Стратегия управления предприятия
07 Апреля 2015, дипломная работа
Целью данной работы является разработка антикризисной стратегии развития предприятия. Для реализации данной стратегии были поставлены следующие задачи:
1) детальный анализ финансового состояния предприятия, изучение динамики изменения статей баланса, показателей финансовых результатов деятельности предприятия за 2009-2010 гг.;
2) определение проблем, существующих на предприятии, которые способны привести к возникновению кризисной ситуации;
Управление стратегией предприятия
11 Марта 2012, курсовая работа
Российским предприятиям последние несколько лет критическую ситуацию создают трудно прогнозируемая динамика рынка, лавина новых директивных решений и законодательных актов, тающие внутренние ресурсы и рост агрессивности внешней среды, особенно в финансовой сфере.
В этих условиях большое значение отводится продвижению в практику предприятий идей и технологий стратегического управления развитием.
Управление корпоративной стратегией предприятия"
02 Июня 2013, курсовая работа
Мета курсової роботи за даною темою – узагальнення заходів диверсифікованого підприємства, які впроваджуються для затвердження своїх позицій у різноманітних галузях промисловості, і підходів, що використовуються для управління при досягненні цілей на загально корпоративному рівні.
Завдання на курсову роботу за даною темою:
Узагальнити суть і призначення корпоративної стратегії диверсифікованого підприємства та визначити об’єкт, предмет, мету та завдання курсової роботи.
Описати конкретні дії підприємства по досягненню диверсифікації та її ефективності.
Стратегия разработки и управления брендом предприятия
25 Октября 2013, курсовая работа
Стратегия товара – это выбор, определение и дизайн товаров. Цель стратегии товара – это обеспечить конкурентное преимущество для товара. Функция производства должна обеспечить следующее:
– способности к управлению;
– технические навыки;
–финансовые ресурсы;
– человеческие ресурсы.
Стратегия управления брендом современного предприятия
16 Мая 2013, дипломная работа
Бренд - понятие не столько юридическое, сколько маркетинговое; брендом может являться и продукт, не защищенный юридически, однако бренд неразрывно связан с такими понятиями, как "товарный знак" и "торговая марка". Понятия "торговая марка", "торговый знак" и "товар" близки по смыслу, но различаются по содержанию и назначению, а функциональные особенности бренда в определённой степени связаны с отношениями между производителями и потребителями, сформированными на основе интересов потребителей, которые ассоциируются в их сознании с символикой торговой марки, отражающей свойства товара или торговой марки.
Стратегия предприятия при управлении марочной политикой
29 Января 2013, реферат
Многие современные проблемы и противоречия социально-экономического реформирования в России вызваны недостаточной подготовкой руководителей различного уровня к работе в рыночных условиях. Становление рыночной экономики порождает необходимость нового экономического мышления, новых подходов к управлению экономикой, во главе угла которых стоит удовлетворение потребностей человека. Хотя успех на рынке складывается из множества факторов, все преуспевающие фирмы отличаются одной общей чертой: абсолютной ориентацией на потребителя и всесторонним применением маркетинга.
Основы стратегии экономического управления предприятием
18 Марта 2012, реферат
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Стратегия управления человеческими ресурсами предприятия
07 Ноября 2013, контрольная работа
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом предприятия. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление (руководство) персоналом включает многие составляющие. Среди них:
кадровая политика;
взаимоотношения в коллективе
социально-психологические аспекты управления.
Стратегия и тактика антикризисного управления на предприятии
02 Мая 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы-комплексно проанализировать все аспекты и направления антикризисной стратегии предприятия. Предложить решения повышению эффективности управления антикризисного управления предприятием.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить понятие стратегии и рассмотреть основные этапы разработки антикризисной программы предприятия.
2. Рассмотреть антикризисную стратегию, как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия.
3. Провести анализ финансового состояния ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ».
4.Провести анализ антикризисной стратегии ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ».
Место финансовой стратегии в системе управления предприятием
05 Марта 2013, контрольная работа
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность деятельности экономических субъектов в значительной степени определяется их финансовой стратегией. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам финансовой стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования финансовой стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Разработка финансовой стратегии – это круг финансового планирования. Как составная порция общей стратегии экономического развития, она должна согласовываться с целями и направлениями последней.
Формирование стратегии развития предприятия и управление ее реализацией
29 Октября 2012, контрольная работа
Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая пред¬ставляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Слово “стратегия” произошло от греческого“искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления.
Проблема выбора антикризисной стратегии и тактики управления предприятием
14 Марта 2014, курсовая работа
Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределил необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.
Разработка стратегии управления персоналом торгового предприятия ООО «Елена»
28 Июня 2013, курсовая работа
Одной из важных функций торгового менеджмента явля¬ется управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особеннос¬тями деятельности торговых предприятий.
Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредст¬венно связанных с обслуживанием покупателей и требую¬щих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).
Разработка антикризисной стратегии управления предприятия ОАО «Махачкалагаз»
09 Января 2014, дипломная работа
Раскрыты теоретические основы антикризисного управления. Приводится анализ финансово-экономической деятельности предприятия и диагностика его банкротства. Предлагается перечень мероприятий по разработке антикризисной стратегии предприятия, находящегося на грани банкротства.
Планирование стратегий, как компонент стратегического управления предприятием
11 Января 2011, реферат
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Разработка стратегии развития предприятия и стратегическое управление на предприятии
23 Сентября 2013, курсовая работа
В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Стратегия управления персоналом на предприятии (организации, фирме): теория и практический опыт
28 Января 2013, дипломная работа
Цель настоящего исследования заключается в проведении комплексного научного анализа аспектов стратегического управления персоналом и разработка научно-практических рекомендаций по формированию системы стратегического управления персоналом на примере Муниципального Бюджетного Дошкольного Образовательного Учреждения «Детский сад присмотра и оздоровления №21 города Кировска».
Анализ факторов стоимости и разработка стратегии управления имущества предприятия ООО «Петровский трикотаж»
03 Октября 2013, курсовая работа
Цель проекта заключается в анализе факторов стоимости на предприятии легкой промышленности и разработке стратегии управления имуществом этого предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Разработать технологическую схему швейного производства.
- Разработать структуру имущественного комплекса ООО "Петровский трикотаж".
- Разработать структуру факторов стоимости имущественного комплекса ООО "Петровский трикотаж".
- Разработать стратегию управления ООО "Петровский трикотаж".
Цели, задачи и принципы разработки финансовой стратегии предприятия, и ее место в системе управления предприятием
16 Ноября 2015, реферат
Разработка финансовой стратегии предприятия - генеральный план, предусматривающий деятельность предприятия, охватывающий формирование финансовых вопросов и обеспечение финансовой стабильности предприятия. Финансовая стратегия компании включает в себя планирование, анализ, учет и контроль финансового состояния; оптимизацию оборотных и основных средств; распределение прибыли. Выделяют ряд основных сущностных характеристик финансовой стратегии предприятия, отраженных на рисунке 1.2.1.. Таким образом, адаптация финансовой деятельности к внутренним и внешним условиям, имеющим социальную, экологическую, экономическую и институциональную составляющие, формирование на этой основе специфических финансовых целей долгосрочного развития предприятия и механизма их реализации, учитывающего воздействие внутренних и внешних социальных, экологических, экономических и институциональных факторов, по определению автора, является основой финансовой стратегии, нацеленной на устойчивое развитие предприятия.
Место антикризисного управления в экономической стратегии промышленного предприятия ООО «Яснополянская фабрика тары и упаковки
20 Января 2015, курсовая работа
Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых