 3 года компания начинает освоение рынка в других регионах – Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске. 2007 год ознаменовался началом экспортных поставок, в этом же году водка «Пять озер» была отмечена золотыми медалями «Vodka Challenge» (Лондон) и «Fancy Food Show» (Нью-Йорк). В декабре 2007 компания вышла на 3 место по объему продаж водки на алкогольном рынке России. В период с 2005 по 2007 год компания занимала первое место в мире по темпам роста объема продаж.
В 2009 году корпорация «Омсквинпром» реализовала давно намеченный ренейминг. Выбор названия – «Алкогольная сибирская группа» - определила стратегическая цель: закрепить за собой позицию сибирского производителя водки.
Совершенствование процесса управления персоналом (на примере Тюменская нефтяная компания, Комплекс АЗС)
Курсовая работа, 25 Мая 2015
Целью курсовой работы является разработка проекта мероприятий по повышению совершенствованию управления персоналом в Тюменской Нефтяной Компании, Комплекс АЗС.
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи :
- рассмотреть сущность управления персоналом;
- охарактеризовать методы управления персоналом;
- дать характеристику состояния системы управления персоналом АЗС ТНК;
- провести анализ эффективности деятельности и использования персонала АЗС ТНК;
- предложить мероприятия по совершенствованию процесса управления персоналом в АЗС ТНК.
Совершенствование информационного обеспечения в управлении персоналом магазина компании ОАО «Седьмой континент»
Дипломная работа, 30 Августа 2013
Цель работы - разработать направления совершенствования информационного обеспечения системы управления персоналом.
Задачи дипломного проекта:
Рассмотреть современные подходы к информационному обеспечению управления персоналом
Провести анализ применения информационного обеспечения в управлении персоналом на примере объекта исследования
Разработать направления совершенствования информационного обеспечения управления персоналом компании
В качестве объекта исследования в работе выступает компания ОАО «Седьмой коэффициент» (более узко – один из ее магазинов на Рублевском шоссе г.Москвы).